直线型项目组织形式中权力过于分散,有碍于命令的统一性,往往容易形成多头领导。() 此题为判断题(对，错)。
容易造成多头领导的组织结构是( )。A、混合型B、矩阵型C、项目型D、职能型
事业部型组织结构容易造成多头领导，造成管理混乱。()
以下就职能式组织结构的论述中,正确的是( )。 A、由专业人士负责B、部门内部反应快、效率高C、结构简单,管理成本低D、缺陷是对工作组容易形成多头领导,部门间的协调困难
在下列项目管理组织形式中，容易形成多头领导的是()。A、直线式B、直线式和职能式C、矩阵式D、矩阵式和直线式
直线职能制组织结构的特点是（ ）。A：信息传递路径较短B：容易形成多头领导C：各职能部门间横向联系强D：各职能部门职责清楚
直线职能制组织结构的特点是（ ）。A.信息传递路径较短B.容易形成多头领导C.各职能部门间横向联系强D.各职能部门职责清楚
直线制组织结构的缺点（）A、 容易造成管理人员浪费B、 横向协调困难C、 容易形成多头领导D、 缺乏集中领导和统一指挥E、 所有管理职能都由一个人承担，失误较多
物业服务企业事业部制组织形式的缺点是（）。A、成本较高B、要求领导者通晓各种专业知识C、协调困难D、容易形成多头领导
下列组织结构形式中，最容易形成多头领导，造成管理混乱的是（）型。A、直线B、职能C、直线参谋D、矩阵
下列组织形式中容易形成多头领导，相互协调比较困难的是（）。A、职能制形式B、直线职能制形式C、直线制形式D、事业部组织结构形式
职能型组织结构的缺点在于这种组织形式容易出现多头领导、政出多门。
泰勒曾经推行过一种职能制组织结构，即各职能部门都可以给生产车间下达指令，最后这种组织以失败而告终。它失败的原因是容易形成多头领导。
直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，往往容易形成多头领导。
直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，容易形成多头领导。
以下属于职能制特点的是（ ）A、容易形成多头领导B、造成管理混乱C、有利于集中领导D、有利于统一指挥E、有利于发挥职能机构的作用
单选题容易形成多头领导，妨碍企业的统一指挥的企业组织结构形式是（ ）。A直线制B职能制C直线职能制D事业部制
单选题下列组织结构形式中，最容易形成多头领导，造成管理混乱的是（）型。A直线B职能C直线参谋D矩阵
判断题直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，容易形成多头领导。A对B错
判断题直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，往往容易形成多头领导。A对B错
单选题容易造成多头领导的组织结构是（）A项目型B矩阵型C混合型D职能型
单选题下列组织形式中容易形成多头领导，相互协调比较困难的是（）。A职能制形式B直线职能制形式C直线制形式D事业部组织结构形式
单选题直线职能制组织结构的特点是( )。A信息传递路径较短B容易形成多头领导C各职能部门间横向联系强D各职能部门职责清楚
单选题以下组织中最容易形成多头领导的是（）A职能型B项目型C矩阵型D复合型
单选题容易形成多头领导的企业组织结构形式是（ ）。A直线制B职能制C直线职能制D事业部制
多选题以下属于职能制特点的是（ ）。A容易形成多头领导B造成管理混乱C有利于集中领导D有利于统一指挥E有利于发挥职能机构的作用
单选题物业服务企业事业部制组织形式的缺点是（）。A成本较高B要求领导者通晓各种专业知识C协调困难D容易形成多头领导