单选题某配送中心某天有120份订单,有6份订单没有及时交货,订单延迟率为(  )。A5% B12% C6% D7.2%

单选题
某配送中心某天有120份订单,有6份订单没有及时交货,订单延迟率为(  )。
A

5%    

B

12%    

C

6%    

D

7.2%


参考解析

解析:
订单延迟交货率=延迟交货订单数÷订单总数×100%,则该配送中心的订单延迟率为:6÷120=5%。

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供应指标包括()。 A、准时交货率B、订单变化接受率C、交货周期D、订单提交率

订单处理作业环节,实施ABC管理可以改善() A、紧急订单响应率B、订单延迟率C、订单货件延迟率D、订单缺货率

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对于直运业务,在订单非必有模式下,描述错误的是()。A、有直运销售订单,则必须按照“订单为中心直运业务”的单据流程进行操作B、有直运销售订单,可以不按照“订单为中心直运业务”的单据流程进行操作C、没有销售订单,直运采购发票可以参照直运销售发票D、没有销售订单,直运销售发票可以参照直运采购发票

订单处理作业环节,实施客户ABC管理可以改善()A、紧急订单响应率B、订单延迟率C、订单货件延迟率D、订单缺货率

以零售连锁店为例,接单作业的具体过程为()。A、门店提出要货申请——总部汇总生成门店要货订单——配送中心接收总部的要货订单和库存分配信息——配送中心审核后再生成拣货计划B、门店提出要货申请——配送中心生成要货订单——总部接收要货订单,做库存分配信息——配送中心根据总部指令,生成拣货计划C、总部提出要货订单——门店反馈要货情况——配送中心接收总部的要货订单——生成拣货计划D、配送中心实时反馈要货情况和库存分配信息——总部接收配送中心的信息——配送中心根据总部指令给门店配货

配送订单进入配送中心后,一般有以下状态: 1)已收款订单 2)已分配订单 3)已拣获订单 4)已输入及已确认订单 5)已发货订单,其状态变换顺序为()。A、4)2)3)5)1)B、2)4)5)1)3)C、3)1)4)5)2)D、4)3)5)1)2)

接单作业流程顺序()A、门店提出要货计划→配送中心订单信息审核→订单信息传送配送中心→生成拣货计划B、门店提出要货计划→生成拣货计划→配送中心订单信息审核→订单信息传送配送中心C、门店提出要货计划→订单信息传送配送中心→生成拣货计划→配送中心订单信息审核D、门店提出要货计划→订单信息传送配送中心→配送中心订单信息审核→生成拣货计划

订单处理质量指标有订单延迟率和订单满足率。()

在订单处理数量指标中是出货数量与订单数量的比值()。A、每订单平均订货数量B、延迟交货订单数C、日均受理订单数D、实际交货数量

配送中心的业务活动以()发出的订货信息作为驱动源。A、生产订单B、客户订单C、采购订单D、内部订单

订单处理的数量指标有()。A、日均受理订单数B、订单延迟率C、每订单平均订货数量D、订单满足率E、订单数量

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判断题订单延迟率=延迟交货订单数÷出货数量×100%。(  )A对B错

单选题在订单处理数量指标中是出货数量与订单数量的比值()。A每订单平均订货数量B延迟交货订单数C日均受理订单数D实际交货数量

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