以下()为生产线平衡的改善方法。A、增加瓶颈工序的作业资源B、多能工培训C、瓶颈工序的良率提高D、减少非瓶颈工序的作业资源

以下()为生产线平衡的改善方法。

  • A、增加瓶颈工序的作业资源
  • B、多能工培训
  • C、瓶颈工序的良率提高
  • D、减少非瓶颈工序的作业资源

相关考题:

按照作业流程改善的方法,对生产线进行改造:增加工装模具、变更设计或添加作业人员。这样,改善的结果使得整道瓶颈工序压缩降低,整个作业时间也随之相应地缩短,生产效益自然也就相应地提高了。此类方法属于下列哪类生产线平衡的改善方法()。 A.作业改善压缩的方法B.加人缩短循环时间的方法C.重排的方法D.分担转移的方法

当作业过程中的某道工序的工作时间特别少时,可以干脆将这道工序拆解后,重新分配到其它工序中去,这样就能有效地提高生产线的平衡率。此类方法属于下列哪类生产线平衡的改善方法()。 A.分担转移的方法B.作业改善压缩的方法C.拆解去除的方法D.重排的方法

按照作业流程改善的方法,对生产线进行改造:增加工装模具、变更设计或添加作业人员。这样,改善的结果使得整道瓶颈工序压缩降低,整个作业时间也随之相应地缩短,生产效益自然也就相应地提高了。此类方法属于下列那类生产线平衡的改善方法()A、作业改善压缩的方法B、加人缩短循环时间的方法C、重排的方法D、分担转移的方法

提高机械“效率"的方法有()A、预防保养B、生产线平衡C、进料品质与交期D、人员熟练度

简述生产线平衡的方法。

生产线可通过机器上的改变来达到平衡。

当作业过程中的某道工序的工作时间特别少时,可以干脆将这道工序拆解后,重新分配到其它工序中去,这样就能有效地提高生产线的平衡率。此类方法属于下列那类生产线平衡的改善方法()A、分担转移的方法B、作业改善压缩的方法C、拆解去除的方法D、重排的方法

以()为基础的平衡膳食是营养改善的根本方法A、配方食品B、食物强化C、食物多样性D、谷物为主E、营养宣教

在节拍平衡方法分析中,平衡性改善的四个方法是:()、()、()、()。

生产线平衡是对生产的全部()进行平均化,调整(),以使各工序()尽可能相同的技术手段与方法。

为改善平衡功能,可以选择哪些作业活动?

为改善动态站立平衡功能, 以下活动最为合适的是()A、音乐欣赏B、舞蹈C、锯木D、手迷宫E、纸牌游戏

生产线平衡的目标是分到各工作地的作业所需要的时间大致相等,使生产线上的闲置时间最少。

生产线平衡是使各作业时间尽可能相近的技术和方法。

以下哪些是限制理论的绩效指标()。A、产销率B、生产线平衡率C、库存D、运行费

生产线平衡法(LOB)是应用于编制计划、进行监控和管理重复的项目和重复生产线流程的技术。

生产线平衡是对生产的全部工序进行平均化,调整(),以使各作业时间尽可能相近的技术手段与方法。

填空题在节拍平衡方法分析中,平衡性改善的四个方法是:()、()、()、()。

判断题生产线平衡是使各作业时间尽可能相近的技术和方法。A对B错

问答题简述生产线平衡的方法。

单选题以()为基础的平衡膳食是营养改善的根本方法A配方食品B食物强化C食物多样性D谷物为主E营养宣教

问答题某公司原有生产线使用年限到期之后,面临着更换生产线的选择,企业可以选择购买与原来一样的生产线,也可以购买一条自动化程度较高的生产线。原有生产线的价格为150万元,而新的生产线价格为400万元,两种生产线的使用年限均为10年。无残值,假设企业采用直线法计提折旧。两种生产线均用来生产甲产品,假设产品型号、质量完全相同,目前甲产品的销量为10000件,单价为900元,假设企业产销平衡,相关成本资料如表所示。计算新生产线和原来生产线生产甲产品的成本分界点的销量(计算结果四舍五入取整数),并判断应选择哪种生产线。

填空题生产线平衡是对生产的全部()进行平均化,调整(),以使各工序()尽可能相同的技术手段与方法。

多选题以下哪些是限制理论的绩效指标()。A产销率B生产线平衡率C库存D运行费

问答题某公司原有生产线使用年限到期之后,面临着更换生产线的选择,企业可以选择购买与原来一样的生产线,也可以购买一条自动化程度较高的生产线。原有生产线的价格为150万元,而新的生产线价格为400万元,两种生产线的使用年限均为10年。无残值,假设企业采用直线法计提折旧。两种生产线均用来生产甲产品,假设产品型号、质量完全相同,目前甲产品的销量为10000件,单价为900元,假设企业产销平衡,相关成本资料如表所示。计算原来生产线生产甲产品保本销售量。

多选题以下()为生产线平衡的改善方法。A增加瓶颈工序的作业资源B多能工培训C瓶颈工序的良率提高D减少非瓶颈工序的作业资源

填空题生产线平衡是对生产的全部工序进行平均化,调整(),以使各作业时间尽可能相近的技术手段与方法。