订单处理作业环节,实施客户ABC管理可以改善()A、紧急订单响应率B、订单延迟率C、订单货件延迟率D、订单缺货率
订单处理作业环节,实施客户ABC管理可以改善()
- A、紧急订单响应率
- B、订单延迟率
- C、订单货件延迟率
- D、订单缺货率
相关考题:
某物流中心在2006年的12月份中收到订单800份,总出货量为1.8万吨,其中按订单要求的发货时间交货有624份。由于种种原因延迟发货量950吨。客户为解决货物的短缺,又要求该中心补充紧急订单50份,中心组织人力,在12小时内发出了36份。现对该中心的订单处理进行评价,请计算订单延迟率、订单货物延迟率和紧急订单响应率;并提出提高紧急订单响应率的主要措施。
单选题下列订单处理指标不正确的是( )。.A日均受理订单数=订单数量÷工作天数B每订单平均订货数量=出货数量÷订单数量C订单延迟率=延迟交货订单数÷日均受理订单数×100%D订单满足率=实际交货数量÷订单需求数量×100%
单选题对拣货作业,评价指标错误的是( )。A单位时间拣货品种数=订单数量×每张订单平均品种数×拣货所用工时B单位时间拣货效率=累计拣货总计数÷拣货所用工时C拣货差异率=拣货差异箱数÷拣货总数量×100%D订单准确率=差异订单数量÷总拣货处理订单数量×100%
多选题订单处理的数量指标有()。A日均受理订单数B订单延迟率C每订单平均订货数量D订单满足率E订单数量