_____定义工作任务是如何正式划分、分类和协调的。 A.组织结构B.组织行为C.正规化D.控制跨度
组织结构中的关键要素包括( )。① 组织中的正式报告关系 ② 设计和变革组织结构的过程③ 进行跨部门沟通、 协作与力量整合的制度设计 ④ 个体组合成部门、 部门组合成组织的方式A. ①②④B. ①③④C. ①②③D. ②③④
管理学中的组织工作是指( )。A、设计组织结构并使之有效运行B、设计组织结构安排工作岗位C、确定组织目标，选聘主管人员D、防止出现非正式组织
()就是组织内部对工作的正式安排。 A、组织计划B、组织目标C、组织结构
通过树状图的方式对一个工程的结构层逐层分解以反映该工程的所有工作任务的组织工具应当是（）。A.工作流程图B.工作任务分工表C.项目结构图D.组织结构图
建设项目组织设计内容不包括( )。A:合同结构B:组织结构C:项目结构分解D:工作任务分工
下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（ ）。A、项目结构图 B、组织结构图 C、工作任务分工表 D、管理分工表
下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（ ）。 2016A、项目结构图 B、组织结构图 C、工作任务分工表 D、管理分工表
确定项目的分解结构就是将项目的（）三种不同的结构综合为项目分解结构的过程。A、产品或服务、组织和过程B、资源、组织和费用C、产品或服务、资源和过程D、产品或服务、资源和费用
地位就是在组织层级上组织成员所占的相对位置，即在正式组织结构中的职位
（）定义工作任务是如何正式划分、分类和协调的。A、组织结构B、组织行为C、正规化D、控制跨度
（）是指对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。A、组织结构B、股权结构C、治理部门结构D、股东结构
当企业专有的资源被以超越个人和小组的方式运用或操作时，这种操作的正式和非正式规则就是（）A、组织惯例B、组织结构C、组织战略D、组织战术
组织结构设计的主体阶段是（）。A、因素分析B、职能分解与设计C、组织结构的框架设计
企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是（）。A、结构等级B、非正式组织C、企业结构D、正式组织
（）就是组织中划分、组合和协调人们的活动和任务的一种正式的框架。
组织结构中的关键要素包括（）。 ①组织中的正式报告关系 ②设计和变革组织结构的过程 ③进行跨部门沟通、协作与力量整合的制度设计 ④个体组合成部门、部门组合成组织的方式A、①②④B、①③④C、①②③D、②③④
组织中正式确定的使工作任务得以分解、组合和协调的框架体系被称为组织设计。
将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人，并明确表示他们在组织中的关系、责任和地位的管理方法和工具是（）。A、工作分解结构B、组织分解结构C、合同分解矩阵D、责任分配矩阵
单选题当企业专有的资源被以超越个人和小组的方式运用或操作时，这种操作的正式和非正式规则就是（）A组织惯例B组织结构C组织战略D组织战术
单选题将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人，并明确表示他们在组织中的关系、责任和地位的管理方法和工具是（）。A工作分解结构B组织分解结构C合同分解矩阵D责任分配矩阵
单选题下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（ ）。A项目结构图B工作任务分工表C合同结构图D工作流程图
填空题（）就是组织中划分、组合和协调人们的活动和任务的一种正式的框架。
单选题下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（ ）。*A项目结构图B组织结构图C工作任务分工表D管理职能分工表
判断题组织中正式确定的使工作任务得以分解、组合和协调的框架体系被称为组织设计。A对B错
单选题（）定义工作任务是如何正式划分、分类和协调的。A组织结构B组织行为C正规化D控制跨度