绩效考核指标应该由直接上级和员工共同来设计。

绩效考核指标应该由直接上级和员工共同来设计。


相关考题:

绩效考核对于员工个人则是( )对自己工作状况及其成果的评价。A.上级和同事B.上级和下级C.下级和同事D.上级和平级

通常情况下, 对员工的绩效考核应当是由( ) 来完成的。A. 员工本人B. 人力资源部门C. 员工的直接上级D. 员工的同事

基于奖惩的目的而进行的对于职能部门员工的绩效考核,应该由()进行。A、上级B、同事C、下级D、自己E、有代表性的绩效考核委员会

下列关于绩效考核指标的类型和指标设计方法的说法,正确的是( )。A.绩效考核指标中的特质类绩效指标不能用于选拔性评价B.绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定C.绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、评价方法构成D.员工绩效考核指标主要由态度、行为、能力和业绩等因素构成

绩效考核内容是对企业员工工作任务的界定,具体包括绩效考核项目和()。A:绩效考核数量B:绩效考核质量C:绩效考核时间D:绩效考核指标

下列不属于员工的绩效考核指标的是()。A、任务指标B、成本指标C、客户满意度和员工满意度指标D、学习和创新指标

不需要对绩效考核者进行单独培训,直接由员工上级进行考核就可以。

员工绩效考核指标目标值与单位经营绩效目标应保持(),在进行岗位分析的基础上,设置绩效考核指标目标值。对相同岗位员工设定的考核指标目标值,要保证同类指标及目标值的(),体现绩效考核的()。

绩效考核指标设计的可达成原则是指设计的绩效目标是在员工付出努力的情况下是可以实现的。

科学设计销售人员绩效考核指标应注意哪些?

实践中绩效考核的执行者,最常见的就是每一个员工()。A、直接上级B、同事C、自己D、下属

绩效考核对于员工个人则是()对自己工作状况及其成果的评价。A、上级和同事B、上级和下级C、下级和同事D、上级和平级

绩效考核的中坚力量是()。A、人力资源部B、总经理C、工会D、员工的直接上级

岗位关键绩效指标的设定可以通过()等过程来实施。A、绩效考核文件的设计B、界定员工岗位的主要职责C、选择、分解和设定员工关键绩效指标D、准备关键业绩指标的管理工具E、修订指标

有一种绩效考核方法的实施过程如下:员工的直接上级在日常工作中随时注意观察员工在工作中的行为表现,并且将其中反映员工的绩效非常好或非常差的事例记录下来。然后,每隔一段时间,直接上级和员工就会基于记录下来的那些事件共同讨论员工的工作绩效。这种绩效考核方法被称为()。A、强制分布法B、配对比较法C、关键事件法D、目标管理法

通常情况下,对员工的绩效考核应当是由()来完成的。A、员工本人B、人力资源部门C、员工的直接上级D、员工的同事

绩效考核指标必须与工作内容紧密相关,而且是员工能够影响和控制的,这主要指绩效考核指标的()。A、绩效考核指标与工作绩效一致原则B、绩效考核指标的可观察原则C、绩效考核指标的结构性原则D、绩效考核指标的独立性原则

关于绩效考核指标体系说法正确的()A、绩效考核指标是指考核和评价的项目B、绩效考核指标权重指各项指标的重要程度C、不同的权重导致不同的评价结果D、绩效考核指标评价标准是指员工现有绩效达到的水平E、同一员工,不同周期,即便绩效指标相同,重要程度也不同。

绩效考核的评价者有()A、员工自己B、顾客C、下属D、全方位E、直接上级

单选题下列不属于员工的绩效考核指标的是()。A任务指标B成本指标C客户满意度和员工满意度指标D学习和创新指标

多选题岗位关键绩效指标的设定可以通过()等过程来实施。A绩效考核文件的设计B界定员工岗位的主要职责C选择、分解和设定员工关键绩效指标D准备关键业绩指标的管理工具E修订指标

单选题绩效考核指标必须与工作内容紧密相关,而且是员工能够影响和控制的,这主要指绩效考核指标的()。A绩效考核指标与工作绩效一致原则B绩效考核指标的可观察原则C绩效考核指标的结构性原则D绩效考核指标的独立性原则

单选题绩效考核对于员工个人则是()对自己工作狀况及其成果的评价。A上级和同事B上级和下级C下级和同事D上级和平级

多选题关于绩效考核指标体系说法正确的()。A绩效考核指标是指考核和评价的项目B绩效考核指标权重指各项指标的重要程度C不同的权重导致不同的评价结果D绩效考核指标评价标准是指员工现有绩效达到的水平E同一员工,不同周期,即便绩效指标相同,重要程度也不同。

判断题绩效考核指标应该由直接上级和员工共同来设计。A对B错

多选题绩效考核的评价者有()A员工自己B顾客C下属D全方位E直接上级

判断题不需要对绩效考核者进行单独培训,直接由员工上级进行考核就可以。A对B错