项目组织机构设置中的“管理跨度”原则是指()。A、确定合理的任务目标B、确定合理的领导人数C、使上下级形成一条等级链D、分工合理、协作明确

项目组织机构设置中的“管理跨度”原则是指()。

  • A、确定合理的任务目标
  • B、确定合理的领导人数
  • C、使上下级形成一条等级链
  • D、分工合理、协作明确

相关考题:

下列关于项目管理层次与跨度的表述中,正确的是( )。A.同一类型项目的管理层次应当一样B.管理者所管理的组织机构职能相似性越小,管理幅度越大C.管理跨度的设置与领导者的能力直接相关D.管理层次越多信息越通畅

下列关于管理跨度酌表述,错误的有:A.同一项目不同层次的管理跨度应相同B.不同类型项目同一层次的管理跨度应相同C.管理跨度是指从公司最高层到最低层跨过的管理层数D.管理跨度越大管理效率越高E.管理跨度越大管理层次越少

简述项目管理组织机构设置原则?

管理跨度原则是指一个领导人要有一个适当的管理跨度。() 此题为判断题(对,错)。

下列关于管理跨度的表述,错误的有( )。A.同一项目不同层次的管理跨度应相同B.不同类型项目同一层次的管理跨度应相同C.管理跨度是指从公司最高层到最低层跨过的管理层数D.管理跨度越大管理效率越高E.管理跨度越大管理层次越少

施工项目管理组织机构的设置原则有( )及项目组织与企业组织一体化原则。A.目的性原则B.精干低效原则C.管理跨度和分层统一原则D.业务系统化管理原则E.弹性和流动性原则

现场组织机构的设置层次()。A.一般为三个层次B.可根据工程任务的多少划分若干层次C.包括项目管理层、工区管理层、施工队和工班D.与管理跨度的大小有关E.包括项目管理层和施工队两个层次

项目组织机构设置中的一项重要原则是以事设岗,以岗定人。

简述施工项目管理组织机构设置的原则

施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理()的组织结构的类型。A、管理层次B、管理跨度C、部门设置D、上下级关系E、左右协作关系

在设置厨房机构时应道循管理跨度适当的原则。下列哪种叙述是错误的?()A、厨房组织机构的上层,管理跨度可略小;而基层其管理跨度可适当增大B、中小规模厨房,切忌模仿大型厨房机构设置,否则会造成工作效率低下,人力成本升高C、集中作业可比分散作业的管理跨度小些D、管理者工作能力强,下属自律能力强、技术熟练稳定、综合素质高,管理跨度可大些

厨房组织机构设置的原则是:高效工作原则、分工协作原则、跨度适当原则。

旅行社组织机构与设计遵循的原则是()A、目标原则B、管理跨度原则C、集权与分权原则D、分工协作原则

施工项目管理组织机构的设置原则有()及项目组织与企业组织一体化原则。A、目的性的原则B、精干高效原则C、管理跨度和分层统一的原则D、业务系统化管理原则E、弹性和流动性原则

下列关于项目管理层次与跨度的表述中,正确的是()。A、同一类型项目的管理层次应当一样B、管理者所管理的组织机构职能相似性越小,管理幅度越大C、管理跨度的设置与领导者的能力直接相关D、管理层次越多信息越通畅

组织机构设置的原则是?

管理跨度原则是指一个领导人要有一个适当的管理跨度。

判断题厨房组织机构设置的原则是:高效工作原则、分工协作原则、跨度适当原则。A对B错

问答题简述施工项目管理组织机构设置的原则

单选题在设置厨房机构时应道循管理跨度适当的原则。下列哪种叙述是错误的?()A厨房组织机构的上层,管理跨度可略小;而基层其管理跨度可适当增大B中小规模厨房,切忌模仿大型厨房机构设置,否则会造成工作效率低下,人力成本升高C集中作业可比分散作业的管理跨度小些D管理者工作能力强,下属自律能力强、技术熟练稳定、综合素质高,管理跨度可大些

多选题现场组织机构的设置层次()。A一般为三个层次B可根据工程任务的多少划分若干层次C包括项目管理层、工区管理层、施工队和工班D与管理跨度的大小有关E包括项目管理层和施工队两个层次

问答题简述工程项目管理组织机构设置的原则。

多选题施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理()的组织结构的类型。A管理层次B管理跨度C部门设置D上下级关系E左右协作关系

判断题项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域确定,小型项目宜设置矩阵式项目管理组织机构。A对B错

多选题旅行社组织机构与设计遵循的原则是()。A目标原则B管理跨度原则C集权与分权原则D分工协作原则

单选题项目组织机构设置中的“管理跨度”原则是指()。A确定合理的任务目标B确定合理的领导人数C使上下级形成一条等级链D分工合理、协作明确

判断题项目组织机构设置中的一项重要原则是以事设岗,以岗定人。A对B错