当作业过程中的某道工序的工作时间特别少时，可以干脆将这道工序拆解后，重新分配到其它工序中去，这样就能有效地提高生产线的平衡率。此类方法属于下列那类生产线平衡的改善方法（）A、分担转移的方法B、作业改善压缩的方法C、拆解去除的方法D、重排的方法
当作业过程中的某道工序的工作时间特别少时，可以干脆将这道工序拆解后，重新分配到其它工序中去，这样就能有效地提高生产线的平衡率。此类方法属于下列那类生产线平衡的改善方法（）
- A、分担转移的方法
- B、作业改善压缩的方法
- C、拆解去除的方法
- D、重排的方法
相关考题：
关于在工序流程的改善中采用的ECRS原则,下面论述不合理的是() A.运用ECRS四原则，即取消、合并、重组和简化的原则，可以帮助人们找到更好的效能和更佳的工序方法。B.如果所研究的工作、工序、操作可以取消而又不影响半成品的质量和组装进度，这便是最有效果的改善C.当工序之间的生产能力不平衡，出现人浮于事和忙闲不均时，就需要对这些工序进行调整和合并。D.ECRS原则针对每一道工序流程都引出四项提问。但不是任何作业或工序流程，都可以运用ECRS改善四原则来进行分析和改善。
按照作业流程改善的方法,对生产线进行改造:增加工装模具、变更设计或添加作业人员。这样,改善的结果使得整道瓶颈工序压缩降低,整个作业时间也随之相应地缩短,生产效益自然也就相应地提高了。此类方法属于下列哪类生产线平衡的改善方法()。 A.作业改善压缩的方法B.加人缩短循环时间的方法C.重排的方法D.分担转移的方法
当作业过程中的某道工序的工作时间特别少时,可以干脆将这道工序拆解后,重新分配到其它工序中去,这样就能有效地提高生产线的平衡率。此类方法属于下列哪类生产线平衡的改善方法()。 A.分担转移的方法B.作业改善压缩的方法C.拆解去除的方法D.重排的方法
按照作业流程改善的方法，对生产线进行改造：增加工装模具、变更设计或添加作业人员。这样，改善的结果使得整道瓶颈工序压缩降低，整个作业时间也随之相应地缩短，生产效益自然也就相应地提高了。此类方法属于下列那类生产线平衡的改善方法（）A、作业改善压缩的方法B、加人缩短循环时间的方法C、重排的方法D、分担转移的方法
按照事先的加工要求，由单个作业员在多台机器上完成多种产品的生产。但是，插单的前提是必须保证前一张订单已经完成。此类作业宜采用哪种作业方式（）A、全工序自理的作业方法B、多品种自理的作业方法C、单人多机的作业方法D、单一工序的单人操作
在工序流程分析的自主检查的论述中，不合理或不完整的是（）A、除了运用ESRC原则简化工序流程，还可以由工程技术人员或生产制造的人员运用自主检查的方法来有效地简化工序流程，检查遗漏之处。B、自主检查只包含以下的内容：工序的省略、简化、标准化以及平均化。C、标准化的作业程序或作业规范，能切实地作为判断工序是否还需要进一步进行简化和改善的客观基准。D、每一个加工工序越平均越好，应尽量地将整个生产线的负荷平均地分配到每一道工序之中。
线平衡（Line balancing）的改善原则和方法包括（）。A、改善瓶颈工序B、将瓶颈工序的作业内容分担给其它工序C、增加作业员，提高平衡率D、合并相关工序，重新排布生产工序E、分解作业时间较短的工序，把工序安排到其他工序
单选题当作业过程中的某道工序的工作时间特别少时，可以干脆将这道工序拆解后，重新分配到其它工序中去，这样就能有效地提高生产线的平衡率。此类方法属于下列那类生产线平衡的改善方法（）A分担转移的方法B作业改善压缩的方法C拆解去除的方法D重排的方法
单选题按照事先的加工要求，由单个作业员在多台机器上完成多种产品的生产。但是，插单的前提是必须保证前一张订单已经完成。此类作业宜采用哪种作业方式（）A全工序自理的作业方法B多品种自理的作业方法C单人多机的作业方法D单一工序的单人操作
单选题关于在工序流程的改善中采用的ECRS原则，下面论述不合理的是（）A运用ECRS四原则，即取消、合并、重组和简化的原则，可以帮助人们找到更好的效能和更佳的工序方法。B如果所研究的工作、工序、操作可以取消而又不影响半成品的质量和组装进度，这便是最有效果的改善。C当工序之间的生产能力不平衡，出现人浮于事和忙闲不均时，就需要对这些工序进行调整和合并。DECRS原则针对每一道工序流程都引出四项提问。但不是任何作业或工序流程，都可以运用ECRS改善四原则来进行分析和改善。