根据权变理论,在环境较差的情况下,采用()的方式比较有效。A、高LPC型领导方式B、低LPC型领导方式

根据权变理论,在环境较差的情况下,采用()的方式比较有效。

  • A、高LPC型领导方式
  • B、低LPC型领导方式

相关考题:

根据菲德勒模型判断下面说法正确的是()A、作出“低LPC”评价的领导者是趋向于任务领导型的B、作出“低LPC”评价的领导者是趋向于关系导向型的C、以上说法均不正确

下列哪种领导方式与情势配合效果最好?A、高LPC与高度控制B、高LPC与低度控制C、低LPC与中度控制D、低LPC与高度控制

领导权变理论主张没有万能的领导方式,有效的领导方式是因工作环境的不同而变化的,不同的工作环境需要采取的不同的领导方式。( )

根据费德勒的权变理论,当任务结构、领导、下属关系好且领导者具有较高的职位权力时,最有效的领导方式是()A.任务导向型B.关系导向型C.参与型D.支持型

费德勒权变模式中,LPC测验得分高,说明这是一个任务取向型的领导。

在费德勒的领导权变模型中,LPC得分低的领导者倾向于任务导向型领导方式。

根据菲德勒的领导权变理论,当领导面临的环境较好时,应采取低LPC型领导方式。

按照菲德勒的领导权变理论,在环境较差的情况下,宜采用:()A、高LPC型领导方式B、低LPC型领导方式C、A+BD、以上都不对

权变理论强调领导方式要与环境相适应,影响领导方式有效性的环境因素包括:职位权力、任务结构、领导者与被领导者的关系。

费德勒权变认为,在环境好和环境差的情况下,采用低LPC型领导方式比较有效,在环境中等的情况下,采用()方式比较有效。

在下列有关领导权变理论的描述中正确的是:()A、为了获得有效的领导,领导者所采取的领导方式与环境变化无关B、在领导最有利的情况下,采取以“任务为中心”的指令型领导方式效果较好C、在领导最不利的情况下,采取以“任务为中心”的指令型领导方式效果很好D、对处于中间状态的环境,采用“以人为中心”的宽容型领导方式效果较好E、为了获得有效的领导,领导者所采取的领导方式应该与环境类型相适应

根据领导生命周期理论,在员工比较成熟的情况下,采用()的领导方式比较有效。A、授权B、参与C、推销D、指示

LPC理论考虑了任务结构、职位权力和()三种情境因素A、领导-成员关系B、激励方式C、报酬水平

根据菲德勒的权变理论,在情境较好的情况下,采用高LPC领导,效果较好。

菲得勒设计了一种LPC问卷来测定领导者的领导方式,LPC分数低的领导者趋向于()的领导方式。

根据权变理论,在环境较差的情况,采用()的方式比较有效。A、高LPC型B、专权型C、低LPC型D、民主型

菲得勒设计了一种LPC问卷来测定领导者的领导方式,LPC分数高的领导者趋向于()的领导方式。

权变理论认为:没有固定的最优领导方式,应当根据领导者的个性和面临的组织环境采取不同的领导方式。

根据领导生命周期理论可知,这是一个重视下属的权变理论,因为下属可以接纳或拒绝领导者的命令,领导者的领导效果经常取决于下属的行为和活动。下列那种关系属于参与型 领导方式()A、高工作-低关系B、低工作-高关系C、高工作-高关系D、低工作-低关系

()理论将领导方式分为指令型、支持型、参与型和成就导向型。A、人性假设理论B、领导特质理论C、权变理论D、路径--目标理论

强调没有唯一的绝对的合理领导方式,领导的有效性关键取决于领导者、被领导者和环境三因素之间的互动的领导理论是()。A、特质理论B、行为理论C、权变理论D、变革型理论

某领导认为,各种领导方式都可能有效,并不存在普遍适用的领导方式,关键在于这种领导方式是否与所处的环境相适应。这位领导的观点反映了()。A、领导行为理论B、领导权变理论C、领导特质理论D、领导成就理论

领导方式是有弹性的,不同的领导方式可能在同一领导者身上出现,因为领导者可以根据不同的情况斟酌选择,在实践中采用最合适于下属特征和工作需要的领导风格,有一种领导方式可以分为四种类型:指示型,支持型,参与型,成就导向型,这种领导理论是()A、生命周期理论B、权变理论C、管理方格理论D、路径-目标理论

单选题根据领导生命周期理论,在员工比较成熟的情况下,采用()的领导方式比较有效。A授权B参与C推销D指示

填空题费德勒权变认为,在环境好和环境差的情况下,采用低LPC型领导方式比较有效,在环境中等的情况下,采用()方式比较有效。

判断题根据菲德勒的权变理论,在情境较好的情况下,采用高LPC领导,效果较好。A对B错

判断题费德勒权变模式中,LPC测验得分高,说明这是一个任务取向型的领导。A对B错