怎样做到转产时间缩短，供应链各环节库存最小化，注塑设备利用率提高？
怎样做到转产时间缩短，供应链各环节库存最小化，注塑设备利用率提高？
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FB公司的信息系统帮助公司实现了供应链的多层级库存管理，多层级库存是指( )。A.库存遍布供应链渠道的各个环节，且这些库存很少是相互独立的B.库存只存在于供应链渠道的上游，且这些库存多数是相互独立的C.库存只存在于供应链渠道的下游，且这些库存多数是相互关联的D.库存遍布供应链渠道的各个环节，且这些库存很少是相互关联的
以下属于JMI相对于传统的库存管理模式具有的优点是() A、简化了供应链库存管理运作程序B、对整个供应链库存的优化管理C、提高了供应链的整体工作效率D、完全消除了由于供应链环节之间不确定性和需求信息扭曲现象导致的库存波动
在生产管理中，变动性的增加总是降低生产系统的绩效。当变动性增强时，生产系统可以通过（）来缓冲变动性。A、增加库存，提高产能，缩短周期时间B、增加库存，降低产能，延长周期时间C、降低库存，提高产能，缩短周期时间D、降低库存，降低产能，延长周期时间
WIP排队等待加工的时间由设备利用率和变动性引起。要降低WIP的排队时间，可以通过（）进行改进。A、在瓶颈环节添置设备B、缩短瓶颈环节的换模时间C、采用缩短换模时间、提高工序质量水平、削减作业员变动性等方法，降低其他非瓶颈环节尤其是高利用率处的加工时间及其变动性D、提高瓶颈环节的利用率
单选题在生产系统中，变动性的增加总是降低生产系统的绩效。当变动性增强时，根据里特定律，为了缓冲变动性，生产系统可以（）A增加库存，提高产能，缩短周期时间B增加库存，降低产能，延长周期时间C降低库存，提高产能，缩短周期时间D降低库存，降低产能，延长周期时间
单选题WIP排队等待加工的时间由设备利用率和变动性引起。要降低WIP的排队时间，可以通过（）进行改进。A在瓶颈环节添置设备B缩短瓶颈环节的换模时间C采用缩短换模时间、提高工序质量水平、削减作业员变动性等方法，降低其他非瓶颈环节尤其是高利用率处的加工时间及其变动性D提高瓶颈环节的利用率
问答题怎样做到转产时间缩短，供应链各环节库存最小化，注塑设备利用率提高？