对库存书流转情况的分析，分出存书中的（）及待处理的比重，然后再反过来检验进货量。这就是库存结构控制。
出版物发行员在进行出版物进货总量分析时，需要做哪些准备工作？
查看供货商提供的商品最低的价格，可以使用（）表。A、进货单统计B、单位进货统计C、商品进货统计（进货分析）
对进货进行综合审核分析，可以研究读者需求动态，探讨（），指导进货业务。
在出版物进货总量分析时，如果周转次数平均大于2，那么说明进货总量过高，属于进货不当。
在正确地搜集分析出版物市场信息后，就要做必要的进货准备，首先是制订正确的进货计划，制订正确的进货计划的前提是了解本出版物发行单位经营的出版物定位与组合，确定出版物的结构。
择优进货要遵循“新、快、清”的原则。“新”指的是将最新出版物及时引进市场，备货结构较新；“快”指的是进货人员通过关注出版动态与信息，及时发现、引进适销对路的出版物；“清”指的是对进货单位的销售品种和备货量有清楚的了解。
制定进货分期计划，就是要对月度和季度的出版物销售数、库存出版物中可销货源、近期可到或可购进货源这三个数据进行综合平衡。
在进行出版物进货总量分析时，首先要做的准备工作是要确定进行分析的时限、范围、地点、对比参照数据。
进货动态分析就是通过对出版物的进货、库存进行跟踪监控，以分析进货量和进货结构的变化是否合理。
进货率高于80%说明（）。A、进货量小B、进货量比较健康C、进货量不能满足销售D、最合理的库存量
调查和分析市场需求是较高层次的活动，是进货信息工作的重要内容，每个出版物发行单位都应建立信息收集和反馈机制，迅速准确地将有关出版物的数据提供给进货人员。
在对进货总量进行同期对比分析时，重点分析其是否与库存相匹配。
进货动态分析就是对出版物（）进行跟踪监控，以分析进货量和进货结构的变化是否合理。A、进货B、销售C、库存D、退货E、征订
通过进货计划数和实际进货情况的对比分析，如果发现实际进货不足计划数，可能的原因有：销售不利造成进货压缩或者做计划时对市场估计不足，主观判断失误。
判断题制定进货分期计划，就是要对月度和季度的出版物销售数、库存出版物中可销货源、近期可到或可购进货源这三个数据进行综合平衡。A对B错
判断题进货动态分析就是通过对出版物的进货、库存进行跟踪监控，以分析进货量和进货结构的变化是否合理。A对B错
判断题在进行出版物进货总量分析时，首先要做的准备工作是要确定进行分析的时限、范围、地点、对比参照数据。A对B错
判断题通过进货计划数和实际进货情况的对比分析，如果发现实际进货不足计划数，可能的原因有：销售不利造成进货压缩或者做计划时对市场估计不足，主观判断失误。A对B错
判断题在出版物进货总量分析时，如果周转次数平均大于2，那么说明进货总量过高，属于进货不当。A对B错
判断题在正确地搜集分析出版物市场信息后，就要做必要的进货准备，首先是制订正确的进货计划，制订正确的进货计划的前提是了解本出版物发行单位经营的出版物定位与组合，确定出版物的结构。A对B错
判断题通过进货计划数和实际进货情况的对比分析，如果发现实际进货超出了计划数，可能的原因有：进货冒进，超过了实际需要或者做计划时过于乐观。A对B错
判断题在对进货总量进行同期对比分析时，重点分析其是否与库存相匹配。A对B错
判断题择优进货要遵循“新、快、清”的原则。“新”指的是将最新出版物及时引进市场，备货结构较新；“快”指的是进货人员通过关注出版动态与信息，及时发现、引进适销对路的出版物；“清”指的是对进货单位的销售品种和备货量有清楚的了解。A对B错
问答题出版物发行员在进行出版物进货总量分析时，需要做哪些准备工作？