订货、进货需要根据具体品种、具体供应者设定订货进货提前期，这些信息由 ( )提供。A．社会需求计划B．供应商资源文件C．订货进货计划D．库存文件
分销需求计划输出的两个计划是()。A:订货进货计划和生产计划B:订货进货计划和库存计划C:送货计划和订货进货计划D:生产计划和送货计划
在正确地搜集分析出版物市场信息后，就要做必要的进货准备，首先是制订正确的进货计划，制订正确的进货计划的前提是了解本出版物发行单位经营的出版物定位与组合，确定出版物的结构。
制定进货分期计划，就是要对月度和季度的出版物销售数、库存出版物中可销货源、近期可到或可购进货源这三个数据进行综合平衡。
进货动态分析就是通过对出版物的进货、库存进行跟踪监控，以分析进货量和进货结构的变化是否合理。
进货时先依据采购计划与供应商协商确定（）。A、装卸搬运方式B、进货方式C、分类方式D、包装方式
物资购进的主要依据是（）。A、进货发票B、进货计划C、进货合同
在实际指标与计划指标的对比分析中，计划完成百分比的计算公式为（）。A、［（实际完成数-计划数）／计划数］×100％B、［实际完成数／计划数］×100％C、［实际完成数／（实际完成数-计划数）］×100％D、［（计划数-实际完成数）／计划数］×100％
在对进货计划完成情况进行分析时，实际进货不足计划数的可能情况有哪几种？如何改进？
通过进货计划数和实际进货情况的对比分析，如果发现实际进货超出了计划数，可能的原因有：进货冒进，超过了实际需要或者做计划时过于乐观。
通过进货计划数和实际进货情况的对比分析，如果发现实际进货不足计划数，可能的原因有：销售不利造成进货压缩或者做计划时对市场估计不足，主观判断失误。
进货计划应尽可能预测出（），以便提前做好准备。A、进货规律B、进货时间C、实际需求量D、实际到货量
配送企业的进货作业主要包括进货，接货和验收入库，（）不属于进货作业流程的主要环节。A、进货作业计划B、进货前的准备C、分类与标示D、堆码与盘点
制定进货计划的基础是采购计划与（）。A、订单数量B、进货单据C、补货单D、请购单
计划编制后要进行核查，核查的内容包括（）A、实际进货数与计划数核查B、材料计划与工程量的核查C、月度计划与总计划的核查D、材料的数量和规格
组织外地进货必需严格执行（）。A、进货价格B、进货计划C、进货品种D、采购步骤
判断题制定进货分期计划，就是要对月度和季度的出版物销售数、库存出版物中可销货源、近期可到或可购进货源这三个数据进行综合平衡。A对B错
单选题制定进货计划的基础是采购计划与（）。A订单数量B进货单据C补货单D请购单
判断题进货动态分析就是通过对出版物的进货、库存进行跟踪监控，以分析进货量和进货结构的变化是否合理。A对B错
判断题通过进货计划数和实际进货情况的对比分析，如果发现实际进货不足计划数，可能的原因有：销售不利造成进货压缩或者做计划时对市场估计不足，主观判断失误。A对B错
单选题进货计划应尽可能预测出（），以便提前做好准备。A进货规律B进货时间C实际需求量D实际到货量
单选题配送企业的进货作业主要包括进货，接货和验收入库，（）不属于进货作业流程的主要环节。A进货作业计划B进货前的准备C分类与标示D堆码与盘点
问答题在对进货计划完成情况进行分析时，实际进货不足计划数的可能情况有哪几种？如何改进？
多选题进货前的准备工作包括（）。A进货作业计划B进货前的准备C分类与标示D堆码与盘点E核对单据
多选题计划编制后要进行核查，核查的内容包括（）A实际进货数与计划数核查B材料计划与工程量的核查C月度计划与总计划的核查D材料的数量和规格
单选题组织外地进货必需严格执行（）。A进货价格B进货计划C进货品种D采购步骤