成本评价小组负责落实目标成本责任、考核成本管理业绩。() 此题为判断题(对,错)。

成本评价小组负责落实目标成本责任、考核成本管理业绩。()

此题为判断题(对,错)。


相关考题:

开发提案经高级主管所组成的产品规划委员会核准承认后,即进入的阶段是()。 A、制定目标成本B、分解可实现目标成本C、落实目标成本责任D、考核成本管理业绩

关于企业目标成本,以下表述正确的是()。 A、企业应将容许成本与新产品设计成本或老产品当前成本进行比较,确定差异及成因,设定可实现的目标成本B、企业应按主要功能对可实现的目标成本进行分解,确定产品所包含的每一零部件的目标成本C、企业应依据各责任中心的责任成本和成本控制标准,按照业绩考核制度和办法,定期进行成本管理业绩的考核与评价,为各责任中心和人员的激励奠定基础D、以上均对

企业应用目标成本法的程序一般包括:()。 A、确定应用对象、成立跨部门团队B、收集相关信息、计算市场容许成本C、设定目标成本、分解可实现目标成本、落实目标成本责任D、考核成本管理业绩E、持续改善

在跨部门团队中,成本确认小组的职责是()。 A.收集相关信息、计算市场驱动产品成本B.可实现目标成本的设定和分解C.可实现目标成本设定与分解的评价和确认D.落实目标成本责任、考核成本管理业绩

下列说法中,不正确的有( )。A.计算责任成本是为了评价成本控制业绩B.责任成本的计算范围是各责任中心的全部成本C.标准成本和目标成本主要强调事先的成本计算,而责任成本重点是事后的计算、评价和考核D.如果某管理人员不直接决定某项成本,则无需对该成本承担责任

下列关于目标成本法的应用程序,表述不正确的是()。 A、企业应定期将产品实际成本与设定的可实现目标成本进行对比,确定其差异及其性质,分析差异成因,提出消除各种重要不利差异的可行途径和措施,进行可实现目标成本的重新设定、再达成,推动成本管理的持续优化B、成本确认小组的职责主要是可实现目标成本的设定和分解C、企业应将设定的可实现目标成本、功能级目标成本、零部件级目标成本和供应商目标售价进一步量化为可控制的财务和非财务指标,落实到各责任中心D、企业应依据各责任中心的责任成本和成本控制标准,按照业绩考核制度和办法,定期进行成本管理业绩的考核与评价,为各责任中心和人员的激励奠定基础

企业应依据各责任中心的责任成本和成本控制标准,按照业绩考核制度和办法,定期进行成本管理业绩的考核与评价,为各责任中心和人员的激励奠定基础。() 此题为判断题(对,错)。

成本考核工作的内容主要包括()。 A.编制责任成本预算 B.业绩评价与实施奖惩 C.修订责任成本预算 D.确定成本考核指标

3、成本考核工作的内容主要包括()。A.编制责任成本预算B.业绩评价与实施奖惩C.修订责任成本预算D.确定成本考核指标