简单地根据职位的价值大小从高到低或从低到高对职位进行总体上排序的职位分析方法是（）A、直接排序法B、交替排序法C、配对比较法D、排序分类法

简单地根据职位的价值大小从高到低或从低到高对职位进行总体上排序的职位分析方法是（）

  • A、直接排序法
  • B、交替排序法
  • C、配对比较法
  • D、排序分类法

相关考题：

企业运用排序法对岗位要素进行评价时，需要经历五个步骤，其中不包括：()A.工作分析B.去掉价值低的工作C.列出并排序要素，确定权重D.对职位进行排序
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进行发电厂原则性热力系统计算时,一般采用的顺序是()、 A先“由外到内”，再“从高到低”B先“从高到低”，再“由外到内”C先“由内到外”，再“从低到高”D先“从低到高”，再“由内到外”
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简单根据职位的价值大小从高到低对职位进行总体上排序的方法属于交替排序法。() 此题为判断题(对，错)。
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()是将组织内所有工作按责任轻重、繁简程度等因素按由高到低或由低到高来排列和评价的方法。 A、因素比较法B、计点法C、职位排序法D、职位归类法
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()是结合工作特征在确定报偿因素的基础上,通过对职位的分析和排序来评价各职位价值的一种方法。 A.因素比较法B.计点法C.职位归类法D.职位排序法
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()是指通过将组织内所有工作按责任轻重、繁简程度等因素由高到低或由低到高予以排列和评价的方法。 A.职位归类法B.职位排序法C.因素比较法D.职位评价法
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要素比较法的操作步骤包括( )。A 获取职位信息，确定报酬要素，选择典型职位B 根据典型职位内部报酬要素的重要性对其进行排序C 将薪酬水平分配到典型职位的每一个报酬要素上并根据其价值对职位进行多次排序D 根据两种排序结果选出不便于利用的典型职位E. 建立典型职位报酬要素等级基准表，并以此确定其他职位的工资
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职位评价方法中，排序法的缺点有( )。A、在排序方面各方可能难以达成共识B、评价的一致性难以保证C、职位之间的差距大小无法得到解释D、可能夹杂个人偏见E、进行排序的职位数量不宜超过5个
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下列关于因素比较法的基本环节的说法中，错误的是（ ）。A.选择付酬因素B.确定标杆职位C.依次按所选的各付酬因素，将各标杆职位按相对价值从低到高排序D.对照因素比较表，对非标杆待评职位进行评价
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将（）地开展培训和指导是循序渐进原则的要求。A、相关的知识和工作技能从简到繁，从低到高B、相关的知识和工作技能从繁到简，从低到高C、相关的知识和工作技能从繁到简，从高到低D、相关的知识和工作技能由深入浅，分阶段进行
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介绍他人，也叫第三者介绍。从礼仪上来讲，介绍他人最重要的是掌握介绍顺序。先把职位高的介绍给职位低的，再将职位低的介绍给职位高的，以示尊重。
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企业运用排序法对岗位要素进行评价时，需要经历五个步骤，其中不包括：（）A、工作分析B、去掉价值低的工作C、列出并排序要素，确定权重D、对职位进行排序
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品酒员评酒时的评酒顺序应该是（）A、酒度从低到高B、酒度从高到低C、酒质从优到差D、酒质从差到优
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在使用SPSS软件对数据进行分组时，为了实现“上限不计入”原则，应按如下哪种顺序依次设定各组的界限（）。A、从低到高B、从高到低C、从易到难D、无论按什么顺序，对结果没影响
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职位薪酬体系设计步骤主要有五步。以下内容排序正确的是（） A.收集与特定职位的性质有关的各种信息，即进行职位分析  B.了解基本组织结构和职位在组织中的具体位置  C.根据职位的相对价值高低来对它们进行排序，即建立职位等级结构，这一职位等级结构同时也就形成了薪酬的等级结构  D.对典型职位的价值进行评价，即完成职位评价工作  E.整理通过职位分析得到的各种信息，按照一定的格式把重要的信息描述出来并加以确认，编写成包括职位职责、任职资格条件等信息在内的职位说明书A、BAEDCB、ABCDEC、CDABED、DAECB
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礼仪的要求，在大型会议主席台就坐的领导出场顺序为（）。A、按职位由高到低的顺序依次出场B、按职位由低到高的顺序依次出场C、自由入场D、两边同时入场
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排序中升序方式指的是（）A、由高到低排序B、由多到少的排序C、由少到多的排序D、由低到高排序
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冒泡排序算法中降序排序指的是（）A、从高到低排列数组元素值B、从低到高排列数组元素的值C、由横向到纵向排列数组元素的值D、由纵向到横向排列数组元素的值
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根据各个职位在报酬要素上的得分来确定职位价值的相对大小的工作评价方法是（）A、排序法B、归类法C、要素比较法D、要素计点法
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按价格带陈列商品价格应是（）A、从左至右；从高到低B、从左至右；从低到高C、从右至左；从高到低D、从右至左；从低到高
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（）就是根据一些特定的标准，例如工作的复杂程度、对组织的贡献大小等对各个职位的相对价值进行整体比较，进而将职位按照相对价值的高低排列出一个顺序。A、职位分级法B、职位分类法C、要素计点法D、因素比较法
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判断题介绍他人，也叫第三者介绍。从礼仪上来讲，介绍他人最重要的是掌握介绍顺序。先把职位高的介绍给职位低的，再将职位低的介绍给职位高的，以示尊重。A对B错
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单选题根据各个职位在报酬要素上的得分来确定职位价值的相对大小的工作评价方法是（）A排序法B归类法C要素比较法D要素计点法
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单选题通常以职位说明书和企业规划为基础，比较每两个职位之间的级别关系，并根据职位相对价值的大小来确定职位等级的一种职位评价方法是（）。A排序法B分类法C因素比较法D要素计点法
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单选题简单地根据职位的价值大小从高到低或从低到高对职位进行总体上排序的职位分析方法是（）A直接排序法B交替排序法C配对比较法D排序分类法
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单选题按价格带陈列商品价格应是（）A从左至右；从高到低B从左至右；从低到高C从右至左；从高到低D从右至左；从低到高
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单选题礼仪的要求，在大型会议主席台就坐的领导出场顺序为（）。A按职位由高到低的顺序依次出场B按职位由低到高的顺序依次出场C自由入场D两边同时入场
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