单选题关键工作领域界定出现差错,会引起员工对工作的抵触情绪,降低绩效考恢指标的()A一致性B可操作性C稳定性D可接受性

单选题
关键工作领域界定出现差错,会引起员工对工作的抵触情绪,降低绩效考恢指标的()
A

一致性

B

可操作性

C

稳定性

D

可接受性


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关于关键绩效指标法表述错误的是()。A.关键绩效指标是对企业战略目标的分解B.指标的数量不宜过多C.供货周期是关键绩效指标的时限型D.知识型员工的关键绩效指标很容易界定

构建一个完整的关键绩效指标和标准体系,应当具有的基本特点包括()。A.能够集中体现团队与员工个人所创造的价值B.采用关键绩效指标和标准突出员工的贡献率C.明确界定关键性工作产出即增值指标的权重D.能够跟踪检查团队与个人的实际表现E.明确界定关键性工作交付

企业通过对员工在绩效考核期间的工作任务和工作要求所做的界定,基于此标准,实现对员工()。A、工作考核B、目标考核C、绩效管理D、绩效考核

影响员工关系和工作方式变化的四个关键领域包括()。A、工作任务B、绩效控制C、员工参与D、工作安全性E、工作环境

根据企业绩效计划分配管理部门和员工岗位的主要工作职责的是()A、确定关键事件B、确定评估方法C、确定关键成果领域D、确定绩效流程

绩效管理是组织界定绩效标准、对员工及其工作成绩作出评价并进行反馈的过程。

()是通过分析企业内部各领域的工作内容和产出,识别能代表被评价的业务领域或部门工作绩效的量化统计手段,并以此对被评价的业务领域或部门、关键岗位员工进行考核和奖励。A、业绩评价指标B、关键绩效指标C、关键成果指标D、非财务类指标

绩效目标内容界定了员工的工作任务,它包括()和绩效指标。A、绩效标准B、工作目标C、绩效计划D、绩效项目

企业通过对员工在绩效考核期间的工作任务和工作要求所做的(),基于此标准,实现对员工绩效考核。A、界定B、要求C、标准D、维度

企业通过对员工在绩效考核期间的工作任务和工作要求所做的界定,基于此标准,实现对()考核。A、领导绩效B、员工技能C、员工业务水平D、员工绩效

绩效内容界定了员工的工作目标。

关键工作领域界定出现差错,会引起员工对工作的抵触情绪,降低绩效考恢指标的()A、一致性B、可操作性C、稳定性D、可接受性

关键绩效指标的设定依据是()A、一般的工作产出B、有增值效应的工作产出C、任何员工的工作产出D、以上都是

简述关键绩效指标的定义,设定关键绩效指标的目的,选择关键绩效指标的原则,以及确定工作产出的基本原则。

完整的绩效指标和标准体系应该具有的特点有()。A、能够集中体现团队与员工个人的工作产出B、采用关键绩效指标和标准突出员工的贡献率C、明确界定关键性工作产出的权重D、能跟踪检查团队与员工个人的实际表现E、基本由量化指标及标准体系构建而成

岗位关键绩效指标的设定可以通过()等过程来实施。A、绩效考核文件的设计B、界定员工岗位的主要职责C、选择、分解和设定员工关键绩效指标D、准备关键业绩指标的管理工具E、修订指标

绩效考核指标必须与工作内容紧密相关,而且是员工能够影响和控制的,这主要指绩效考核指标的()。A、绩效考核指标与工作绩效一致原则B、绩效考核指标的可观察原则C、绩效考核指标的结构性原则D、绩效考核指标的独立性原则

()是指企业根据员工的工作绩效或工作目标的完成情况而支付的报酬。A、福利B、津贴C、奖金D、补助

( )是组织根据既定员工绩效目标、收集与员工绩效相关的各种信息,借助一定的方法,定期对员工完成绩效目标的情况进行考察、评价、反馈,从而促进员工绩效目标的实现并促进组织整体绩效目标的实现的活动。A、绩效考核B、绩效C、工作分析D、工作评价

关键工作领域的界定出现差错会导致()A、考核内容的污染B、降低绩效考核的信度C、引起员工对工作的抵触情绪D、降低绩效考核指标的可接受性E、员工工作表现评估结果无法应用

问答题简述关键绩效指标的定义,设定关键绩效指标的目的,选择关键绩效指标的原则,以及确定工作产出的基本原则。

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