薪酬等级制度是一种()A、薪酬形式B、薪酬调整C、薪酬计划D、按等级规定薪酬标准的一种薪酬制度

薪酬等级制度是一种()

  • A、薪酬形式
  • B、薪酬调整
  • C、薪酬计划
  • D、按等级规定薪酬标准的一种薪酬制度

相关考题:

职务薪酬制是按照()规定薪酬标准的一种薪酬等级制度。 A、级别B、职务C、岗位D、称谓。

薪酬等级制度的形式,归纳起来主要有()、()、()和岗位技能薪酬四种类型。A. 工作薪酬B. 职务薪酬C. 能力薪酬D. 结构薪酬E. 宽带薪酬

反映了组织薪酬结构与构成、薪酬等级与薪酬标准的综合方案称作()。A.薪酬标B.薪酬设计C.薪酬制度D.薪酬政策

薪酬调整主要是指( )的调整。A.薪酬等级B.薪酬标准C.薪酬设计D.薪酬方式

薪酬调整,主要是指()的调整。A:薪酬等级B:薪酬标准C:薪酬设计D:薪酬方式

()是以员工在生产经营工作中的岗位为基础确定薪酬等级和薪酬标准,进行薪酬支付的薪酬制度。A:岗位薪酬制B:技能薪酬制C:能力薪酬制D:绩效薪酬制

企业薪酬制度的设计与完善是企业薪酬管理的一项重要任务,不包括()。A.工资结构设计与完善B.调整不同员工薪酬项目的构成C.薪酬等级标准设计D.薪酬支付形式设计

设计与完善企业薪酬制度的具体工作包括()A:薪酬支付形式设计B:薪酬项目的比例C:薪酬调整制度设计D:薪酬项目的构成E:工资等级标准设计

设计与完善企业薪酬制度的具体工作包括()。A:薪酬支付形式设计B:薪酬项目的比例C:薪酬调整制度设计D:薪酬项目的构成E:薪酬等级标准设计

由最低薪酬制度所规定的单位时间最低薪酬数额是指()A、最低薪酬标准B、最低等级薪酬制度C、最低薪酬收入D、最低收入

下列关于职务薪酬制的描述,正确的是()A、职务薪酬制是按照职员担任的职务规定薪酬标准,不同职务有不同的酬标准,同一职务被划分为若干等级,每人都在所在职务对应薪酬等级范围内确定薪酬等级B、职务薪酬制分为职务等级薪酬制、职务薪等薪酬制和职务效益薪酬制C、职务薪酬制是在岗位分析和时间研究基础上建立起来的D、职务薪酬制是按照工人在生产中工作岗位的劳动责任、劳动强度、劳动条件等评价要素,确定薪酬等级和薪酬标准的一种薪酬制度

薪酬等级制度

薪酬等级制度的主要职能是确定()A、薪酬标准B、劳动等级C、相对薪酬率D、薪酬关系

岗位等级制是指()A、按职务高低确定薪酬等级和薪酬标准B、按年功序列确定薪酬等级和薪酬标准C、按照职工在生产中的工作岗位确定薪酬等级和薪酬标准D、按照职工所处的技术等级确定薪酬等级和薪酬标准

按照工人所达到的技术等级标准确定薪酬等级,并按确定的等级薪酬标准计付劳动报酬的制度叫做()A、薪酬等级制B、技术等级薪酬制C、岗位等级薪酬制D、职务等级薪酬制

行业、部门、企业等用人单位实行的薪酬等级制度中,最低一个等级的薪酬标准称为()A、最低等级薪酬标准B、最低等级薪酬制度C、最低薪酬收入D、最低收入

下列属于岗位技能薪酬制的薪酬单元是()A、薪酬标准B、薪酬等级C、技术等级标准D、技能薪酬

薪酬等级制度的形式,归纳起来主要有()、()、()和岗位技能薪酬四种类型。A、工作薪酬B、职务薪酬C、能力薪酬D、结构薪酬E、宽带薪酬

多选题薪酬等级制度的形式,归纳起来主要有()、()、()和岗位技能薪酬四种类型。A工作薪酬B职务薪酬C能力薪酬D结构薪酬E宽带薪酬

单选题薪酬等级制度是一种()A薪酬形式B薪酬调整C薪酬计划D按等级规定薪酬标准的一种薪酬制度

单选题下列关于职务薪酬制的描述,正确的是()A职务薪酬制是按照职员担任的职务规定薪酬标准,不同职务有不同的酬标准,同一职务被划分为若干等级,每人都在所在职务对应薪酬等级范围内确定薪酬等级B职务薪酬制分为职务等级薪酬制、职务薪等薪酬制和职务效益薪酬制C职务薪酬制是在岗位分析和时间研究基础上建立起来的D职务薪酬制是按照工人在生产中工作岗位的劳动责任、劳动强度、劳动条件等评价要素,确定薪酬等级和薪酬标准的一种薪酬制度

单选题由最低薪酬制度所规定的单位时间最低薪酬数额是指()A最低薪酬标准B最低等级薪酬制度C最低薪酬收入D最低收入

单选题薪酬等级制度的主要职能是确定()A薪酬标准B劳动等级C相对薪酬率D薪酬关系

单选题企业薪酬制度的设计与完善是企业薪酬管理的一项重要任务,不包括(  )。A工资结构设计与完善B调整不同员工薪酬项目的构成C薪酬等级标准设计D薪酬支付形式设计

单选题行业、部门、企业等用人单位实行的薪酬等级制度中,最低一个等级的薪酬标准称为()A最低等级薪酬标准B最低等级薪酬制度C最低薪酬收入D最低收入

单选题按照工人所达到的技术等级标准确定薪酬等级,并按确定的等级薪酬标准计付劳动报酬的制度叫做()A薪酬等级制B技术等级薪酬制C岗位等级薪酬制D职务等级薪酬制

多选题薪酬等级制度的操作必须经过的环节和步骤包括()A确定付酬原则与策略B开展职务评价C确定薪酬标准D建立薪酬结构