成本管理的直接目的是制定目标成本,落实成本责任。

成本管理的直接目的是制定目标成本,落实成本责任。


相关考题:

开发提案经高级主管所组成的产品规划委员会核准承认后,即进入的阶段是()。 A、制定目标成本B、分解可实现目标成本C、落实目标成本责任D、考核成本管理业绩

企业应用目标成本法的程序一般包括:()。 A、确定应用对象、成立跨部门团队B、收集相关信息、计算市场容许成本C、设定目标成本、分解可实现目标成本、落实目标成本责任D、考核成本管理业绩E、持续改善

成本管理应以企业业务模式为基础,将成本管理嵌入业务的各领域、各层次、各环节,实现()。 A、成本管理责任到人B、控制到位C、考核严格D、目标落实

成本评价小组负责落实目标成本责任、考核成本管理业绩。() 此题为判断题(对,错)。

在跨部门团队中,成本确认小组的职责是()。 A.收集相关信息、计算市场驱动产品成本B.可实现目标成本的设定和分解C.可实现目标成本设定与分解的评价和确认D.落实目标成本责任、考核成本管理业绩

( )是成本管理中编制成本计划的依据。A.项目预算(直接)成本B.计划预算(直接)成本C.实际预算(直接)成本D.责任目标成本

关于施工成本计划的说法,正确的有()。A、 当编制的成本计划达不到目标成本的要求时应重新编制B、 编制施工成本计划的过程也是挖掘降低成本潜力的过程C、 项目经理的责任成本目标属于竞争性成本计划D、 编制施工成本计划的过程是检验施工技术质量管理、物资消耗是否落实的过程E、 确定了目标总成本后,还应将总目标分解落实到机构、班组

企业对项目经理部可控责任成本的考核包括( ),A:项目成本目标和阶段成本目标完成情况B:建立以项目经理为核心的成本管理责任制的落实情况C:成本计划的编制和落实情况D:在成本管理中贯彻责权利结合原则的执行情况E:对各分包工程的检查情况

企业对项目经理部可控责任成本的考核包括( )。A.项目成本目标和阶段成本目标完成情况B.建立以项目经理为核心的成本管理责任制的落实情况C.成本计划的编制和落实情况D.在成本管理中贯彻责权利结合原则的执行情况E.对各分包工程的检查情况

施工成本管理中,企业对项目经理部可控责任成本进行考核的指标有( )。A、直接成本降低率 B、预算总成本降低率 C、责任目标总成本降低率 D、施工责任目标成本实际降低率 E、施工计划成本实际降低率

成本计划的核心是( )。 A、确定责任目标成本 B、领导重视 C、划清责 D、落实奖惩

成本责任制的关键是()。A、制定成本计划B、领导重视C、划清责任D、落实奖惩

临时工程成本管理职责分工中,()是临时工程成本管理的责任主体和成本中心,负责贯彻、落实本办法及上级单位的有关要求,完成责任成本控制目标,对上级公司和项目经理部负责。

现代成本管理的目的是完成成本责任()A、降低成本费用B、提高成本效率C、落实成本责任D、明确成本主体

班组成本管理是把企业整体的()层层分解,具体落实到班组。A、管理目标B、成本目标C、管理控制D、成本控制

成本中心控制和考核的内容是()。A、责任成本B、产品成本C、直接成本D、目标成本

现代成本管理的手段是制定目标成本,落实()。A、成本意识B、成本责任C、成本费用D、经济责任

属于施工成本管理的技术措施的是()。A、实行项目经理责任制B、落实施工成本管理的组织机构和人员C、技术纠偏D、对成本管理目标进行风险分析

单选题班组成本管理是把企业整体的()层层分解,具体落实到班组。A管理目标B成本目标C管理控制D成本控制

单选题成本中心控制和考核的内容是()。A责任成本B产品成本C直接成本D目标成本

单选题年度成本分析的依据是年度成本报表,年度成本分析的重点是( )A分析当年的成本降低水平B分析目标成本的落实情况C分析下一年度各项目的成本总量构成情况D针对下一年度施工进展情况制定切实可行的成本管理措施

判断题成本管理的直接目的是制定目标成本,落实成本责任。A对B错

多选题施工成本管理中,企业对项目经理部可控责任成本进行考核的指标有( )。A直接成本降低率B预算总成本降低率C责任目标总成本降低率D施工责任目标成本实际降低率E施工计划成本实际降低率

多选题企业应用目标成本法的程序一般包括:()。A确定应用对象、成立跨部门团队B收集相关信息、计算市场容许成本C设定目标成本、分解可实现目标成本、落实目标成本责任D考核成本管理业绩E持续改善

单选题现代成本管理的手段是制定目标成本,落实()。A成本意识B成本责任C成本费用D经济责任

单选题成本责任制的关键是( )。A制定成本计划B领导重视C划清责任D落实奖惩

单选题现代成本管理的目的是完成成本责任()A降低成本费用B提高成本效率C落实成本责任D明确成本主体