设计与完善企业薪酬制度的具体工作包括()A:薪酬支付形式设计B:薪酬项目的比例C:薪酬调整制度设计D:薪酬项目的构成E:工资等级标准设计
设计与完善企业薪酬制度的具体工作包括()
A:薪酬支付形式设计
B:薪酬项目的比例
C:薪酬调整制度设计
D:薪酬项目的构成
E:工资等级标准设计
B:薪酬项目的比例
C:薪酬调整制度设计
D:薪酬项目的构成
E:工资等级标准设计
参考解析
解析：企业薪酬制度设计完善是企业薪酬管理的一项重要任务，包括工资结构设计完善，即确定并调整不同员工薪酬项目的构成，以及各薪酬项目所占的比例，还包括工资等级标准设计，薪酬支付形式设计，即确定薪酬计算的基础，是按照劳动时间，还是按照生产额、销售额计算。
相关考题：
为减少员工对企业完善薪酬制度的抵制，企业一般采取的措施有（ ）A．让员工了解除企业完善薪酬制度的关因与后果B．成立由员工自己选出来的工作小组参与岗位评价C．由员工成立的工作小组推荐并确定薪酬的相关因素D．建立健全员工之间的薪酬保密制度E．由员工代表来确定薪酬改革制度
企业薪酬制度评价的目的不包括（ ）。A.不断完善企业员工的薪酬激励方案B.将员工季度和年度的绩效考核进行综合评价C.提出更加适合企业自身特点的薪酬激励方案D.充分发挥薪资福利制度的保障与激励职能
宽带薪酬体系设计的步骤包括：①理解企业战略；②完善薪酬调查；③整合岗位评价；④构建薪酬结构；⑤加强控制调整，设计流程正确的顺序是（ ）。A.①②③④⑤B.④③①②⑤C.①③②④⑤D.②③①⑤④
（）是指根据企业总体发展战略要求，通过管理制度的设计与完善，薪酬激励计划的编制与实施，最大限度地发挥各种薪酬形式的激励作用，为企业创造更大的价值。A、薪酬水平B、薪酬管理C、薪酬实质D、薪酬办法
为减少员工对企业完善薪酬制度的抵制，企业一般采取的措施有（）A、让员工了解除企业完善薪酬制度的关因与后果B、成立由员工自己选出来的工作小组参与岗位评价C、由员工成立的工作小组推荐并确定薪酬的相关因素D、建立健全员工之间的薪酬保密制度E、由员工代表来确定薪酬改革制度
企业薪酬制度评价的目的不包括（）。A、不断完善企业员工的薪酬激励方案B、将员工季度和年度的绩效考核进行综合评价C、提出更加适合企业自身特点的薪酬激励方案D、充分发挥薪资福利制度的保障与激励职能
宽带薪酬体系设计的步骤包括：①理解企业战略；②完善薪酬调查；③整合岗位评价；④构建薪酬结构；⑤加强控制调整，设计流程正确的顺序是（）。A、①②③④⑤B、④③①②⑤C、①③②④⑤D、②③①⑤④
单选题（）是指根据企业总体发展战略要求，通过管理制度的设计与完善，薪酬激励计划的编制与实施，最大限度地发挥各种薪酬形式的激励作用，为企业创造更大的价值。A薪酬水平B薪酬管理C薪酬实质D薪酬办法