针对绩效管理，职位评估主要从三大要素评价职位等级：（）、（）、（）
针对绩效管理，职位评估主要从三大要素评价职位等级：（）、（）、（）
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关于职位评价,错误的说法是()。 A.所有的职位评价都应使用统一的报酬要素B.职位评价的目的是根据报酬要素来确定一个职位相对于其他职位的价值C.报酬要素指的是职位中包含的技能水平和努力程度等薪酬决定因素D.常用的职位评价方法包括排序法、职位分类法、计点法
（）是指根据职位的通用的工作特征，定义职位的评价要素等级，并以此评价关键职位，由于关键职位应得报酬是可知的，那么在评价其他职位时，只要与关键职位的各个要素进行比较，就可以得出各评价要素应得的货币价值。A、职位分级法B、职位分类法C、要素计点法D、因素比较法
（）是指通过对特定职位特征的分析，选择和定义一组通用性评价指标并详细定义其等级作为衡量一种职位的标尺，将所评价职位依据各个指标打分、评级后，汇总得出职位总分，以这种标准来衡量职位的相对价值。A、职位分级法B、职位分类法C、要素计点法D、因素比较法
单选题在定量化的职位评价中，为了避免薪酬管理的困难和混乱，通常的做法是，将职位价值评估结果相近的职位归并组合成若干个等级，在确定薪酬等级数目时需要考虑的因素不包括（）A公司员工的素质极其数量B企业的薪酬管理政策C薪酬管理上的便利D职位的数量与相似性
多选题薪酬体系设计的基本步骤包括（）薪酬结构设计和实施、修改。A职位分析B职位评价C薪酬调查D薪酬定位E绩效评估