施工项目管理组织机构的设置原则有（）及项目组织与企业组织一体化原则。A、目的性的原则B、精干高效原则C、管理跨度和分层统一的原则D、业务系统化管理原则E、弹性和流动性原则

施工项目管理组织机构的设置原则有（）及项目组织与企业组织一体化原则。

  • A、目的性的原则
  • B、精干高效原则
  • C、管理跨度和分层统一的原则
  • D、业务系统化管理原则
  • E、弹性和流动性原则

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简述项目管理组织机构设置原则?
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施工项目组织机构设置的根本目的是（ ）。A.产生组织功能，实现施工项目管理B.产生组织功能C.实现施工项目管理D.精干高效
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施工项目管理组织机构与企业管理组织机构的关系是（ ）。A.局部与整体的关系B.整体与局部的关系C.个体与集体的关系D.集体与个体的关系
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施工项目管理组织机构的设置原则有（ ）及项目组织与企业组织一体化原则。A.目的性原则B.精干低效原则C.管理跨度和分层统一原则D.业务系统化管理原则E.弹性和流动性原则
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围绕项目的组织机构设置，对组织机构所作出的企业组织是否合理和有效进行的综合分析评价称为（　　）。A.组织机构评估B.组织和管理评估C.项目生产条件评估D.人力资源评估
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施工企业质量管理的组织机构要与项目管理的组织机构相一致，最终目标是保证项目质量目标的实现。
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施工组织总设计对项目总体施工做出宏观部署，宏观部署不包括哪项内容（）？A、确定项目施工总目标B、确定项目分阶段交付计划C、项目管理组织机构形式D、确定项目分阶段施工的合理顺序及组织空间
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简述施工项目管理组织机构设置的原则
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项目管理组织机构的设置原则包括（）。A、目的性原则B、精干高效原则C、均衡与稳定原则D、项目组织与企业组织一体化原则
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施工项目管理组织机构的主要形式包括工作队式和（）项目组织形式。
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施工项目管理组织设置的原则包括（）等。A、目的性原则B、精干高效原则C、经济性原则D、项目组织与企业组织一体化原则
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（）施工项目经理部是由施工项目经理在施工企业的支持下组建并领导进行的组织机构。A、项目管理B、资金管理C、信息管理D、进度管理
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企业组织机构的设置原则有哪些？
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项目经理部是在（）组建并领导下的施工项目管理组织机构。A、项目经理B、注册建造师C、项目法人D、施工企业
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围绕项目的组织机构设置，对组织机构所作出的企业组织是否合理和有效进行的综合分析评价称为（）。A、组织机构评估B、组织和管理评估C、项目生产条件评估D、人力资源评估
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多选题施工项目管理组织设置的原则包括（）等。A目的性原则B精干高效原则C经济性原则D项目组织与企业组织一体化原则
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判断题施工企业质量管理的组织机构要与项目管理的组织机构相一致，最终目标是保证项目质量目标的实现。A对B错
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问答题简述施工项目管理组织机构设置的原则
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问答题施工企业项目管理组织机构设置的目的和要求是什么？
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单选题围绕项目的组织机构设置，对组织机构所作出的企业组织是否合理和有效进行的综合分析评价称为（）。A组织机构评估B组织和管理评估C项目生产条件评估D人力资源评估
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多选题关于寄生式项目组织形式正确的有（）A项目经理没有组织上的权利，无法对最终目标负责，项目目标无法保证B不需要建立新的组织机构，对企业原组织机构影响小C有专职的项目组成员D对环境变化的适应性差E项目管理成本低
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多选题管理组织结构调整优化的原因有（ ）A项目主客观条件发生变化B组织设置因人员配置受到调整C新组织克服不了原组织下需解决的问题D项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变E实践证明原组织结构方案不适合项目的开展
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判断题项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域确定，小型项目宜设置矩阵式项目管理组织机构。A对B错
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多选题项目管理组织的设计原则有（　）。A目的性原则B精干高效原则C业务系统化管理原则D弹性和流动性原则E项目管理组织与企业管理组织一体化原则
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多选题项目管理组织机构的设置原则包括（）。A目的性原则B精干高效原则C均衡与稳定原则D项目组织与企业组织一体化原则
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单选题项目组织协调内容之一，组织机构协调包括（）。A施工项目组织内部的人际关系B施工项目组织与关联单位的人际关系C协调企业物资供应部门与项目经理部之间的关系D项目经理部与企业管理层及劳务作业之间的关系
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单选题（）施工项目经理部是由施工项目经理在施工企业的支持下组建并领导进行的组织机构。A项目管理B资金管理C信息管理D进度管理
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