是绩效管理的最终目的。A．绩效的改进B．员工的奖励与惩罚C．绩效反馈面谈D．改进绩效的指导
当绩效面谈时,上级告知下属员工绩效考核结果,并积极听取员工的意见时,该类绩效面谈基本属于“讲述并说教”型() 此题为判断题(对，错)。
绩效面谈与分析除将绩效结果与员工沟通外,还应针对员工绩效提出改进的计划() 此题为判断题(对，错)。
绩效评价面谈的最终目的是()。 A.营造氛围B.绩效改进C.告知结果D.员工满意
(2016年11月) 绩效面谈首先要（ ）A.说明面谈的目的B.营造和谐的气氛C.分析失败的原因D.告知员工考评结果
绩效面谈首先要（ ）A.说明面谈的目的B.营造和谐的气氛C.分析失败的原因D.告知员工考评结果
员工绩效考核一般程序的最后一步是（ ）。A.绩效申诉B.绩效反馈面谈C.核算考核结果D.制定绩效改进计划
绩效反馈面谈的最终目的是（）。A.告知结果B.绩效改进C.员工满意D.营造气氛
绩效反馈面谈的最终目的是（ ）。A．告知结果B．绩效改进C．员工满意D．营造氛围
关于绩效反馈面谈的说法，正确的是()。A:绩效面谈要含糊笼统，维护员工自尊B:绩效面谈的根本目的是指出员工的不足C:绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状D:绩效面谈中应避免对立和冲突
()是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。A:绩效计划面谈B:绩效反馈面谈C:绩效考评面谈D:绩效指导面谈
下列关于绩效反馈面谈的目的说法正确的是()。A:提高员工的赚钱能力B:促进员工改进绩效C:找出需要改进的地方D:制订绩效改进计划E:为员工的职业规划和发展提供信息
（ ）是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。A．绩效计划面谈B．绩效反馈面谈C．绩效考评面谈D．绩效指导面谈
绩效改进流程主要有：绩效诊断与分析，选择和实施绩效改进方案，（），制订绩效改进计划和绩效改进结果评估。A、绩效改进面谈B、选择合适的绩效改进方法C、确定绩效改进指标D、建立改进原则
绩效面谈的最终目的是（）A、告知结果B、绩效改进C、员工满意D、营造氛围
绩效反馈是讲绩效衡量和评价的结果告知员工，从而让员工不断改进自己的绩效
下面关于绩效面谈的说法，错误的有（）。A、绩效面谈由人力资源部全权负责实施B、绩效面谈同时具备绩效沟通、绩效辅导、绩效反馈与绩效改进的多重目的C、绩效面谈是直线管理者的管理工作之一D、绩效面谈前，管理者需要精心准备，而员工则只需放松参与
员工容易形成自卫心理的绩效评估面谈方式是（）A、告知和推销B、告知和聆听C、解决问题D、绩效改进指导
绩效反馈面谈的主要目的有（）。A、向员工反馈绩效考核结果B、向领导者反馈绩效考核结果C、弄清员工绩效不合格的原因D、向员工传递组织远景目标E、为下个绩效周期工作做好准备
单选题绩效面谈的主要目的是（）A绩效改进B告知结果C员工满意D营造氛围
单选题（）是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。A绩效计划面谈B绩效反馈面谈C绩效考评面谈D绩效指导面谈
单选题绩效面谈的最终目的是（）A告知结果B绩效改进C员工满意D营造氛围
单选题员工容易形成自卫心理的绩效评估面谈方式是（）A告知和推销B告知和聆听C解决问题D绩效改进指导
多选题绩效管理的最终目的是（ ）。A绩效的改进B员工的奖励与惩罚C绩效反馈面谈D改进绩效的指导
单选题绩效改进流程主要有：绩效诊断与分析，选择和实施绩效改进方案，（），制订绩效改进计划和绩效改进结果评估。A绩效改进面谈B选择合适的绩效改进方法C确定绩效改进指标D建立改进原则
单选题关于绩效反馈面谈的说法，正确的是（ ）。A绩效面谈含糊笼统，维护员工自尊B绩效面谈的根本目的是指出员工的不足C绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状D绩效面谈中应避免对立和冲突
判断题绩效反馈是讲绩效衡量和评价的结果告知员工，从而让员工不断改进自己的绩效A对B错