下列关于项目团队建设的说法，错误的是（ ）。A、团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期 B、团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础 C、团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次 D、项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作
下列关于项目团队建设的说法，错误的是（ ）。
A、团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期
B、团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础
C、团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次
D、项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作
B、团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础
C、团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次
D、项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作
参考解析
解析：本题考查的是项目团队建设。选项A的正确说法应为：团队发展的表现阶段是团队状态最好的时期。参见教材P170。
相关考题：
项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程。以下关于项目人力资源管理的说法中错误的是(3)A.项目人力资源管理包括人力资源计划编制、组建项目团队、项目团队建设、管理项目团队4个过程B.责任分配矩阵(RAM)被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系C.好的项目经理需要有高超的冲突管理技巧D.组织分解机构(OBS)根据项目的交付物进行分解，因此团队成员能够了解应提供哪些交付物
以下关于项目团队文化的说法正确的是（）A、项目团队文化可以明确规定哪些行为是被允许的，哪些行为是被禁止的B、项目团队文化有助于团队成员行为的稳定性和可预测性C、项目团队文化与项目团队的权利关系没有关系D、项目团队文化无法为成员提供组织认同感
项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程。关于项目人力资源管理说法错误的是（）A、项目人力资源管理包括人力资源编制、组建项目团队、项目团队建设、管理项目团队4个过程B、责任分配矩阵（RAM）被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系C、好的项目经理需要有高超的冲突管理技巧D、组织分解结构（OBS）根据项目的交付物进行分解，因此团队成员能够了解应提供哪些交付物
以下关于项目管理团队的说法都是正确的，除了（）。A、项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合B、项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队C、项目管理团队可以是整个项目团队D、项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变
关于项目团队建设要求的表述，说法错误的是（ ）。 A、建立协同工作的管理机制B、建立协同工作的工作模式C、建立畅通的信息沟通渠道和各方独立的信息工作平台，保证信息准确、及时和有效地传递D、围绕项目目标而形成和谐一致、高效运行的项目团队
下列关于项目团队建设的说法，错误的是（）A、团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期B、团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C、团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次D、项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作
单选题以下关于团队绩效的说法错误的是（）A在绩效考核阶段，首先应该明确绩效考核的责任主体和考核客体B建设高效项目团队的最终目的是提高团队的工作效率C绩效管理是一个静态过程D在绩效计划实施阶段，应不断的对绩效计划进行调整
单选题关于项目团队建设要求的表述，说法错误的是（ ）。A建立协同工作的管理机制B建立协同工作的工作模式C建立畅通的信息沟通渠道和各方独立的信息工作平台，保证信息准确、及时和有效地传递D围绕项目目标而形成和谐一致、高效运行的项目团队
单选题下列关于项目团队建设的说法，错误的是( )。A团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期——表现阶段B团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作
单选题项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程。关于项目人力资源管理说法错误的是（）A项目人力资源管理包括人力资源编制、组建项目团队、项目团队建设、管理项目团队4个过程B责任分配矩阵（RAM）被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系C好的项目经理需要有高超的冲突管理技巧D组织分解结构（OBS）根据项目的交付物进行分解，因此团队成员能够了解应提供哪些交付物
单选题以下关于项目管理团队的说法都是正确的，除了（）。A项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合B项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队C项目管理团队可以是整个项目团队D项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变