对于连锁企业来说，供应链管理可以实现的目标有（）A、增加销售量B、降低库存C、提高效率D、缩短资金回收时间E、有效地利用空间F、提高利润
对于连锁企业来说，供应链管理可以实现的目标有（）
- A、增加销售量
- B、降低库存
- C、提高效率
- D、缩短资金回收时间
- E、有效地利用空间
- F、提高利润
相关考题：
通过实施供应链管理，企业可以达到的效益包括（ ）。A.中型企业的准时交货率提高25％B.订单满足提前期缩短50％以上C.中型企业的增值生产率提高10％以上D.绩优企业资产运营业绩提高15％～20％E.中型企业的库存降低3％，绩优企业的库存降低15％
在生产管理中，变动性的增加总是降低生产系统的绩效。当变动性增强时，生产系统可以通过（）来缓冲变动性。A、增加库存，提高产能，缩短周期时间B、增加库存，降低产能，延长周期时间C、降低库存，提高产能，缩短周期时间D、降低库存，降低产能，延长周期时间
在生产系统中，变动性的增加总是降低生产系统的绩效。当变动性增强时，根据里特定律，为了缓冲变动性，生产系统可以（）A、增加库存，提高产能，缩短周期时间B、增加库存，降低产能，延长周期时间C、降低库存，提高产能，缩短周期时间D、降低库存，降低产能，延长周期时间
对于企业来说，成本管理对生产经营的意义不包括（）。A、降低成本，为企业扩大再生产创造条件B、增加企业利润，提高企业经济效益C、提高销售收入，实现目标利润D、帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力
为降低成本、提高效率、增强企业竞争力，重新设计并优化业务流程，提高内部制造、财务、库存等业务流程的自动化程度，实现内部管理和知识信息同步化。这是指（）A、组织设计管理B、企业资源管理C、供应链管理D、智力资本管理
通过实施供应链管理，企业可以达到的效益包括（）。A、中型企业的准时交货率提高25％B、订单满足提前期缩短50％以上C、中型企业的增值生产率提高10％以上D、绩优企业资产运营业绩提高15％～20％E、中型企业的库存降低3％，绩优企业的库存降低15％
单选题在生产系统中，变动性的增加总是降低生产系统的绩效。当变动性增强时，根据里特定律，为了缓冲变动性，生产系统可以（）A增加库存，提高产能，缩短周期时间B增加库存，降低产能，延长周期时间C降低库存，提高产能，缩短周期时间D降低库存，降低产能，延长周期时间
多选题通过实施供应链管理，企业可以达到的效益包括（）。A中型企业的准时交货率提高25％B订单满足提前期缩短50％以上C中型企业的增值生产率提高10％以上D绩优企业资产运营业绩提高15％～20％E中型企业的库存降低3％，绩优企业的库存降低15％
单选题在生产管理中，变动性的增加总是降低生产系统的绩效。当变动性增强时，生产系统可以通过（）来缓冲变动性。A增加库存，提高产能，缩短周期时间B增加库存，降低产能，延长周期时间C降低库存，提高产能，缩短周期时间D降低库存，降低产能，延长周期时间