进货动态分析就是对出版物()进行跟踪监控,以分析进货量和进货结构的变化是否合理。A、进货B、销售C、库存D、退货E、征订

进货动态分析就是对出版物()进行跟踪监控,以分析进货量和进货结构的变化是否合理。

  • A、进货
  • B、销售
  • C、库存
  • D、退货
  • E、征订

相关考题:

出版物进销的比例指的是( )的最佳比例。 A.进货与销售B.进货与退货C.库存与销售D.进货与库存

进货率低于80%说明()。A、进货量小B、进货量适中C、进货量不能满足销售D、库存过量

某工厂每年需要铁矿原料 100 万吨,且假设全年对这种原料的消耗是均匀的。为了减少库存费用,准备平均分多批进货。库存费按平均年库存量(每次进货量的一半)以每万吨 500元计算。由于每次进货需要额外支出订单费 1000 元,所以每次进货次数也不能太多。为节省库存费和订货费总支出,最经济的办法是( )。A.每年进货 2 次,每次进货 50 万吨B.每年进货 4 次,每次进货 25 万吨C.每年进货 5 次,每次进货 20 万吨D.每年进货 10 次,每次进货 10 万吨

对库存书流转情况的分析,分出存书中的()及待处理的比重,然后再反过来检验进货量。这就是库存结构控制。

对进货进行综合审核分析,可以研究读者需求动态,探讨(),指导进货业务。

在出版物进货总量分析时,如果周转次数平均大于2,那么说明进货总量过高,属于进货不当。

择优进货要遵循“新、快、清”的原则。“新”指的是将最新出版物及时引进市场,备货结构较新;“快”指的是进货人员通过关注出版动态与信息,及时发现、引进适销对路的出版物;“清”指的是对进货单位的销售品种和备货量有清楚的了解。

制定进货分期计划,就是要对月度和季度的出版物销售数、库存出版物中可销货源、近期可到或可购进货源这三个数据进行综合平衡。

进货动态分析就是通过对出版物的进货、库存进行跟踪监控,以分析进货量和进货结构的变化是否合理。

在销售和进货期时间有变化,设安全库存的情况下:采购点=日均销售量×提前进货期天数+安全库存量。

进货率和退货率都是对进货情况控制的重要指数,代表一个店的进货数量是否健康。

进货率高于100%说明()。A、进货量小B、进货量大C、进货量适中D、库存过量

进货率高于80%说明()。A、进货量小B、进货量比较健康C、进货量不能满足销售D、最合理的库存量

在对进货总量进行同期对比分析时,重点分析其是否与库存相匹配。

通过进货计划数和实际进货情况的对比分析,如果发现实际进货不足计划数,可能的原因有:销售不利造成进货压缩或者做计划时对市场估计不足,主观判断失误。

如何对出版物进货情况进行动态分析?

在销售和进货期时间有变化,设置安全库存的情况下:采购点=()。A、日均销售量×提前进货期天数+安全库存量B、日均销售量×提前进货期天数C、安全库存量×提前进货期天数D、安全库存量×提前进货期天数+日均销售量

控制退货率可以采取的办法有()A、科学进货B、促进销售C、降低进货频率D、合理退货E、进货调整

进货人员做好退货工作的主要内容包括()A、指定退货B、主动退货C、定量退货D、合理退货E、进货调整

判断题制定进货分期计划,就是要对月度和季度的出版物销售数、库存出版物中可销货源、近期可到或可购进货源这三个数据进行综合平衡。A对B错

判断题在出版物进货总量分析时,如果周转次数平均大于2,那么说明进货总量过高,属于进货不当。A对B错

多选题进货人员做好退货工作的主要内容包括()A指定退货B主动退货C定量退货D合理退货E进货调整

问答题如何对出版物进货情况进行动态分析?

判断题进货动态分析就是通过对出版物的进货、库存进行跟踪监控,以分析进货量和进货结构的变化是否合理。A对B错

判断题择优进货要遵循“新、快、清”的原则。“新”指的是将最新出版物及时引进市场,备货结构较新;“快”指的是进货人员通过关注出版动态与信息,及时发现、引进适销对路的出版物;“清”指的是对进货单位的销售品种和备货量有清楚的了解。A对B错

多选题进货动态分析就是对出版物()进行跟踪监控,以分析进货量和进货结构的变化是否合理。A进货B销售C库存D退货E征订

多选题控制退货率可以采取的办法有()A科学进货B促进销售C降低进货频率D合理退货E进货调整