关键工作领域界定出现差错，会引起员工对工作的抵触情绪，降低绩效考恢指标的（）A、一致性B、可操作性C、稳定性D、可接受性
关键工作领域界定出现差错，会引起员工对工作的抵触情绪，降低绩效考恢指标的（）
- A、一致性
- B、可操作性
- C、稳定性
- D、可接受性
相关考题：
除了(),人才管理导向型组织通常会向以下人员提供额外的报酬、工作机会以及对个人和组织都有利的开发机会。 A.绩效较低的使命关键型员工B.绩效卓越的使命关键型员工C.绩效优良的使命关键型员工D.绩效卓越的核心员工
构建一个完整的关键绩效指标和标准体系，应当具有的基本特点包括()。A.能够集中体现团队与员工个人所创造的价值B.采用关键绩效指标和标准突出员工的贡献率C.明确界定关键性工作产出即增值指标的权重D.能够跟踪检查团队与个人的实际表现E.明确界定关键性工作交付
（）是通过分析企业内部各领域的工作内容和产出，识别能代表被评价的业务领域或部门工作绩效的量化统计手段，并以此对被评价的业务领域或部门、关键岗位员工进行考核和奖励。A、业绩评价指标B、关键绩效指标C、关键成果指标D、非财务类指标
完整的绩效指标和标准体系应该具有的特点有（）。A、能够集中体现团队与员工个人的工作产出B、采用关键绩效指标和标准突出员工的贡献率C、明确界定关键性工作产出的权重D、能跟踪检查团队与员工个人的实际表现E、基本由量化指标及标准体系构建而成
绩效考核的三个步骤的顺序为（）A、界定工作本身的要求——评价实际的工最绩效——提供反馈B、评价世纪的工作绩效——界定工作本身的要求——提供反馈C、提供反馈——评价实际的工作绩效——界定工作本身的要求D、界定工作本身的要求——提供反馈——评价实际的工作绩效
单选题绩效考核的三个步骤的顺序为（）A界定工作本身的要求——评价实际的工最绩效——提供反馈B评价世纪的工作绩效——界定工作本身的要求——提供反馈C提供反馈——评价实际的工作绩效——界定工作本身的要求D界定工作本身的要求——提供反馈——评价实际的工作绩效
多选题完整的绩效指标和标准体系应该具有的特点有（）。A能够集中体现团队与员工个人的工作产出B采用关键绩效指标和标准突出员工的贡献率C明确界定关键性工作产出的权重D能跟踪检查团队与员工个人的实际表现E基本由量化指标及标准体系构建而成
多选题关键工作领域的界定出现差错会导致（）A考核内容的污染B降低绩效考核的信度C引起员工对工作的抵触情绪D降低绩效考核指标的可接受性E员工工作表现评估结果无法应用