当作业过程中的某道工序的工作时间特别少时,可以干脆将这道工序拆解后,重新分配到其它工序中去,这样就能有效地提高生产线的平衡率。此类方法属于下列哪类生产线平衡的改善方法()。 A.分担转移的方法B.作业改善压缩的方法C.拆解去除的方法D.重排的方法
当作业过程中的某道工序的工作时间特别少时,可以干脆将这道工序拆解后,重新分配到其它工序中去,这样就能有效地提高生产线的平衡率。此类方法属于下列哪类生产线平衡的改善方法()。
A.分担转移的方法
B.作业改善压缩的方法
C.拆解去除的方法
D.重排的方法
相关考题：
某生产线有3道彼此独立的工序，3道工序的合格率分别为90%、95%、98%，每道工序后有一检测点，可检出前道工序的缺陷，此时整条线的流通合格率为( )。A．85.50%B．98%C．83.79%D．90%
关于在工序流程的改善中采用的ECRS原则,下面论述不合理的是() A.运用ECRS四原则，即取消、合并、重组和简化的原则，可以帮助人们找到更好的效能和更佳的工序方法。B.如果所研究的工作、工序、操作可以取消而又不影响半成品的质量和组装进度，这便是最有效果的改善C.当工序之间的生产能力不平衡，出现人浮于事和忙闲不均时，就需要对这些工序进行调整和合并。D.ECRS原则针对每一道工序流程都引出四项提问。但不是任何作业或工序流程，都可以运用ECRS改善四原则来进行分析和改善。
按照作业流程改善的方法,对生产线进行改造:增加工装模具、变更设计或添加作业人员。这样,改善的结果使得整道瓶颈工序压缩降低,整个作业时间也随之相应地缩短,生产效益自然也就相应地提高了。此类方法属于下列哪类生产线平衡的改善方法()。 A.作业改善压缩的方法B.加人缩短循环时间的方法C.重排的方法D.分担转移的方法
某生产线有3道彼此独立的工序，3道工序的合格率分别为90%、95%、98%, 每道工序后有一检测点，可检出前道工序的缺陷，此时整条线的流通合格率为( )。A. 85. 50% B. 98%C. 83. 79% D. 90%
下面（）方法可以实现生产线节拍的平衡。A．当限制性工序的工序节拍比生产线节拍慢比较少时，可以提高该限制性工序的切削用量。B．采用作业分解和转移的办法C．实行多件并行加工D．只要提高限制性工序的切削用量即可E．同一工位增加同时加工工件的数目