对变更管理目的理解正确的是?()A、把任何变更都做好记录B、控制变更带来的风险C、改变效益低的模式D、对人员变更、设备更换、生产模式变更进行掌控

对变更管理目的理解正确的是?()

  • A、把任何变更都做好记录
  • B、控制变更带来的风险
  • C、改变效益低的模式
  • D、对人员变更、设备更换、生产模式变更进行掌控

相关考题:

项目快要完成时,客户想对项目的工作范围做出较大的变更,项目经理应该() A、进行变更B、拒绝变更C、向公司高级管理者抱怨D、分析变更对项目的影响,并分析的结果通知用户

对变更管理目的理解正确的是?() A.把任何变更都做好记录B.控制变更带来的风险C.改变效益低的模式D.对人员变更、设备更换、生产模式变更进行掌控

下列对变更管理4个步骤描述正确的是:() A.设别变更内容、评估变更带来的风险、执行变更管理程序、变更关闭B.执行变更管理程序、评估变更带来的风险、确认变更内容、通知相关人员C.设别变更内容、通知相关人员、评估变更带来的风险、执行变更管理程序D.设别变更内容、评估变更带来的风险、执行变更管理程序、通知相关人员

试题二 论信息系统项目的需求管理项目需求管理的目的是确保各方对需求的一致理解,管理和控制需求的变更,从需求到最终产品的双向追踪。项目的需求管理可以在很大程度上影响项目的成败。项目的需求管理流程主要包括制定需求管理计划、求得对需求的理解、求得对需求的确认、管理需求变更、维护对需求的双向跟踪、识别项目工作与需求之间的不一致等。请围绕“论信息系统项目的需求管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:1、概要叙述项目的背景(发起单位、目的、项目周期、交付产品等)以及你在其中承担的工作。2、结合你承担的项目,从制订需求管理计划、需求变更管理和需求跟踪等三方面论述需求管理应实施的活动。3、叙述你所参与的项目的需求管理过程,并加以评价。

变更管理的目的是 ( )。 A、推广新技术、新工艺B、培养新员工C、对变更带来的风险进行控制D、试用新的操作程序

论软件项目的需求变更管理在大中型软件项目的开发过程中,开发者和用户对问题的理解随时间在不断变化,这些变更又反馈到需求中。需求管理是一个对系统需求变更了解和控制的过程。请围绕“软件项目的需求变更管理”论题,依次从以下3个方面进行论述。1.概要叙述你参与分析和开发的软件项目以及你所担任的主要工作。2.简要说明该软件项目的用户需求,以及你在需求管理中所规划和建立的细节层次结构。3.概要说明一个需求变更管理过程所包含的基本阶段,具体叙述在开发该软件项目时所发生的需求变更情况,以及你管理这些变更问题所采用的技术和方法,并简要叙述你在这方面的体会。

信息系统( )的目的是确保各方对需求的一致理解;管理和控制需求的变更;从需求到最终产品的双向跟踪。A.配置管理B.成本管理C.沟通管理D.需求管理

结合大型项目的监控要点,系统集成公司下列做法中,不正确的是__________ 。 A.负责大型项目管理的高级项目经理亲自挂帅,负责每个子项目的监控 B.高级项目经理利用运筹学原理解决子项目之间的进度冲突问题 C.外部变更、内部偏差所引起的变更都遵循统一的变更控制流程来作用于项目 D.重点从整体上监控各子项目的进展状况,解决子项目之问的资源冲突

下列对工程项目管理概念的理解,正确的是( )。A.项目管理的核心任务是实现项目的利润最大化B.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理是项目的目标得以实现C.项目管理的核心任务是安全管理D.费用目标对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标

在变更管理中,“变更初审”的目的是( )A:确保评估所需信息准备的必要性B:在干系人向就提出供评估的变更信息达成共识C:以项目基准为评估依据D:对变更实施进行监控

下列有关角色职责说法错误的是( )。A:项目的任何干系人都可以提出变更申请。B:项目经理对项目负责,但对整个变更管理过程责任要归责于个人。C:变更控制委员会负责审查、评价、批准、推迟或否决项目变更。D:变更实施人负责执行已批准的变更,也要参与变更正确性的确认工作。

做好变更管理可以使项目的质量、进度、成本管理更加有效。关于变更工作程序的描述,不正确的是()①及时、正式的提出变更,且留下书面记录②变更初审的常见方式为变更申请文档的格式校验③变更方案论证首先是对变更请求是否可行实现进行论证④审查过程中,客户根据变更申请及评估方案,决定是否变更项目基准⑤发出变更通知并组织实施⑥变更实施的工程监控,配置管理员负责基准的监控⑦变更效果评估中的首要评估是项目的基准⑧基准调整后,需要判断项目是否已纳入正轨A:②③⑤B:②④⑥C:①②③④D:⑤⑥⑦⑥

做好变更管理可以使项目的质量、进度、成本管理更加有效。关于变更工作程序的描述,不正确的是()①及时、正式的提出变更,且留下书面记录②变更初审的常见方式为变更申请文档的格式校验③变更方案论证首先是对变更请求是否可行实现进行论证④审查过程中,客户根据变更申请及评估方案,决定是否变更项目基准⑤发出变更通知并组织实施⑥变更实施的工程监控,配置管理员负责基准的监控⑦变更效果评估中的首要评估是项目的基准⑧基准调整后,需要判断项目是否已纳入正轨A. ②③⑤B. ②④⑥C. ①②③④D. ⑤⑥⑦⑥

变更管理流程的目的是()A、提高变更质量B、降低变更成本C、保证变更的实现D、提高用户满意度E、影响小

下列对变更管理4个步骤描述正确的是:()A、设别变更内容、评估变更带来的风险、执行变更管理程序、变更关闭B、执行变更管理程序、评估变更带来的风险、确认变更内容、通知相关人员C、设别变更内容、通知相关人员、评估变更带来的风险、执行变更管理程序D、设别变更内容、评估变更带来的风险、执行变更管理程序、通知相关人员

以下哪一项是变更管理组织的目的?()A、决定项目的预算变更B、评估所有变更请求的影响C、减少需要上升到项目管理委员会的变更请求数量D、允许项目管理委员会将风险和问题报告的批准权授权给变更管理组织

下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是()。A、配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终B、整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段C、整体变更控制过程贯穿于项目的始终D、整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整

需求管理的主要目的是()A、确保项目相关方对需求的一致理解B、减少需求变更的数量C、确保最终产品与需求相符合D、保持需求到最终产品的双向追踪

变更评价的流程包括()。A、变更评审B、理解变更的预期效果C、预期性能的评价D、实际性能的评价E、风险管理

下列关于对管理的理解不正确的是()A、管理的载体是组织B、管理的目的是为了实现既定的目标C、管理的对象是组织中的人、财、物D、管理的本质是合理分配和协调各种资源的过程

项目范围变更控制的目的是()A、减小损失B、加快项目进度C、减少管理费用D、控制需求变更和减小需求变更对项目的影响

信息系统()的目的是确保各方对需求的一致理解;管理和控制需求的变更;从需求到最终产品的双向跟踪。A、配置管理B、成本管理C、沟通管理D、需求管理

单选题信息系统()的目的是确保各方对需求的一致理解;管理和控制需求的变更;从需求到最终产品的双向跟踪。A配置管理B成本管理C沟通管理D需求管理

单选题以下哪一项是变更管理组织的目的?()A决定项目的预算变更B评估所有变更请求的影响C减少需要上升到项目管理委员会的变更请求数量D允许项目管理委员会将风险和问题报告的批准权授权给变更管理组织

单选题项目范围变更控制的目的是()A减小损失B加快项目进度C减少管理费用D控制需求变更和减小需求变更对项目的影响

单选题下列关于对管理的理解不正确的是()A管理的载体是组织B管理的目的是为了实现既定的目标C管理的对象是组织中的人、财、物D管理的本质是合理分配和协调各种资源的过程

多选题需求管理的主要目的是()A确保项目相关方对需求的一致理解B减少需求变更的数量C确保最终产品与需求相符合D保持需求到最终产品的双向追踪