如果团队讨论时，有人经常打岔，可以采用哪些解决方法？（）A、直截了当B、幽默C、在合适的时机打断D、在必要的时候使用权力E、有理有据的提问
如果团队讨论时，有人经常打岔，可以采用哪些解决方法？（）
- A、直截了当
- B、幽默
- C、在合适的时机打断
- D、在必要的时候使用权力
- E、有理有据的提问
相关考题：
5种团队决策的方法中平均所有人的意见的缺点是()。 A、经过充分的讨论，可以让决策更为准确B、团队成员缺乏互动，而且成员并没有真正参与决策过程，对于决策的承诺度偏低C、成员彼此之间相互竞争、突显自我意见D、团队成员通常会说出领导者想听的意见
团队领导帮助团队成员学习时，做法不正确的是()。A、经常询问团队成员工作的进展B、要求成员在出现问题时自行解决，无须与组织讨论C、鼓励团队成员多谈困难并予以解决D、要求团队成员为别人进行培训
一名初级团队成员提出完成团队目标的新方法，团队应该怎么办？（）A、作为一个团队决定是否采用新方法B、与该团队成员一起合作决定是否采用新方法C、让高级团队成员决定是否采用新方法D、与管理层讨论采用的新方法事宜
下列选项中，关于船舶团队管理的说法，正确的是（）。 ①船舶管理人员应当将船上所有人员看作是一个有共同目标的团队，不断强化船员的团队意识； ②如果条件允许，船长在正确工作目标时应与自己的团队共同讨论，使相关人员能够充分地表明自己的观点，在此基础上制定详细的实施计划； ③团队管理者要意识到每个成员的贡献都是有价值的。这会对团队产生强烈的激励作用； ④船舶团队长期工作在复杂多变的环境中，他们的工作可以说是在压力下承担责任； ⑤船舶团队管理的所有工作由船长决定。A、①~⑤B、①~④C、①③⑤D、④⑤
在每日站会上，一个团队成员声明遇到了一个问题。这将团队引入到了一个解决问题的讨论中。SM应该怎么办？（）A、告诉团队成员在会议结束前搁置这个讨论B、如果这个问题重要，允许这个讨论，从而讨论、获得一个问题的解决方案C、突然中止站会并安排另外一场会议去讨论这个问题D、询问团队成员他们如何使用每日站会
以下哪一个是奖励系统最好的例子（）A、工作最努力的团队成员会得到$1000B、如果项目满足质量目标，所有人会得到奖金$500如果满足预算目标，可以得到$500的奖金；如果按时完成，会得到$600的奖金C、工作时间最多的5个团队成员可以旅行去迪斯尼D、项目要按进度满足所有质量指标，而且预算只能使用$50%，只有达到这些目标，团队才能得到奖金。尽管团队领导知道这个目标是不现实的，但他们同意这样能激励团队更努力地工作
可持续的步伐意味着…（）A、如果团队成员经常长时间工作，他们会习惯并能够维持下去B、每周40小时仅适用于团队中较弱的成员，其他人可以做更多C、团队应该建立一个可以在正常工作时间内维持的速度D、长时间工作是准时交付的唯一途径
单选题下列选项中，关于船舶团队管理的说法，正确的是（）。 ①船舶管理人员应当将船上所有人员看作是一个有共同目标的团队，不断强化船员的团队意识； ②如果条件允许，船长在正确工作目标时应与自己的团队共同讨论，使相关人员能够充分地表明自己的观点，在此基础上制定详细的实施计划； ③团队管理者要意识到每个成员的贡献都是有价值的。这会对团队产生强烈的激励作用； ④船舶团队长期工作在复杂多变的环境中，他们的工作可以说是在压力下承担责任； ⑤船舶团队管理的所有工作由船长决定。A①~⑤B①~④C①③⑤D④⑤
单选题以下有关船舶团队管理，表述有误的是：（）A如果条件允许，船长应在确定工作目标时与自己的工作团队共同讨论，使相关人员充分表明自己的观点B船长可以考虑放手不管的领导方式C团队中每个成员明确自己的职责并克尽职守。
单选题可持续的步伐意味着…（）A如果团队成员经常长时间工作，他们会习惯并能够维持下去B每周40小时仅适用于团队中较弱的成员，其他人可以做更多C团队应该建立一个可以在正常工作时间内维持的速度D长时间工作是准时交付的唯一途径
单选题一名初级团队成员提出完成团队目标的新方法，团队应该怎么办？（）A作为一个团队决定是否采用新方法B与该团队成员一起合作决定是否采用新方法C让高级团队成员决定是否采用新方法D与管理层讨论采用的新方法事宜