薪酬预算属于人工成本的（）。A、事前控制B、事后控制C、现场控制D、过程控制

薪酬预算属于人工成本的（）。

  • A、事前控制
  • B、事后控制
  • C、现场控制
  • D、过程控制

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下列选项中属于生产成本预算的内容的有()。 A、直接材料成本预算B、外购动力预算C、制造费用预算D、直接人工成本预算
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薪酬预算的流程是第一步是()。 A、确定薪酬预算的目标B、发现薪酬管理中存在的问题C、收集资料再者制定薪酬预算的方案D、评估和选择薪酬预算的方案
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()会加大企业的人工成本压力，降低企业抗风险的能力。A.固定薪酬B.非固定薪酬C.浮动薪酬D.风险薪酬
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怎样进行人工成本预算的审核?
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薪酬成本预算的方法有()。A.自上而下的薪酬成本预算方法B.全面控制基本薪酬C.自下而上的薪酬成本预算方法D.部门比较的薪酬成本预算方法E.职位比较的薪酬成本预算方法
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薪酬预算的方法有（）。A.自上而下的薪酬成本预算方法B.自总部至部门的薪酬成本预算方法C.职位比较的薪酬成本预算方法D.部门比较的薪酬成本预算方法E.自下而上的薪酬成本预算方法
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下列不属于一个完整的薪酬结构中应包括的内容的是()。A:薪酬预算与控制B:薪酬等级C:薪酬等级内部变动范围D:相邻薪酬等级间的关系
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企业员工的薪酬计划，即()。A.员工薪酬的预算B.员工薪酬的人工成本预算C.员工薪酬的市场竞争D.员工薪酬的开支的预算
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企业的日常薪酬管理包括( )A.薪酬调查B.员工薪酬统计C.制定薪酬计划D.薪酬调整E.核算人工成本
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（　　）属于日常薪酬管理工作。A.开展薪酬的市场调查B.制定年度员工薪酬激励计划C.调查了解各类员工薪酬状况D.进行员工薪酬水平长期预测E.报告期内对人工成本进行核算
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(2017年5月)（）属于日常薪酬管理工作。A.开展薪酬的市场调查B.制定年度员工薪酬激励计划C.调查了解各类员工薪酬状况D.进行员工薪酬水平长期预测E.报告期内对人工成本进行核算
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简述审核人工成本预算的方法。
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企业微观薪酬水平指的是（）A、部门的人工成本额度B、部门团体的预算额度C、员工个体的福利额度D、员工个体的薪酬额度
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以下（）项属于员工薪酬预算内容A、基本工资预算B、司龄工资预算C、绩效工资预算D、员工福利预算
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（）属于日常薪酬管理工作。A、开展薪酬的市场调查B、制定年度员工薪酬激励计划C、调查了解各类员工薪酬状况D、进行员工薪酬水平长期预测E、报告期内对人工成本进行核算
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计时薪酬的优点有（）A、雇员工作时情绪不至于过分紧张B、薪酬数额的确定计算起来较简单C、企业易于预算人工成本，雇员有固定收入D、雇员可专心于提高产品质量，不至于为求数量而粗制滥造E、单位产品的人工成本易于确定
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一般说来，薪酬预算的自下而上法（）。A、容易控制总体的人工成本B、不易控制总体的人工成本C、缺乏灵活性D、缺乏准确性
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什么是薪酬预算？为什么说薪酬预算对于企业的薪酬管理来说非常重要？
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下列属于自上而下的薪酬成本预算方法优点的是（）。A、缺乏灵活性B、受主观因素影响较大C、降低了预算的准确性D、可以很好地控制企业的整体薪酬成本和部门薪酬成本
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企业进行薪酬预算的目标不包括（）A、将员工流动率控制在合理范围B、引导员工的行为符合组织的期望C、使人工成本增长与企业效益相匹配D、尽量控制员工的工资
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通过对企业经营数据（销售收入、企业增加值等）作出预测，结合人工成本历史数据，分析企业面临的环境和条件，对年度人工成本作出预测，并将人员配置及人工成本分配到各部门，该薪酬预算的方法是（）。A、自上而下法B、自下而上法C、综合法D、分解法
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多选题（）属于日常薪酬管理工作。A开展薪酬的市场调查B制定年度员工薪酬激励计划C调查了解各类员工薪酬状况D进行员工薪酬水平长期预测E报告期内对人工成本进行核算
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单选题一般说来，薪酬预算的自下而上法（）。A容易控制总体的人工成本B不易控制总体的人工成本C缺乏灵活性D缺乏准确性
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单选题当人工成本过高时，不是直接降低薪酬，而是使薪酬水平保持不变的是：（）A薪酬控制B薪酬冻结C延缓提薪D薪酬调整
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单选题通过对企业经营数据（销售收入、企业增加值等）作出预测，结合人工成本历史数据，分析企业面临的环境和条件，对年度人工成本作出预测，并将人员配置及人工成本分配到各部门，该薪酬预算的方法是()。A自上而下法B自下而上法C综合法D分解法
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单选题薪酬预算属于人工成本的（）。A事前控制B事后控制C现场控制D过程控制
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多选题计时薪酬的优点有（）A雇员工作时情绪不至于过分紧张B薪酬数额的确定计算起来较简单C企业易于预算人工成本，雇员有固定收入D雇员可专心于提高产品质量，不至于为求数量而粗制滥造E单位产品的人工成本易于确定
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