企业的薪酬策略一般有三个层次的薪酬水平，分别是（）。A、能够吸引并保留适当员工所必须支付的薪酬水平B、企业使自身收益保持在一定水平C、企业有能力支付的薪酬水平D、高于竞争对手的水平E、实现企业战略目标所要求的薪酬水平
企业的薪酬策略一般有三个层次的薪酬水平，分别是（）。
- A、能够吸引并保留适当员工所必须支付的薪酬水平
- B、企业使自身收益保持在一定水平
- C、企业有能力支付的薪酬水平
- D、高于竞争对手的水平
- E、实现企业战略目标所要求的薪酬水平
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企业在制定薪酬水平策略时不考虑市场和竞争对手的薪酬水平,只考虑尽可能地节约企业生产、经营和管理的成本,这种企业的薪酬水平一般比较低。采用这种薪酬水平称为()。 A.市场跟随策略B.市场领先策略C.市场滞后策略D.混合薪酬策略
在一个全球化企业中,不同的员工类型应该采用不同的薪酬水平策略。对支持性员工,应该采用(),对核心技能员工,应该采用(),对于刀刃式员工,应该采用() A、中等薪酬水平，中等偏上薪酬水平，高等薪酬水平B、中等薪酬水平，高等薪酬水平，中等偏上薪酬水平C、中等偏上薪酬水平，高等薪酬水平，中等薪酬水平D、高等薪酬水平，中等偏上薪酬水平，中等薪酬水平
企业的薪酬策略一般有（ ）等层次的薪酬水平。A．能够吸引并保留员工所必须支付的薪酬水平B．能够激励员工提高绩效所需要支付的薪酬水平C．能够优胜劣汰，提高员工队伍素质所必须支付的薪酬水平D．企业有能力支付的薪酬水平E．实现企业战略目标所要求的薪酬水平
多选题企业的薪酬策略一般有三个层次的薪酬水平，分别是（）。A能够吸引并保留适当员工所必须支付的薪酬水平B企业使自身收益保持在一定水平C企业有能力支付的薪酬水平D高于竞争对手的水平E实现企业战略目标所要求的薪酬水平
单选题在年初薪酬调整时，将企业的薪酬水平确定在年初的竞争性水平上，说明该企业在确定薪酬水平时采用的是（）A市场领先策略B市场跟随策略C市场滞后策略D混合策略