人员筛选甄选决策主要包括()。 A、甄选策略B、甄选程序C、甄选技术
企业所有的人力资源管理活动包括()等。A.人员的甄选B.晋升C.培训D.薪酬福利E.调配与考评
绩效考评结果的应用范围有()。A:用于招募与甄选B:用于计算人员选拔的预测效度C:用于进行培训评估D:用于人员调配E:用于人员培训与开发决策
属于绩效考评结果应用范围的是（ ）。A.用于招募与甄选B.用于人员调配C.用于确定和调整员工薪酬D.用于人员培训与开发决策E.用于改善人们的生活条件
绩效考评结果的应用范围包括（ ）。A.用于招募与甄选B.用于绩效面谈时间的确定C.用于人员调配D.用于人员培训与开发决策E.用于确定和调整员工薪酬
绩效评价结果最主要的用途是（ ）。A.用于招募与甄选B.用于人员调配C.用于人员培训与开发决策D.用于确定和调整员工薪酬
属于绩效考评结果应用范围的是()。A:用于招募与甄选B:用于人员调配C:用于确定和调整员工薪酬D:用于人员培训与开发决策E:用于改善人们的生活条件
人员调配的原则有（）A、因事设人B、协商一致C、用人所长D、照顾差异E、量才择优
绩效结果决策应用包括（）A、员工报酬的分配和调整B、招聘与甄选C、人员调配D、人员发展目标E、培训与开发
绩效评价结果最主要的用途是（）A、用于招募与甄选B、用于人员调配C、用于人员培训与开发决策D、用于确定和调整员工薪酬
人员甄选的方法包括（）A、简历筛选B、测试甄选C、效度分析D、面试甄选E、背景调查
企业所有的人力资源管理活动包括（ ）。A、人员的甄选B、人员调配C、人员晋升D、员工培训考评E、员工薪酬福利
人才选拔的过程（）。A、资格审查—初选—人员甄选—背景调查B、初选—资格审查—人员甄选—背景调查C、背景调查—人员甄选—初选—资格审查D、背景调查—初选—资格审查—人员甄选
绩效考评结果的应用范围包括（）。A、用于招募与甄选B、用于绩效面谈时间的确定C、用于人员调配D、用于人员培训与开发决策E、用于确定和调整员工薪酬
绩效考评结果作为员工实际绩效水平的替代，在（）过程中可以担当重要的效标作用A、人员招募B、人员调配C、人员甄选D、员工开发E、薪酬调整
员工录用的依据是甄选的结论，甄选又从人员选拔的测评结果而来，它是人员选拔的中心环节。
人员（调配）甄选的原则有（）A、因事择人原则B、德才兼备原则C、用人所长原则D、民主集中原则E、回避原则
多选题企业所有的人力资源管理活动包括（ ）。A人员的甄选B人员调配C企业战略规划D员工培训考评E员工薪酬福利
多选题绩效考评结果作为员工实际绩效水平的替代，在（）过程中可以担当重要的效标作用A人员招募B人员调配C人员甄选D员工开发E薪酬调整
多选题企业所有的人力资源管理活动包括（ ）。A人员的甄选B人员调配C人员晋升D员工培训考评E员工薪酬福利
单选题人才选拔的过程（）。A资格审查—初选—人员甄选—背景调查B初选—资格审查—人员甄选—背景调查C背景调查—人员甄选—初选—资格审查D背景调查—初选—资格审查—人员甄选
多选题绩效考评结果的应用范围包括（）。A用于招募与甄选B用于绩效面谈时间的确定C用于人员调配D用于人员培训与开发决策E用于确定和调整员工薪酬
多选题人员调配的原则有（）A因事设人B协商一致C用人所长D照顾差异E量才择优
多选题人员甄选的方法包括（）A简历筛选B测试甄选C效度分析D面试甄选E背景调查
单选题绩效评价结果最主要的用途是（）A用于招募与甄选B用于人员调配C用于人员培训与开发决策D用于确定和调整员工薪酬
多选题绩效结果决策应用包括（）A员工报酬的分配和调整B招聘与甄选C人员调配D人员发展目标E培训与开发