项目承建方在立项管理过程中,应从多个角度对项目进行论证,以下通常不属于承建方项目论证内容的是()A、技术可行性分析B、财务可行性分析C、风险分析D、需求验证

项目承建方在立项管理过程中,应从多个角度对项目进行论证,以下通常不属于承建方项目论证内容的是()

  • A、技术可行性分析
  • B、财务可行性分析
  • C、风险分析
  • D、需求验证

相关考题:

项目承建方的项目论证需要从五个方面展开,其中不包括( )。A.承建方技术可行性分析B.承建方人力及其他资源配置能力可行性分析C.承建方综合能力分析D.项目财务可行性分析和项目风险分析

试题一 论项目的沟通管理在管理项目的过程中,至少涉及建设方、承建方和监理方三方,要想把项目管好,这三方必须对项目管理有一致的认识,遵循科学的项目管理方法,这就是“三方一法”当项目中有多个协作单位、存在多种干系人时,对承建方项目经理来说,沟通管理就显得尤为重要。项目经理应以积极的心态、热情的态度与项目干系人沟通,甚至应主动影响项目干系人的理念与行为。其中客户(建设方)是最重要的项目干系人之一,承建方应充分应用沟通技能与客户沟通,因为这关系到项目的成功。请围绕“项目的沟通管理”论题,分别从以下几个方面进行论述:1.简要叙述你参与管理过的信息系统及项目管理过程中有关沟通的体会。2.请依据项目管理理论,简要论述应该如何与客户沟通。3.请结合在你的项目管理实践中发生的具体实例,论述如何在项目的整个生命周期中确保与客户的良好沟通。

是承建方项目立项的第一步,其目的在于选择投资机会、鉴别投资方向。A.项目论证B.项目评估C.项目识别D.项目可行性分析

● 项目承建方在立项管理过程中,应从多个角度对项目进行论证,以下通常不属于承建方项目论证内容的是__(56)__。(56)A.技术可行性分析B.财务可行性分析C.风险分析D.需求验证

●作为承建方,其项目立项的第一步工作是(33)。(33)A.编制立项申请书B.项目论证C.项目识别D.投标

承建方在进行项目论证时 ,论证的内容不包括( )A.承建方技术可行性分析B.承建方人力及其他资源配置能力可行性分析C.项目财务可行性分析D.项目国民经济评价分析

承建方的立项管理与建设方的立项管理相比,更加关注(),以保证在招投标过程中获得与竞争对手的比较优势。A.客户关系B.项目采购管理过程C.项目的市场需求D.组织资源与项目的匹配程度

项目承建方在投标前一般也需要进行项目论证,主要是从技术可行性、人力及其他资源可行性、财务可行性、()。以及对其他参与竞争投标方情况分析等方面进行论证。A.项目风险分析B.项目的社会影响分析C.项目的国民经济分析D.项目的运行环境分析

承建方的立项管理一般经过()等四个阶段。A.项目识别,项目论证,投标、签订合同B.项目论证,投标,合同谈判、签订合同C.项目识别,技术可行性分析,合同谈判,合同签订D.项目论证,项目识别,合同谈判,签订合同

试题一论项目的沟通管理在管理项目的过程中,至少涉及建设方、承建方和监理方三方,要想把项目管好,这三方必须对项目管理有一致的认识,遵循科学的项目管理方法,这就是“三方一法”。当项目中有多个协作单位、存在多种干系人时,对承建方项目经理来说,沟通管理就显得尤为重要。项目经理应以积极的心态、热情的态度与项目干系人沟通,甚至应主动影响项目干系人的理念与行为。其中客户(建设方)是最重要的项目干系人之一,承建方应充分应用沟通技能与客户沟通,因为这关系到项目的成功。请围绕“项目的沟通管理”论题,分别从以下几个方面进行论述:1.简要叙述你参与管理过的信息系统项目及项目管理过程中有关沟通的体会。2.请依据项目管理理论,简要论述应该如何与客户沟通。3.请结合在你的项目管理实践中发生的具体实例,论述如何在项目的整个生命周期中确保与客户的良好沟通。

作为承建方,其项目立项的第一步工作是 ( ) 。A.编制立项申请书B.项目论证C.项目识别D.投标

项目承建方在准备投标时,要基于自身情况对准备投标的项目进行论证,其中论证的内容可不包括()。A.建设方需求的合理性分析 B.项目风险分析C.其他投标者情况分析D.承建方技术可行性分析

项目承建方在立项管理过程中,应从多个角度对项目进行论证,以下通常不属于承建方项目论证内容的是 ( ) 。A.技术可行性分析B.财务可行性分析C.风险分析D.需求验证

() 是承建方项目立项工作的第一步,其目的在于选择投资机会、鉴别投资方向。A.项目识别B.项目论证C.项目评估D.投标

项目可行性研究阶段的项目论证和项目评估的关系是( ) 。A. 一般先进行项目评估,再进行项目论证。B. 项目论证和项目评估都是立项阶段必不可少的环节C. 项目评估是在项目论证的基础上,由第三方开展的判断项目是否可行的一个评估过程D. 项目论证是给出项目的实施方案,项目评估是对实施方案的量化和决策

“先论证、后决策”是现代项目管理的基本原则,关于建设方的项目论证,下列说法中, ( ) 是不正确的。A. 一般而言,项目论证的核心问题是财务经济,即投资赢利问题B. 项目论证的费用属于立项前的工作费用,不计入项目的总投资之内C. 项目论证时在可行性研究的基础上,由第三方对可行性研究结果的综合审查D. 项目论证的第一步通常是机会研究

承建方在进行项目论证时,论证的内容不包括()A、承建方技术可行性分析B、承建方人力及其他资源配置能力可行性分析C、项目财务可行性分析D、项目国民经济评价分析

项目前期策划工作的主要任务是寻找项目机会、确立项目目标、定义项目,并对项目进行详细的技术经济论证,使整个项目建立在可靠的、坚实的和优化的基础之上。

在项目档案建立过程中,哪些是必须进行的()。A、建立项目大类B、建立项目分类C、指定会计科目D、建立项目目录

通常六西格玛项目在立项后,会签署项目立项书,以下哪项不是项目立项书内应该包含的内容()A、问题陈述B、目标陈述C、问题可能的原因D、项目计划

工程项目前期策划工作的主要任务是寻找项目机会、确立项目目标、定义项目,并对项目进行详细的技术经济论证。

建设项目与宏观规划发展目标的一致性主要体现在()。A、交通运输项目应从综合运输发展规划、区域交通发展与当地社会经济发展的协调关系,不同运输方式之问的优化配置等角度,分析论证项目目标与宏观规划发展目标的一致性B、水利设施项目应从流域开发总体规划,防洪、农业、发电、生态环境等不同领域的发展规划角度,分析论证项目目标与宏观规划发展目标的一致性C、农业开发项目应从能源结构调整、区域能源开发规划、能源供给和需求结构等角度,分析论证项目目标与宏观规划发展目标的一致性D、社会事业项目应从当地社会发展、城市化进程等角度,分析当地对拟建项目的社会需求,分析论证项目目标与宏观规划发展目标的一致性E、能源项目应从解决农业、农村和农民问题,促进农村地区的经济社会发展,推动农村城市化进程等角度,分析论证项目目标与宏观规划发展目标的一致性

在项目管理过程中,业务需求说明书是在哪个阶段编写?()A、立项申请B、立项评审C、项目实施D、项目验收

判断题工程项目前期策划工作的主要任务是寻找项目机会、确立项目目标、定义项目,并对项目进行详细的技术经济论证。A对B错

单选题对于不同行业的项目,需要结合行业的特点分析论证项目目标与宏观规划发展目标的一致性,下列说法错误的是( )。A水利设施项目应从流域开发总体规划,防洪、农业、发电、生态环境等不同领域的发展规划角度,分析论证项目目标与宏观规划发展目标的一致性B能源项目应从能源结构调整、区域能源开发规划、能源供给和需求结构等角度,分析论证项目目标与宏观规划发展目标的一致性C社会事业项目应从当地社会发展、城市化进程等角度,分析当地对拟建项目的社会需求,分析论证项目目标与宏观规划发展目标的一致性D交通运输项目应从拉动城市化进程等角度,分析论证项目目标与宏观规划发展目标的一致性

单选题承建方在进行项目论证时,论证的内容不包括()A承建方技术可行性分析B承建方人力及其他资源配置能力可行性分析C项目财务可行性分析D项目国民经济评价分析

单选题通常六西格玛项目在立项后,会签署项目立项书,以下哪项不是项目立项书内应该包含的内容()A问题陈述B目标陈述C问题可能的原因D项目计划