全球公司在多个国家拥有重要的运营单位,但是以母国为基础进行管理。()

全球公司在多个国家拥有重要的运营单位,但是以母国为基础进行管理。()


相关考题:

以全球为中心的人员配备政策,是指所有关键的管理职位都由母国人员派到海外去担任。()

在跨文化绩效评估标准中,在()下,跨过公司对于全球范围内的所有分支机构及其员工均以母国公司的绩效评价标准为依据进行绩效评估。 A.全球性标准B.母国标准C.区域标准D.东道国标准

以下关于中国通信服务企业描述正确的选项是()。 A.中国境内一家在海外上市的优质通信服务企业B.底蕴最深厚的信息产业服务提供商C.中国境内最大信息化建设服务提供商D.公司在全国拥有10多个省级公司,40多个专业子公司,全球设有40多个海外子机构E.中国境内最大通信运营商

甲公司是一家规模中等的自行车经营集团公司,拥有多家设计、制造、分销等各领域的分公司,所经营产品种类繁多但数量有限,关于其运营管理流程的说法,正确的有 ( )。A.公司需要具有灵活性的运营流程B.公司产品的单位成本较高C.运营流程无法标准化、常规化D.运营管理比较单一

跨国公司的母国是公司重要的资金来源,最主要的形式是()。 A.在母国资本市场发行有价证券融资B.向母国政府财政金融部门门借款C.向母国企业借款D.向母国银行和金融机构贷款

跨国公司具有( )的特征A.战略的全球性B.明显的内部化优势C.在全球战略指导下进行集中管理D.以直接投资为基础的经营手段E.以间接投资为基础的经营手段

P公司是一家日化生产企业,为了创造更多的价值,其在母国的公司总部进行产品研发,在母国以外的主要市场进行生产、销售。P公司国际化经营的战略类型是( )。 A.多国本土化战略  B.国际战略  C.全球化战略  D.跨国战略

甲公司是一家大型日化企业,其全球业务单元为:美容及健康产品业务单元和家用护理产品业务单元。每个业务单元相应产品在全球范围内的运营,以国际企业为基础进行管理,由此形成经验曲线和规模经济效益。根据以上信息可以判断,甲公司采用的国际化经营的组织结构类型是( )。A.国际部结构B.全球区域分部结构C.全球产品分部结构D.跨国结构

公共部门不包括国有企业,即由政府拥有并控制、为国家利益而运营的企业单位。

公共部门包括国有企业,即由政府拥有并控制、为国家利益而运营的企业单位。

在跨文化绩效评估标准中,在()下,跨过公司对于全球范围内的所有分支机构及其员工均以母国公司的绩效评价标准为依据进行绩效评估。A、全球性标准B、母国标准C、区域标准D、东道国标准

全球性产品型组织结构是以管理的职能分工为基础,设立一些全球性职能部门。

当跨国经营公司规模扩大、产品种类增多时,()的管理体制比较适用。A、母国中心B、多元中心C、全球中心D、东道国中心

下面对四种创新模式理解正确的是()A、全球中心创新模式是通过母国感知新机遇,将资源和能力集中起来以创造新产品或工艺,子公司将创新引入当地市场B、地区-地区的创新模式是将跨国公司内部不同单位的资源和能力集中,在母公司和子公司两个层面共同开展和管理某一创新活动C、地区杠杆式依赖子公司所具有的知识进行开发D、全球纽带式是确保每个子公司的特定资源和能力,使其能被国内单位利用和在全球范围内的其他单位利用

国际市场是中兴通讯的重要战略市场,中兴通讯已经在海外设立了14个业务平台,与全球100多个国家和地区的500多家运营商建立了业务关系。其中全球排名前20名的运营商里,中兴通讯进入了()家。A、6B、8C、2D、4

UCITS指令的管辖原则,是以()为主,()为辅。A、欧盟;母国B、母国;欧盟C、母国;东道国D、东道国;母国

从母国选拔或公开招聘员工,经过必要的培训后派往海外公司担任经理或其他重要管理岗位,这属于()。A、民族中心模式B、多中心模式C、地区中心模式D、全球中心模式

跨国公司具有()的特征。A、战略的全球性B、明显的内部化优势C、在全球战略指导下进行集中管理D、以直接投资为基础的经营手段E、以间接投资为基础的经营手段

美国柏克德公司始建于()年,在全球140多个国家,拥有15000多个项目。A、1819年B、1989年C、2001年

在跨国公司创新形式中,研发机构设在母国公司的是()。A、中央创新B、地方创新C、借力地方创新D、全球联动创新

多选题跨国公司具有()的特征。A战略的全球性B明显的内部化优势C在全球战略指导下进行集中管理D以直接投资为基础的经营手段E以间接投资为基础的经营手段

单选题某汽车集团在全球各地设有卡车业务部,但直到2005年,各地在研发、部件方面都很少共享,如今公司决定在研发和设计方面进行集中控制,使企业在欧洲、美国和亚洲各地分支机构能共享底盘等部件。该集团是从()向()转型?A多国公司;跨国公司B全球公司;跨国公司C多国公司;地区公司D母国公司;多国公司

单选题甲公司是一家大型日化企业,其全球业务单元为:美容及健康产品业务单元和家用护理产品业务单元。每个业务单元相应产品在全球范围内的运营,以国际企业为基础进行管理,由此形成经验曲线和规模经济效益。根据以上信息可以判断,甲公司采用的多国组织结构类型是()。A国际部结构B全球区域分部结构C全球产品分部结构D跨国结构

单选题下面对四种创新模式理解正确的是()A全球中心创新模式是通过母国感知新机遇,将资源和能力集中起来以创造新产品或工艺,子公司将创新引入当地市场B地区-地区的创新模式是将跨国公司内部不同单位的资源和能力集中,在母公司和子公司两个层面共同开展和管理某一创新活动C地区杠杆式依赖子公司所具有的知识进行开发D全球纽带式是确保每个子公司的特定资源和能力,使其能被国内单位利用和在全球范围内的其他单位利用

单选题当业主方拥有较充分的人力资源,有能力自行管理项目建设,则可采用(  )模式。A业主方委托一个或多个工程管理咨询(顾问)公司进行管理B业主方依靠自有的人力资源自行管理C业主方委托一个或多个工程管理咨询(顾问)公司进行管理,但业主方的人员也参与管理D业主方委托多个工程管理咨询(顾问)公司进行管理,但业主方的人员不参与管理

单选题美国柏克德公司始建于()年,在全球140多个国家,拥有15000多个项目。A1819年B1989年C2001年

单选题在跨文化绩效评估标准中,在()下,跨过公司对于全球范围内的所有分支机构及其员工均以母国公司的绩效评价标准为依据进行绩效评估。A全球性标准B母国标准C区域标准D东道国标准