分权越彻底，管理越有效。
分权越彻底，管理越有效。
相关考题：
下面对影响集权与分权程度的因素的认识不正确的有 ()。A 、 决策的代价越高越不适合集权B 、 决策的影响面越广越不适合集权C 、 组织的规模越大越不适合集权D 、 主管人员的素质与集权分权无关E 、 环境的变化程度越快越大越不适合集权
下面对影响集权和分权程度的因素的认识不正确的有（ ）。A.决策的代价越高越不适合集权B.决策的影响面越广越不适合集权C.组织的规模越大越不适合集权D.主管人员的素质与集权分权无关E.环境的变化程度越快越大越不适合集权
组织是管理的重要职能，组织结构与很多因素有关，下述说法有误的是（ ）。A.主管人员有较强的工作能力，管理幅度可以放宽B.组织中一个下级只能服从一个上级的领导C.规模越大，经营管理越复杂越困难，越应将单位划小，实行分权管理D.如果一个组织很容易获得信息，迅速正确地做出决策，并能很快地送到各个部门，则可采用较为分权的形式
单选题下列关于集权或分权程度的说法，正确的是（ ）。A组织中较低管理层次制定决策的频度（或数目）越大，分权程度越高B组织中较低管理层次制定决策的频度（或数目）越大，分权程度越低C组织中高层管理层次制定决策的频度（或数目）越大，分权程度越高D组织中高层管理层次制定决策的频度（或数目）越大，集权程度越低
多选题下面对影响集权和分权程度的因素认识，不正确的有（ ）。A决策的代价越高越不适合集权B决策的影响面越广越不适合集权C组织的规模越大越不适合集权D主管人员的素质与集权分权无关E环境的变化越快变化程度越高越不适合集权
单选题通常来说，在多渠道层级分销中，越不热情（）A对渠道成员的评价越彻底B对渠道成员的评价越不彻底C对渠道成员的评价越难D对渠道成员的评价越定期E对渠道成员的评价越不广泛