一份项目过程中产生的项目文件、项目收尾文件以及历史信息清单是指下列哪一项?()A、过程资产B、项目可交付成果C、项目章程D、商业案例

一份项目过程中产生的项目文件、项目收尾文件以及历史信息清单是指下列哪一项?()

  • A、过程资产
  • B、项目可交付成果
  • C、项目章程
  • D、商业案例

相关考题:

结束项目或阶段的输出包括最终产品、服务或输出移交和组织过程资产更新,下列不属于组织过程资产更新的是( )。A. 项目档案B. 项目审计C. 项目或阶段收尾文件D. 历史信息

结束项目或阶段的输出包括最终产品、服务或输出移交和组织过程资产更新,下列不属于组织过程资产更新的是( )。A:项目档案B:项目审计C:项目或阶段收尾文件D:历史信息

在项目收尾会议期间,职能经理要求项目经理更新历史信息和经验教训。项目经理应该查阅哪一份文件?()A、项目文档B、已验收的可交付成果C、项目管理计划D、组织过程资产

项目经理被任命管理一个现有项目,需要了解项目可交付成果项目经理应该参考下列哪一份文件?()A、项目章程B、项目需求规范C、项目范围说明书D、项目进度表

下列哪个文件详细描述了项目的可交付成果,以及为提交这些可交付成果而必须开展的工作?()A、项目管理计划B、项目章程C、工作分解结构D、项目范围说明书

高级主管希望开始一项计划,将公司战略和附加价值与业务计划保持一致。应该先创建下列哪一项?()A、项目和产品的详细描述B、描述项目可交付成果和创建这些可交付成果所需工作的说明书C、定义如何执行、监控和收尾项目的项目计划D、正式授权一个项目的文件

A项目经理从B项目经理处接管了一个项目。在过渡期内,下列哪一份文件有和助于A项目经理了解该项目的可交付成果?()A、项目章程B、工作分解结构C、项目状态报告D、项目范围说明书

项目范围说明书应包含下列哪一项?()A、确定可选方案B、定义项目可交付成果和验收标准C、创建项目章程D、创建需求文件

项目经理和项目发起人在合同收尾期间发生争议。在确定项目完成时,哪一份文件是项目经理和项目发起人之间协议的依据?()A、验收的可交付成果B、项目范围说明书C、项目管理计划D、项目章程

收尾项目时,下列那一份文件对项目经理存档最关键?()A、供应商合同B、项目进度计划C、资源计划D、项目章程

项目经理与项目团队开会收集需求。团队成员向项目经理询问相关方是否熟悉项目的假设条件,制约因素和可交付成果。哪一份文件将概述这些信息?()A、项目范围说明书B、工作说明书(SOW)C、项目章程D、建议邀请书(RFP)

资源经理询问项目经理的角色和职责以及项目目的。项目经理应向资源经理提供下列哪一份文件?()A、人力资源计划B、工作说明书C、商业论证D、项目章程

项目经理正在整理用于验收产品可交付成果的文件。验收可交付成果时,项目经理应该做什么?()A、收尾项目可交付结果B、将可交付成果文件存档C、转移可交付成果的所有权D、获得客户对可交付成果的反馈

在获得项目可交付成果的感谢酒会上,为做好项目收尾,项目经理应该进行下列哪一项?() A、与团队成员总结经验教训B、通过收集客户对项目的反馈,衡量客户满意度C、为项目文件和资料存档,保留组织知识D、将可交付成果的所有权移交到任命的干系人

项目交付日期前两天,项目发起人希望核实是否所有可交付成果均满足业务目标以及在项目生命周期过程中是否已应用所有变更。项目经理从开始就知道文档齐全。项目经理应该向项目发起人提供什么文件?()A、项目管理计划的所有版本B、需求跟踪矩阵C、项目范围说明书D、项目章程副本

下列哪一份文件能跟踪整个项目生命周期的需求?()A、项目章程B、需求文件C、需求跟踪矩阵D、项目可交付成果

单选题项目经理正在整理用于验收产品可交付成果的文件。验收可交付成果时,项目经理应该做什么?()A收尾项目可交付结果B将可交付成果文件存档C转移可交付成果的所有权D获得客户对可交付成果的反馈

单选题资源经理询问项目经理的角色和职责以及项目目的。项目经理应向资源经理提供下列哪一份文件?()A人力资源计划B工作说明书C商业论证D项目章程

单选题在项目收尾会议期间,职能经理要求项目经理更新历史信息和经验教训。项目经理应该查阅哪一份文件?()A项目文档B已验收的可交付成果C项目管理计划D组织过程资产

单选题下列哪一份文件能跟踪整个项目生命周期的需求?()A项目章程B需求文件C需求跟踪矩阵D项目可交付成果

单选题项目经理和项目发起人在合同收尾期间发生争议。在确定项目完成时,哪一份文件是项目经理和项目发起人之间协议的依据?()A验收的可交付成果B项目范围说明书C项目管理计划D项目章程

单选题A项目经理从B项目经理处接管了一个项目。在过渡期内,下列哪一份文件有和助于A项目经理了解该项目的可交付成果?()A项目章程B工作分解结构C项目状态报告D项目范围说明书

单选题项目交付日期前两天,项目发起人希望核实是否所有可交付成果均满足业务目标以及在项目生命周期过程中是否已应用所有变更。项目经理从开始就知道文档齐全。项目经理应该向项目发起人提供什么文件?()A项目管理计划的所有版本B需求跟踪矩阵C项目范围说明书D项目章程副本

单选题项目经理被任命管理一个现有项目,需要了解项目可交付成果项目经理应该参考下列哪一份文件?()A项目章程B项目需求规范C项目范围说明书D项目进度表

单选题一份项目过程中产生的项目文件、项目收尾文件以及历史信息清单是指下列哪一项?()A过程资产B项目可交付成果C项目章程D商业案例

单选题下列哪个文件详细描述了项目的可交付成果,以及为提交这些可交付成果而必须开展的工作?()A项目管理计划B项目章程C工作分解结构D项目范围说明书

单选题项目范围说明书应包含下列哪一项?()A确定可选方案B定义项目可交付成果和验收标准C创建项目章程D创建需求文件