进行项目工作分解的主要方法有 ()A.按资金来源分解法 B.按专业要素分解法C.按人员籍贯分解法 D.按工作内容分解法E.按工作过程分解法

进行项目工作分解的主要方法有 ()
A.按资金来源分解法 B.按专业要素分解法
C.按人员籍贯分解法 D.按工作内容分解法
E.按工作过程分解法


参考解析

解析:项目分解的方法主要包括:①按项目工作内容进行分解;②按项目工作过程进行分解;③按项目的专业要素进行分解等。在进行工作分解时,要根据以往实际工作经验,将项目先从一个较高的层面上开始进行分解,使分解成的工作包具有相对独立性和可衡量性;然后继续对这一个层面的每一个工作包逐一分解,直到分解成的每一工作单元都能明确地确定工作任务,可以单独进行工作计划、预算、进度安排和监督控制。

相关考题:

企业目标成本分解的最基本方法是:()A、按产品结构进行分解B、按产品主要功能进行分解C、按产品成本的形成过程进行分解D、按产品成本项目的结构进行分解

项目范围定义的主要方法有工作分解结构模板法和分解技术法。( ) 此题为判断题(对,错)。

项目工作分解的过程方法的分解步骤中,第一个步骤是() A.根据项目可交付物分解出项目工作分解结构B.分析和检验项目工作分解结构的正确性C.根据项目指标或要求分解给出项目产出物D.根据项目产出物分解和设计项目可交付物

下列不属于项目分解的方法的是( )。A.按工作内容分解B.按专业要素分解C.按工作过程分解D.按项目成本分解

关于工程项目工作分解结构的说法,正确的有( )。A.工程项目工作分解结构的级数越多越好B.进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系C.工作分解结构是一种层次化的树状结构D.工作分解结构只分解项目的主要工作E.工作分解结构是按不同层次逐步展开的

关于项目结构分解的说法,正确的有()。A、 项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解B、 项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务C、 同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法D、 项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并结合将采用的合同结构E、 项目结构分解考虑到项目进展的总体部署,采用统一的分解方案

招标采购项目进度控制的主要方法有 ()A.工作结构分解 B.里程碑计划C.甘特图 D.责任分配矩阵E.项目管理软件

对于工作分解结构方法的描述正确的有()。A.是一种以结果为导向的分析方法B.所有工作分支都应分解到同一水平C.通常围绕项目产品和项目阶段展开D.工作分解结构越细致,每个工作包的内容越丰富E.工作分解结构是管理项目进度、成本和变更的基础

关于项目管理的常用方法,下列说法正确的有()。A:工作分析结构方法将项目工作分解成易于管理的细目B:甘特图是一种进行项目进度安排的工具C:网络图无法表示项目中各项工作之间的关系D:使用概率分析法进行工期估计考虑到了不确定性因素E:时间成本平衡法主要用于控制成本,不能用于控制进度

关于采购合同规划中的合同结构分解的方法,下列说法错误的是()。A、按照工程项目的实施过程进行分解的方法是项目进度分解法B、进行合同结构分解时,可以交叉使用项目进度分解法和项目主体分解法C、在建立项目合同结构体系时,一般将项目进度分解法作为主要方法,项目主体分解法作为辅助方法D、按照工程建设项目或政府采购活动的不同履行主体进行分解的方法是项目主体分解法

进行公关活动工作项目的分解工作的工具叫做()。A、工作结构分解B、工作分解结构C、工作任务分解D、工作包

在进行分析工作时,通常先要将试样分解,制成溶液。试样的分解方法有()。

在进行分析工作时,通常先要将试样分解,制成溶液。请问试样的分解有哪些方法?

项目的工作分解结构是管理项目范围的集成,在进行项目工作分解时候,一般要遵循以下几个步骤: ①识别和确认项目的阶段和主要可交付物②确认项目主要交付成果的组成要素 ③分解并确认每一组成部分是否分解的足够详细④核实分解的正确性 这几个步骤正确的操作顺序应该是()A、①②③④B、①③②④C、①③④②D、①④③②

下列招标采购项目管理的主要方法中,()主要应用于项目范围管理,是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的方法。A、责任分配矩阵B、工作分解结构C、横道图D、里程碑计划

项目经理在组织进行项目工作分解时应注意()。A、工作结构分解要因不同项目而异,有些项目可以不进行工作结构分解B、项目工作分解的方法C、对分解出来的每一个工作单元与工作包要明确相关指标和内容D、明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系E、分解的目的是为了高质量地完成好工作

常用的项目系统分解方法有结构化分解方法和过程化分解方法。

建立工作分解结构需要完成的工作有()。A、分解项目目标B、确定工作分解结构的结构与编排C、将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分D、对工作分解结构的各个组成部分进行编码E、核实工作分解的程度是否必要和是否已经满足控制要求

招标采购项目费用控制的主要方法有()。A、类比估计法B、自上而下估计法C、自下而上估计法D、费用计划曲线E、工作结构分解

单选题项目的工作分解结构是管理项目范围的集成,在进行项目工作分解时候,一般要遵循以下几个步骤: ①识别和确认项目的阶段和主要可交付物②确认项目主要交付成果的组成要素 ③分解并确认每一组成部分是否分解的足够详细④核实分解的正确性 这几个步骤正确的操作顺序应该是()A①②③④B①③②④C①③④②D①④③②

多选题项目经理在组织进行项目工作分解时应注意()。A工作结构分解要因不同项目而异,有些项目可以不进行工作结构分解B项目工作分解的方法C对分解出来的每一个工作单元与工作包要明确相关指标和内容D明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系E分解的目的是为了高质量地完成好工作

单选题关于项目结构分解原理和方法的说法,正确的是(  )。[2011年真题]A项目结构分解结果对一个项目是唯一的B项目结构分解的主要目的是分清项目的合同边界C项目结构分解应与项目实施的总体部署结合进行D项目结构分解应当自上而下遵循统一的模式

多选题物流服务项目范围界定与确认是指根据物流服务项目的目标,逐层分解项目并得到物流服务子项目或物流服务项目要素,直到分解到可以详细描述的工作包为止。基本步骤有(  )。A识别物流服务项目的主要素B对物流服务项目构成要素进行综合C物流服务项目构成要素的分解D项目工作分解结果的正确性检验E物流服务项目范围定义的工作结果br

单选题下列招标采购项目管理的主要方法中,()主要应用于项目范围管理,是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的方法。A责任分配矩阵B工作分解结构C横道图D里程碑计划

多选题关于工程项目工作分解结构的说法,正确的有( )。A工程项目工作分解结构的级数越多越好B进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系C工作分解结构是一种层次化的树状结构D工作分解结构只分解项目的主要工作E工作分解结构是按不同层次逐步展开的

多选题关于建设工程项目结构分解的说法,正确的有()A项目结构分解应结合项目进展的总体部署B项目结构分解应结合项目合同结构的特点C每一个项目只能有一种项目结构分解方法D项目结构分解应结合项目组织结构的特点E单项项目也可进行项目结构分解

多选题关于建设项目的项目结构分解,下列说法中正确的有(  )。[2009年真题]A同一个建设项目可以用多种方法进行分解B项目结构分解应与整个工程实施的部署相结合C项目结构分解应与将采用的合同结构相结合D项目管理的方法决定了项目结构分解E项目结构分解不适用于群体工程