费罗姆期望理论的最重要启示是（）。A、目标值的高低是激励是否有效的关键B、期望值的高低是激励是否有效的关键C、工具的估计值是激励是否有效的关键D、应把目标效应、期望值、工具的估计值进行优化组合

费罗姆期望理论的最重要启示是（）。

  • A、目标值的高低是激励是否有效的关键
  • B、期望值的高低是激励是否有效的关键
  • C、工具的估计值是激励是否有效的关键
  • D、应把目标效应、期望值、工具的估计值进行优化组合

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期望理论是由()提出的 A.麦克莱兰B.马斯洛.C.豪斯.D.弗罗姆.
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在弗罗姆的期望理论中，个人对绩效与报酬之间关系的估计指的是（ ）。 A．效价 B．期望 C．工具 D．动机
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激励理论中的期望理论是()于1964年提出的。 A、亚当斯B、费鲁姆C、埃德温.洛克
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从弗罗姆的期望理论中，我们得到的最重要的启示是( )。A．期望值的高低是激励是否有效的关键B．目标效价的高低是激励是否有效的关键C．工具的估计值是激励是否有效的关键D．应把目标效价、期望值、工具的估计值进行优化组合
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从维克多·弗罗姆的期望理论中，我们得到的最重要启示是( )。A．目标效价的高低是激励是否有效的关键B．期望值的高低是激励是否有技的关键C．工具的估计值是激励是否有效的关键D．应把目标效价、期望值、工具的估计值进行优化组合
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第一个使工作激励的期望理论理论化和模式化的是()A、卢因B、托尔曼C、费斯廷格D、弗罗姆
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根据弗罗姆的期望理论,员工需要多少的报酬可以称为()。 A.期望B.动机C.关联性D.效价
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费罗姆提出的理论是( ) A、公平理论B、路径—目标理论C、激励理论D、期望理论
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弗罗姆的期望理论称个体对所获报酬的偏好程度为（　　）。A.效价B.报酬C.期望D.工具
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从弗罗姆的期望理论中，我们得到的最重要的启示是()。A:期望值的高低是激励是否有效的关键B:目标效价的高低是激励是否有效的关键C:工具的估计值是激励是否有效的关键D:应把目标效价、期望值、工具的估计值进行优化组合
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根据弗罗姆的期望理论，员工需要多少的报酬可以称为( )。A.效价B.期望C.工具D.动机
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简述弗罗姆的期望理论。
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提出期望理论的是（）A、亚当斯B、弗罗姆C、斯金纳D、马斯洛
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如何对待和应用弗罗姆的期望理论？
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弗罗姆的“期望理论”对管理工作有何借鉴意义？
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简答弗鲁姆的期望理论的内涵，以及对管理的启示。
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弗罗姆的期望理论中，（）是指个人对努力所能产生成功绩效的概率估计。A、效价B、期望C、工具D、动机
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弗罗姆的期望理论的主要内容是什么？如何应用在管理实践上？
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弗罗姆的期望理论是过程性激励理论的一种，着重研究动机的形成和行为目标的选择（）。
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判断题弗罗姆的期望理论是过程性激励理论的一种，着重研究动机的形成和行为目标的选择（）。A对B错
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单选题提出期望理论的是（）A亚当斯B弗罗姆C斯金纳D马斯洛
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问答题如何对待和应用弗罗姆的期望理论？
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单选题弗罗姆的期望理论中，（）是指个人对努力所能产生成功绩效的概率估计。A效价B期望C工具D动机
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单选题在弗罗姆的期望理论中，个人对绩效与报酬之间关系的估计是指（　　）。A效价B期望C工具性D动机
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