根据管理方格理论，领导者高度重视生产任务的完成和生产效率的提高，但不关心人的管理方式是( )。A．1-1型B．1-9型C．9-1型D．9-9型
在布莱克·穆顿管理方格中最满意的领导方式是:() A、9·9型B、9·1型C、5·5型D、1·9型
根据管理方格理论，领导者对生产的关心和对人的关心都达到最高水平，能使组织的目标和个人的需求最有效地结合起来的管理方式是( )。A．1-1型B．1-9型C．9-1型D．9-9型
在管理方格理论中，表示为任务型领导方式的是( )A.(1，1)B.(1，9)C.(9，1)D.(5，5)
管理方格图理论中，处以(1,9)位置的我们将其称为())管理。A.贫乏型B.任务型C.团队型D.乡村俱乐部型
根据管理方格理论,9·1型即俱乐部型管理,上级关心下属,努力营造和谐的氛围。() 此题为判断题(对，错)。
在管理方格图中"乡村俱乐部式的管理”是哪种领导方式?()A.1·1型B.1·9型C.5·5型D.9·9型
管理方格模式中" 9. 9"型是团队型的、最有效的领导方式。()
在“管理方格理论”中,()被称为贫乏型管理。 A.“1,1”型B.“9,1”型C.“5,5”型D.“1,9”型
根据领导方式的管理方格理论，位于管理方格图中(9-9)位置的典型领导方式属于()。A:俱乐部型管理B:团队型管理C:贫乏型管理D:提高劳动技能
在管理方格理论中，只关心生产、不关心人的领导方式属于A.1，1型管理B.1，9型管理C.9，9型管理D.9，1型管理
在管理方格理论中，最贫乏的领导模式为（）。A、1.1型B、5.5型C、9.l型D、9.9型
既关心人又关心（工作）任务是属于管理方格理论中的（）A、乡村俱乐部型组织管理（1，9）B、贫乏式组织管理（1，1）C、权威和服从式组织管理（9，1）D、团队式组织管理（9，9）
按照管理方格理论，（1，9）型的领导方式被称为任务型领导。
在管理方格理论中，表示为任务型领导方式的是（）A、（1，1）B、（1，9）C、（9，1）D、（5，5）
在管理方格理论中，表示为俱乐部型管理方式的是（）A、（1，1）型B、（1，9）型C、（9，1）型D、（5，5）型
在“管理方格法”中，（5.5）方格被称为（）A、贫乏管理方式B、中间型管理方式C、乡村俱乐部型管理方式D、战斗集体型管理方式
某单位领导高度关心生产和效率，而不关心人。这种领导方式在管理方格中的位置为（）A、（1，1）B、（9，1）C、（1，9）D、（9，9）
（）的研究得出结论，(9，9)型管理者工作效果最佳。A、俄亥俄州立大学B、密歇根大学C、艾奥瓦大学D、管理方格
管理方格理论提供一个对领导风格的概念化框架，并通过许多研究证据总结出(9，9)型管理者工作效果最佳的观点。（）
根据领导方式的管理方格理论，位于管理方格图中（9—9）位置的典型领导方式属于（）A、俱乐部型管理B、团队型管理C、贫乏型管理D、提高劳动技能
单选题某单位领导高度关心生产和效率，而不关心人。这种领导方式在管理方格中的位置为（）A（1，1）B（9，1）C（1，9）D（9，9）
单选题根据管理方格理论，领导者用最少的努力完成任务和维持人际关系，对人员、对生产都不关心的管理方式是（ ）。A1-1型B1-9型C9-1型D9-9型
单选题在管理方格理论中，最贫乏的领导模式为（）。A1.1型B5.5型C9.l型D9.9型
单选题在管理方格理论中，表示为俱乐部型管理方式的是（）A（1，1）型B（1，9）型C（9，1）型D（5，5）型
单选题在管理方格中，“9·9”型管理被称为（）。A贫乏型管理B任务型管理C乡村俱乐部型管理D团队型管理
单选题既关心人又关心（工作）任务是属于管理方格理论中的（）A乡村俱乐部型组织管理（1，9）B贫乏式组织管理（1，1）C权威和服从式组织管理（9，1）D团队式组织管理（9，9）