某物流中心在2006年的12月份中收到订单800份，总出货量为1.8万吨，其中按订单要求的发货时间交货有624份。由于种种原因延迟发货量950吨。客户为解决货物的短缺，又要求该中心补充紧急订单50份，中心组织人力，在12小时内发出了36份。现对该中心的订单处理进行评价，请计算订单延迟率、订单货物延迟率和紧急订单响应率；并提出提高紧急订单响应率的主要措施。
某物流中心在2006年的12月份中收到订单800份，总出货量为1.8万吨，其中按订单要求的发货时间交货有624份。由于种种原因延迟发货量950吨。客户为解决货物的短缺，又要求该中心补充紧急订单50份，中心组织人力，在12小时内发出了36份。现对该中心的订单处理进行评价，请计算订单延迟率、订单货物延迟率和紧急订单响应率；并提出提高紧急订单响应率的主要措施。
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卖家收到买家3笔退款,退款原因是“未收到货”,核实订单,买家在卖家店铺不同时段分别支付了4笔订单,卖家合并订单发货。则关于该订单的举证责任,以下哪种说法是正确的?() A.卖家优先提供买家的本人签收凭证后，买家提供物流凭证证实商品签收时的内物详情B.卖家提供包裹发出时的重量作为参考C.买家提供物流凭证证实商品收到时内物详情D.卖家提供物流凭证证明商品发出时的内物详情
以下哪个物流状态可以判断商家已完成发货?() A、物流公司回传信息(以订单“物流详情”显示为准)，即为“已揽收/揽件”等代表已发货状态的B、由菜鸟及其合作伙伴提供物流服务的订单，其物流详情在“包裹已出库”状态后显示“正在发往分拨中心”、“已进入分拨中心”、“已完成分拨集包”、“已从分拨中心发出”四种状态的C、大件商品订单通过尚无物流节点信息回传的物流公司发货的，以物流公司底单展示的发货时间为准D、发货时间以商家在平台点击发货时间为准，非物流揽收时间
根据电商订单中心与物流公司签订的配送合同，物流公司在合同规定时限前出具包括（），电商订单中心从商城系统提取订单明细、交付及时率等数据明细，进行双方核对。A、用户资料B、台账单C、订单明细D、用户号码
在EDI应用中，为确保收到订单的真实性，合适的控制是：（）A、用确认消息告知电子订单的收到B、在安排订单之前在数量上实施合理性检查C、验证发件人的身份，并确定订单是否与合同条款相一致D、加密电子订单
物流中心的信息系统的客户订单接受与处理模块，可以使客户的订单信息自动地转入物流中心的信息系统，从而（），并防止发生订单输入的错误。A、加快分拣速度和正确率B、减少员工订单输入的工作量C、加快数据存储D、减少库存数据录入
仓储和拣货区是物流配送中心的两个核心作业区域，其作业能力的大小体现物流配送中心的能力。仓储区的容量是维持一定时期（厂商送货期间）内的出货量需求，须考虑出货量和出货特性；拣货区以单日出货货品所需的拣货作业空间为主，主要考虑品项数和作业面；拣货区的规划一般包含当日的出货量，当拣货区货品不足时由仓储区补货。
单选题某物流企业的物流项目与客户签订的合同明示：所有加急订单需与客户物流经理确认后方可操作，某日订单组小王收到一份加急订单，小王的下述做法正确的是（）。A小王直接将订单给发货人员发货B小王请示领导后将订单给发货员发货C小王给客户物流经理发邮件确认订单并得到客户物流经理书面回复后将订单交给发货员D小王收到订单后不做处理
问答题某物流中心在2006年的12月份中收到订单800份，总出货量为1.8万吨，其中按订单要求的发货时间交货有624份。由于种种原因延迟发货量950吨。客户为解决货物的短缺，又要求该中心补充紧急订单50份，中心组织人力，在12小时内发出了36份。现对该中心的订单处理进行评价，请计算订单延迟率、订单货物延迟率和紧急订单响应率；并提出提高紧急订单响应率的主要措施。
单选题物流中心的信息系统的客户订单接受与处理模块，可以使客户的订单信息自动地转入物流中心的信息系统，从而（），并防止发生订单输入的错误。A加快分拣速度和正确率B减少员工订单输入的工作量C加快数据存储D减少库存数据录入
单选题在EDI应用中，为确保收到订单的真实性，合适的控制是：（）A用确认消息告知电子订单的收到B在安排订单之前在数量上实施合理性检查C验证发件人的身份，并确定订单是否与合同条款相一致D加密电子订单
单选题当某商品总出货量大于可分配的库存量时，（）订单不具有优先权。A客户提前预约B远期C紧急D延迟交货