()是公司所拥有的信息,它对于公司高效率和高效果地运作并保持竞争优势至关重要。A、组织文化B、知识产权C、组织态度D、价值链

()是公司所拥有的信息,它对于公司高效率和高效果地运作并保持竞争优势至关重要。

  • A、组织文化
  • B、知识产权
  • C、组织态度
  • D、价值链

相关考题:

该公司的组织文化特征描述错误的是( )。A.该公司的组织文化注重生存B.该公司的组织文化非常重视适应、忠诚度和程度C.该公司的组织文化注重冒险和创新D.该公司的组织文化与公司经营业务性质是相符的

组织为了保存技术和信息,不能与其他公司开展合作,否则会失去竞争优势。()

企业所拥有的专利数量和质量共同构成企业的知识产权优势,其中,()是构成企业知识产权优势的基础。 A、专利数量B、专利质量C、专利文化D、专利技术

国家电网有限公司“旗帜领航·文化登高”行动计划中强调,要以( )激发企业文化建设优势,将党建优势和文化优势转化为公司创新优势、竞争优势和发展优势。A.党建工作优势B.党建引领优势C.公司发展优势D.公司人才优势

商业生态系统是指由组织和个人所组成的经济联合体,其成员包括核心企业、消费者、市场中介、供应商、风险承担者等,在一定程度上还包括竞争者,这些成员之间构成了价值链,不同的链之间相互交织形成了价值网,物质、能量和信息等通过价值网在联合体成员间流动和循环,从而形成整体的竞争优势。根据以上定义,下列企业行为与商业生态系统不符合的一项是( )A.日立公司强调如何利用企业的内部资源来形成竞争优势B.滴滴公司通过建设一个信息平台,撬动圈内其他企业和个人的资源C.飞利浦和美国电话电报公司合作,也同德国西门子公司合作D.苹果公司和微软公司的关系很复杂,既合作又竞争

企业文化成为维持竞争优势源泉的条件有(  )。A.文化必须为企业创造价值B.公司文化必须是企业所特有的C.企业文化必须是很难被模仿的D.企业文化必须具有惯性

下列属于企业文化成为维持竞争优势源泉的条件有(  )。A.企业文化必须为企业创造价值B.作为维持竞争优势的一个源泉,公司文化必须是企业所特有的C.企业文化必须是很难被模仿的D.企业文化与绩效相联系

华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业。多年来公司在Y市婴幼儿用品市场拥有稳定的市场占有率。为了巩固其竞争优势,华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域,并实施有利于保持高效率的“机械式”组织机制。华蓓公司所采取的组织的战略类型属于( )。A.防御型战略组织B.开拓型战略组织C.反应型战略组织D.分析型战略组织

直线制采购组织的优势是()A、直接指挥B、提高效率C、目的性强D、权责分明

价值链分析工具是帮助人们分析()A、行业的发展优势B、公司的管理问题C、公司的财务问题D、公司的竞争优势

竞争范围会对企业竞争优势产生重大影响,因为它形成了()的构造和经济基础。A、竞争战略B、竞争能力C、价值链D、竞争优势

战略分析所考察的内容中不包括()。A、公司所在行业的竞争状况和结构B、对公司产生影响的各种市场力量及其竞争对手C、公司中所有的竞争优势源泉D、顾客需求

按照“垄断优势”理论,跨国公司所具有的垄断优势包括().A、资金优势B、技术优势C、规模优势D、组织管理优势

组织的文化态度对成功的价值链管理没有影响。()

在分析组织优势和劣势时,公司通常会忽视()。A、管理公司优势的影响B、雇员在建立公司优势中的作用C、由较弱的上层管理产生的负面影响和劣势D、组织文化压其影响

通过分析明确组织所具有的优势和劣势,从而使管理当局识别出组织所具有的、能够作为竞争武器的独特的能力和资源。

按照组织效率原则,应建立一个规模()、组织结构层次()、结构简单、能高效率运作的项目组织。

下列关于信息系统与企业价值链网表述错误的是()。A、信息系统能够帮助企业全面渗透到企业价值链的各主要环节,赢得竞争优势B、价值网强调以盈利为核心C、价值网很少以线性方式运作D、企业生态系统是以组织和个人的相互作用为基础的经济联合体

物流构成企业价值链的基础活动,是企业取得竞争优势的关键。物流活动的最大作用在于()。A、减少消耗,降低成本B、增加利润C、提高服务水平D、提高效率

国家电网有限公司“旗帜领航·文化登高”行动计划中强调,要以()激发企业文化建设优势,将党建优势和文化优势转化为公司创新优势、竞争优势和发展优势。A、党建工作优势B、党建引领优势C、公司发展优势D、公司人才优势

单选题价值链分析工具是帮助人们分析()A行业的发展优势B公司的管理问题C公司的财务问题D公司的竞争优势

多选题按照“垄断优势”理论,跨国公司所具有的垄断优势包括().A资金优势B技术优势C规模优势D组织管理优势

填空题按照组织效率原则,应建立一个规模()、组织结构层次()、结构简单、能高效率运作的项目组织。

单选题一个企业的竞争优势是它超越其竞争对手的能力,竞争优势对企业在市场竞争中能够生存是至关重要的,那么企业要维持竞争优势,应当注意( )A自身的资源和能力B建立现有的竞争优势需要的周期C竞争对手的反应速度D以上全是

单选题战略分析所考察的内容中不包括()。A公司所在行业的竞争状况和结构B对公司产生影响的各种市场力量及其竞争对手C公司中所有的竞争优势源泉D顾客需求

多选题从战略层面考虑采取内外包时,主要考虑如下问题(  )A组织中哪些业务能产生竞争优势,哪些业务不产生竞争优势B将不产生竞争优势的业务外包在财务上是否有利?C对于组织规模的调整对组织文化和组织运作会产生何种影响,这些影响是长期的还是短期的?D一旦外包的效果不容乐观,组织是否有足够的能力来补救错误E组织的采购量能否引起外部供应商的兴趣

判断题通过分析明确组织所具有的优势和劣势,从而使管理当局识别出组织所具有的、能够作为竞争武器的独特的能力和资源。A对B错