企业经营环境的变化，直接影响到企业存在的方式以及企业的管理模式。当一个企业的组织模式由“金字塔”型开始向扁平化转变时，下列哪项活动不能有力促进组织结构的扁平化（）A、严格规章制度B、管理者授予下属更大的权力C、大量使用计算机D、提高管理者的管理能力
企业经营环境的变化，直接影响到企业存在的方式以及企业的管理模式。当一个企业的组织模式由“金字塔”型开始向扁平化转变时，下列哪项活动不能有力促进组织结构的扁平化（）
- A、严格规章制度
- B、管理者授予下属更大的权力
- C、大量使用计算机
- D、提高管理者的管理能力
相关考题：
企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。高耸型组织结构层次较多，扁平化组织结构层次较少。以下对这两种组织结构的说法，正确的是（ ）。A．高耸型组织结构倾向于集权，管理成本较高，适应环境变化能力差B．扁平化组织结构倾向于分权，管理成本较高，适应环境变化能力强C．高耸型组织结构倾向于分权，管理成本较低，适应环境变化能力强D．扁平化组织结构倾向于集权，管理成本较低，适应环境变化能力差
企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。以下说法中，正确的是（ ）。A．高耸型组织结构倾向于集权，管理成本较高，适应环境变化能力差B．扁平化组织结构倾向于分权，管理成本较高，适应环境变化能力强C．高耸型组织结构倾向于分权，管理成本较低，适应环境变化能力强D．扁平化组织结构倾向于集权，管理成本较低，适应环境变化能力差
电子商务对企业经营管理的影响是多方面的，其中在组织形式方面的变化主要体现为（）A、组织结构由金字塔型向扁平型转变B、企业组织信息传递的方式由单向的“一对多”到双向的“多对多”转换C、降低企业的交易成本、减少企业库存、缩短生产周期、增加企业交易机会D、大小企业之间竞争机会均等，速度、质量、服务、信用等成为企业竞争的核心要素
西方许多企业和政府组织结构形式已经开始向扁平化方向发展。所谓组织扁平化，就是指通过减少行政管理层次，裁减冗余人员，从而建立一种扁平化组织结构。扁平化结构具有的优势有()。 A. 行政幅度增宽，行政层次减少，组织成员积极性提高B. 行政幅度减少，行政层次减少，组织成员积极性提高C. 行政权力分散，行政管理控制增强D. 管理成本降低，工作效率大大提高
关于卷烟营销流程化管理，下列描述错误的是（）。A、标准化、精细化是实现流程化管理的前提。B、主张将现有的企业管理模式从以职能划分的金字塔型的层级管理模式，转变为流程导向式的扁平化网络型组织管理模式。C、以商流、物流、资金和信息流为基本出发点的网络业务规范的实施是卷烟流程化管理的体现。D、虽然依法实行专卖专营和计划管理体制，烟草的营销管理也要顺应潮流，选择扁平化流程管理来支撑企业服务项目的运作。
组织管理信息化采用的是扁平化网络企业组织，扁平化的实质就是减少管理的层次，是企业结构由金字塔形转向大森林式，是决策传递路径简化，扩大了最高决策层的管理幅度，也减少了因层级过多而导致决策信息传递的失真。（）
西方许多企业和政府组织结构形式已经开始向扁平化发展。所谓组织扁平化，就是指通过行政管理层次，裁减冗余人员，从而建立一种扁平化组织结构。扁平化组织结构具有的优势有（）。A、行政幅度增宽，行政层次减少，组织成员积极性提高B、行政幅度减小，行政层次减少，组织成员积极性提高C、行政权力分散，行政管理控制增强D、管理成本降低，工作效率大大降低
单选题企业经营环境的变化，直接影响到企业存在的方式以及企业的管理模式。当一个企业的组织模式由“金字塔”型开始向扁平化转变时，下列哪项活动不能有力促进组织结构的扁平化（）A严格规章制度B管理者授予下属更大的权力C大量使用计算机D提高管理者的管理能力
单选题西方许多企业和政府组织结构形式已经开始向扁平化发展。所谓组织扁平化，就是指通过行政管理层次，裁减冗余人员，从而建立一种扁平化组织结构。扁平化组织结构具有的优势有（）。A行政幅度增宽，行政层次减少，组织成员积极性提高B行政幅度减小，行政层次减少，组织成员积极性提高C行政权力分散，行政管理控制增强D管理成本降低，工作效率大大降低
单选题电子商务对企业经营管理的影响是多方面的，其中在组织结构方面的变化主要体现为（ ）。A组织结构由金字塔形向扁平形转变B企业组织信息传递的方式由单向的“一对多”到双向的“多对多”转换C企业管理由集权制向分权制转换D大小企业之间的竞争机会均等，速度、质量、服务、信用等成为企业竞争的核心要素
单选题新型企业组织模式不包括（ ）。A虚拟企业组织模式B战略联盟组织模式C扁平化组织模式D学习型组织模式