项目快要完成时,客户想对项目的工作范围做出较大的变更,项目经理应该() A、进行变更B、拒绝变更C、向公司高级管理者抱怨D、分析变更对项目的影响，并分析的结果通知用户
为实现成功的管理， 项目经理必须充当经理和领导的角色。 在经理的角色中， 项目经理不做以下哪个?A. 制定程序B. 组织人员C. 为股东负责D. 注重组织和结构E. b 和d都对
项目经理部的技术交底工作是()。A、 由项目经理组织，项目总工程师主持实施B、 由项目总工程师组织，项目经理主持实施C、 由项目经理组织，技术主管主持实施D、 由项目总工程师组织，技术主管主持实施
项目经理部的技术交底工作是（ ）。A.由项目经理组织， 技术主管主持实施B.由项目总工程师组织， 项目经理主持实施C.由项目经理组织， 项目总工程师主持实施D.由项目总工程师组织， 技术主管主持实施
以下哪个文件授权项目经理为开展项目活动而动用组织资源？（）A、项目章程B、项目管理计划C、项目工作说明书D、项目文件
哪个角色负责审查项目变更保证项目基准的整体有效性（）A、项目经理B、配置管理专家C、设计工程师D、变更控制委员会
什么角色和项目经理一起同意在工作包中所包含的技术、产品和约束（）A、项目主管B、项目保证C、高级供应商D、小组经理
下面哪一个角色也是项目经理可以执行的？（） ①变更管理组织 ②项目保证 ③项目支持 ④小组经理A、①②③B、①②④C、①③④D、②③④
项目管理团队中哪个角色能够触发使项目提前关闭？（）A、项目经理B、项目管理委员会C、项目支持D、项目保证
如果项目经理拥有合适的专业技能和知识，他们可能会在项目中兼任（）角色。A、高级供应商B、小组经理C、项目保证D、高级用户
项目章程通常是由（）颁发的。A、项目发起人B、项目组织以外的负责人C、项目经理D、高级管理层
以下哪个是建议的质量评审团队中的角色？（）A、高级用户B、演讲人C、项目支持D、项目保证
以下哪个角色在项目管理组织中代表“交付”层（）A、项目管理委员会B、项目经理C、小组经理D、项目支持
以下哪个角色负责批准和监督阶段工作完成，并追踪阶段工作的纠正措施（）。A、项目经理B、项目支持C、项目保证D、小组经理
小组经理应该向以下哪个角色汇报例外情况（）。A、项目经理B、项目管理委员会C、项目保证D、项目支持
公路施工企业项目经理必须建立安全领导小组，组长由（）担任。A、公司总工程师兼任B、项目经理C、主管生产安全的副经理D、项目总工程师
为实现成功的管理，项目经理必须充当经理和领导的角色。在经理的角色中，项目经理不做以下哪个？（）A、制定程序B、组织人员C、为股东负责D、注重组织和结构E、b和d都对
单选题以下哪个角色可以由项目经理兼任？（）A项目主管B项目保证C变更管理组织D高级用户
单选题下面哪一个角色也是项目经理可以执行的？（） ①变更管理组织 ②项目保证 ③项目支持 ④小组经理A①②③B①②④C①③④D②③④
单选题什么角色和项目经理一起同意在工作包中所包含的技术、产品和约束（）A项目主管B项目保证C高级供应商D小组经理
单选题以下哪个角色在项目管理组织中代表“交付”层（）A项目管理委员会B项目经理C小组经理D项目支持
单选题如果项目经理拥有合适的专业技能和知识，他们可能会在项目中兼任（）角色。A高级供应商B小组经理C项目保证D高级用户
单选题项目管理团队中哪个角色能够触发使项目提前关闭？（）A项目经理B项目管理委员会C项目支持D项目保证
单选题为实现成功的管理，项目经理必须充当经理和领导的角色。在经理的角色中，项目经理不做以下哪个？（）A制定程序B组织人员C为股东负责D注重组织和结构Eb和d都对
多选题项目章程通常是由（）颁发的。A项目发起人B项目组织以外的负责人C项目经理D高级管理层
单选题哪个角色负责审查项目变更保证项目基准的整体有效性（）A项目经理B配置管理专家C设计工程师D变更控制委员会
(难度：中等)如项目范围、项目成本预算、项目进度、项目重要干系人发生变更，项目经理应及时将项目的变更情况在ICT平台中填写项目变更申请,由公司监管部门组织评审，并报公主管领导审批。