分销需求计划输出的两个计划是()。A:订货进货计划和生产计划B:订货进货计划和库存计划C:送货计划和订货进货计划D:生产计划和送货计划
在出版物进货总量分析时，如果周转次数平均大于2，那么说明进货总量过高，属于进货不当。
进货动态分析就是通过对出版物的进货、库存进行跟踪监控，以分析进货量和进货结构的变化是否合理。
在进货量决策中，一般情况下，有这样的规律（）A、进货频率越高，进货成本越低。B、进货频率越高，进货成本越高C、进货频率越低，进货成本越高D、以上说法都不对
物资购进的主要依据是（）。A、进货发票B、进货计划C、进货合同
进货率和退货率都是对进货情况控制的重要指数，代表一个店的进货数量是否健康。
基本职责是通过预测分析或实际分析，确定未来时间内的采购需求量的采购管理岗位为（）。A、需求分析员B、采购计划员C、进货管理员D、质量管理员
在对进货计划完成情况进行分析时，实际进货不足计划数的可能情况有哪几种？如何改进？
进货时力争使进货品种与数量符合（）的需求实际，努力实现供求的基本平衡。
进货动态分析就是对出版物（）进行跟踪监控，以分析进货量和进货结构的变化是否合理。A、进货B、销售C、库存D、退货E、征订
通过进货计划数和实际进货情况的对比分析，如果发现实际进货不足计划数，可能的原因有：销售不利造成进货压缩或者做计划时对市场估计不足，主观判断失误。
进货计划应尽可能预测出（），以便提前做好准备。A、进货规律B、进货时间C、实际需求量D、实际到货量
配送企业的进货作业主要包括进货，接货和验收入库，（）不属于进货作业流程的主要环节。A、进货作业计划B、进货前的准备C、分类与标示D、堆码与盘点
货物实际运到日数的起算时间：从（）起算。A、承运货物的次日B、承运货物的当日C、进货次日D、进货当日
计划编制后要进行核查，核查的内容包括（）A、实际进货数与计划数核查B、材料计划与工程量的核查C、月度计划与总计划的核查D、材料的数量和规格
组织外地进货必需严格执行（）。A、进货价格B、进货计划C、进货品种D、采购步骤
判断题进货动态分析就是通过对出版物的进货、库存进行跟踪监控，以分析进货量和进货结构的变化是否合理。A对B错
判断题通过进货计划数和实际进货情况的对比分析，如果发现实际进货不足计划数，可能的原因有：销售不利造成进货压缩或者做计划时对市场估计不足，主观判断失误。A对B错
判断题在出版物进货总量分析时，如果周转次数平均大于2，那么说明进货总量过高，属于进货不当。A对B错
判断题通过进货计划数和实际进货情况的对比分析，如果发现实际进货超出了计划数，可能的原因有：进货冒进，超过了实际需要或者做计划时过于乐观。A对B错
单选题进货计划应尽可能预测出（），以便提前做好准备。A进货规律B进货时间C实际需求量D实际到货量
单选题配送企业的进货作业主要包括进货，接货和验收入库，（）不属于进货作业流程的主要环节。A进货作业计划B进货前的准备C分类与标示D堆码与盘点
问答题在对进货计划完成情况进行分析时，实际进货不足计划数的可能情况有哪几种？如何改进？
填空题进货时力争使进货品种与数量符合（）的需求实际，努力实现供求的基本平衡。
多选题进货动态分析就是对出版物（）进行跟踪监控，以分析进货量和进货结构的变化是否合理。A进货B销售C库存D退货E征订
多选题计划编制后要进行核查，核查的内容包括（）A实际进货数与计划数核查B材料计划与工程量的核查C月度计划与总计划的核查D材料的数量和规格
单选题组织外地进货必需严格执行（）。A进货价格B进货计划C进货品种D采购步骤