成本管理的直接目的是制定目标成本，落实成本责任。
成本管理的直接目的是制定目标成本，落实成本责任。
相关考题：
企业应用目标成本法的程序一般包括:()。 A、确定应用对象、成立跨部门团队B、收集相关信息、计算市场容许成本C、设定目标成本、分解可实现目标成本、落实目标成本责任D、考核成本管理业绩E、持续改善
在跨部门团队中,成本确认小组的职责是()。 A.收集相关信息、计算市场驱动产品成本B.可实现目标成本的设定和分解C.可实现目标成本设定与分解的评价和确认D.落实目标成本责任、考核成本管理业绩
关于施工成本计划的说法，正确的有()。A、 当编制的成本计划达不到目标成本的要求时应重新编制B、 编制施工成本计划的过程也是挖掘降低成本潜力的过程C、 项目经理的责任成本目标属于竞争性成本计划D、 编制施工成本计划的过程是检验施工技术质量管理、物资消耗是否落实的过程E、 确定了目标总成本后，还应将总目标分解落实到机构、班组
企业对项目经理部可控责任成本的考核包括（ ），A：项目成本目标和阶段成本目标完成情况B：建立以项目经理为核心的成本管理责任制的落实情况C：成本计划的编制和落实情况D：在成本管理中贯彻责权利结合原则的执行情况E：对各分包工程的检查情况
企业对项目经理部可控责任成本的考核包括（ ）。A.项目成本目标和阶段成本目标完成情况B.建立以项目经理为核心的成本管理责任制的落实情况C.成本计划的编制和落实情况D.在成本管理中贯彻责权利结合原则的执行情况E.对各分包工程的检查情况
施工成本管理中，企业对项目经理部可控责任成本进行考核的指标有（ ）。A、直接成本降低率 B、预算总成本降低率 C、责任目标总成本降低率 D、施工责任目标成本实际降低率 E、施工计划成本实际降低率
单选题年度成本分析的依据是年度成本报表，年度成本分析的重点是( )A分析当年的成本降低水平B分析目标成本的落实情况C分析下一年度各项目的成本总量构成情况D针对下一年度施工进展情况制定切实可行的成本管理措施
单选题现代成本管理的目的是完成成本责任（）A降低成本费用B提高成本效率C落实成本责任D明确成本主体