项目绩效报告的主要目的是()。A、让项目干系人了解项目并取得他们的支持B、向高级管理层报告项目问题C、让客户了解已经完成的工作包D、向职能经理提供项目信息

项目绩效报告的主要目的是()。

  • A、让项目干系人了解项目并取得他们的支持
  • B、向高级管理层报告项目问题
  • C、让客户了解已经完成的工作包
  • D、向职能经理提供项目信息

相关考题:

绩效报告过程的输出是(61)。A.绩效报告、绩效测量B.绩效报告、需求变更C.绩效偏差分析、项目预测D.绩效测量、需求变更

以下关于绩效报告的说法中,( 53 )是错误的。A.绩效报告应包含项目的状态报告和进展报告,以及对项目的未来状况的预测B.形成绩效报告之前应收集项目的各种数据,进行分析和汇总,这些数据来源于项目执行过程中的记录C.通过对项目绩效的分析可能会产生项目变更的需求D.绩效报告应该关注项目的重要目标方面的内容,主要是对进度、质量和 成本方面的绩效情况的量化分析,风险、采购等定性方面的内容不必纳入绩效报告中

某项目的绩效报告给出了该项目的PV、EV、 AC、CV、CPI、SPI ,据此可判断出该项目的( )A.成本偏差,进度偏差B.成本绩效指数,质量绩效指数C.进度绩效指数,质量绩效指数D.质量偏差,进度偏差

某项目的绩效报告给出了该项目的PV、EC、AC、CV、SV、CPI、SPI,据此可判断出该项目的()。A.成本偏差、进度偏差B.成本绩效指数、质量绩效指数C.进度绩效指数、质量绩效指数D.质量偏差、进度偏差

下列关于绩效审计的说法中,正确的是()。A.绩效审计程序的四阶段包括审计立项、审计准备、审计实施和审计报告与后续跟踪B.对备选项目进行综合考虑,确定绩效审计项目的优先次序C.绩效审计的审计实施阶段主要工作内容与财政财务审计没有大的差别D.绩效审计的审计报告与财政财务审计没有大的差别E.绩效审计的后续跟踪阶段与财政财务审计没有大的差别

下列关于选择绩效审计项目应考虑因素的表述,正确的是:A、公众关注程度越低的项目,被选作绩效审计项目的机会越大B、缺乏统一明确评价标准的项目,被选作绩效审计项目的机会越大C、项目的管理风险越小,被选作绩效审计项目的机会越大D、项目的资金规模越大,被选作绩效审计项目的机会越大

绩效报告是指搜集所有基准数据并向项目干系人提供项目绩效信息,为了项目绩效报告,首先要收集材料,这些材料不包括( )。A:被评价项目资料的清单B:项目绩效预测C:调查问卷D:征询函

关于绩效评估的叙述中, ( ) 是错误的。A. 绩效评估是按照一定的评价标准来衡量、考核、评价项目的绩效水平B. 评估人员一般要包括财务人员、管理人员、信息技术人员等C. 绩效评估主要是对项目做定性评价D. 评估实施过程中,需要归纳、分析、撰写评估报告

论信息系统项目的绩效管理绩效管理是任何组织都必须要面对的问题,是组织管理的重要组成部分。作为项目经理或项目团队的相关负责人员,不仅必须要关注项目绩效,激发员工的活力,并且还需要定期或不定期地对项目的绩效进行考核,保证项目能够按照预期的计划实施。如何有效地实施项目绩效管理,充分发挥项目团队每个成员的积极性,是项目经理在管理项目时必须面对的一项重要任务。请以“信息系统项目的绩效管理”为题,分别从以下三个方面进行论述:1、简要说明你参与的信息系统项目的背景、目的、发起单位的性质,项目的技术和运行特点、项目的周期、绩效管理的特点,以及你在项目中的主要角色和职责。2、结合你参与的项目,论述项目绩效管理的流程、方法、以及使用的基本工具。3、根据你的项目绩效管理实践,说明你是如何进行项目绩效管理的,有哪些经验和教训。

项目的沟通管理不包括()。A、信息处理B、信息共享C、沟通计划D、绩效报告

小王是某信息系统项目的项目经理,项目的工作进展尚在控制之中,近期项目的干系人检查了项目工作并正式验收了工作结果。刚进行的过程是()A、范围确认B、质量保证C、绩效报告D、质量控制

关于绩效评估的叙述中,()是错误的A、绩效评估是按照一定的评价标准来衡量、考核、评价项目的绩效水平B、评估人员一般要包括财务人员、管理人员、信息技术人员等C、绩效评估主要是对项目做定性评价D、评估实施过程中,需要归纳、分析、撰写评估报告

绩效报告过程的输出是()A、绩效报告和绩效测量B、绩效报告和需求变更C、绩效偏差分析和项目预测D、绩效测量和需求变更

配置状态报告的主要目的是()。A、允许项目经理修改项目进度和成本估算B、评估软件开发人员和组织的绩效C、确保变更信息传达到受影响的团体

绩效指标是指绩效项目的具体内容,它可以理解为是对绩效项目的概念化和浓缩化。

以下哪个不是项目绩效报告的主要内容?()A、项目的当前状态B、项目的风险状态C、对项目完成情况的预测D、项目中出现的问题

根据绩效报告文件、工程项目的实际完成情况报告和其他的工程项目情况报告,应用各种工程项目信息的报告方式和工程项目信息文档化管理方法,进行工作终结信息的处理,包括(),使工程项目的完成正规化。A、验收工程项目的完成成果B、编制终结文件C、进行信息的追踪和反馈D、通知工程项目业主/客户,并获其正式认可E、分析工程项目绩效报告

监控项目工作的过程重点关注的方面有()。A、对项目工作提供全面管理B、比较项目的实际绩效与项目管理计划C、评估项目绩效D、识别新风险E、为状态报告、进展测量和预测提供信息

绩效报告过程的输出是()A、绩效报告、绩效测量B、绩效报告、需求变更C、绩效偏差分析、项目预测D、绩效测量、需求变更

单选题配置状态报告的主要目的是()。A允许项目经理修改项目进度和成本估算B评估软件开发人员和组织的绩效C确保变更信息传达到受影响的团体

单选题以下关于绩效报告的说法中,()是错误的A绩效报告应包含项目的状态报告和进展报告,以及对项目的未来状况的预测B形成绩效报告之前应收集项目的各种数据,进行分析和汇总,这些数据来源于项目执行过程中的记录C通过对项目绩效的分析可能会产生项目变更的需求D绩效报告应该关注项目的重要目标方面的内容,主要是对进度、质量和成本方面的绩效情况的量化分析,风险、采购等定性方面的内容不必纳入绩效报告中

多选题根据绩效报告文件、工程项目的实际完成情况报告和其他的工程项目情况报告,应用各种工程项目信息的报告方式和工程项目信息文档化管理方法,进行工作终结信息的处理,包括(),使工程项目的完成正规化。A验收工程项目的完成成果B编制终结文件C进行信息的追踪和反馈D通知工程项目业主/客户,并获其正式认可E分析工程项目绩效报告

单选题下列关于选择绩效审计项目应考虑因素的表述,正确的是( )。A公众关注程度越低的项目,被选作绩效审计项目的机会越大B缺乏统一明确评价标准的项目,被选作绩效审计项目的机会越大C项目的管理风险越小,被选作绩效审计项目的机会越大D财务的重要性越大,被选作绩效审计项目的机会越大

单选题绩效报告过程的输出是()A绩效报告、绩效测量B绩效报告、需求变更C绩效偏差分析、项目预测D绩效测量、需求变更

单选题小王是某信息系统项目的项目经理,项目的工作进展尚在控制之中,近期项目的干系人检查了项目工作并正式验收了工作结果。刚进行的过程是()A范围确认B质量保证C绩效报告D质量控制

单选题绩效报告过程的输出是()A绩效报告和绩效测量B绩效报告和需求变更C绩效偏差分析和项目预测D绩效测量和需求变更

单选题下列关于选择绩效审计项目应考虑因素的表述,正确的是(  )。A公众关注程度越低的项目,被选作绩效审计项目的机会越大B缺乏统一明确评价标准的项目,被选作绩效审计项目的机会越大C项目的管理风险越小,被选作绩效审计项目的机会越大D项目的资金规模越大,被选作绩效审计项目的机会越大