省公司每月对代维公司各专业代维月度绩效考评中基站代维月度考核、光缆线路代维月度考核、集团客户专线代维月度考核所占的比例分别为（）。A、40%、40%、20%B、40%、50%、10%C、50%、40%、10%D、30%、50%、20%
省公司每月对代维公司各专业代维月度绩效考评中基站代维月度考核、光缆线路代维月度考核、集团客户专线代维月度考核所占的比例分别为（）。
- A、40%、40%、20%
- B、40%、50%、10%
- C、50%、40%、10%
- D、30%、50%、20%
相关考题：
基站代维绩效管理考核结果＝基站设备代维月度考核结果×（）＋基站发电代维月度考核结果×（）＋基站物业保洁代维月度考核结果×（）。A、40%，50%，10%B、40%，40%，20%C、50%，30%，20%D、30%，50%，20%
关于集客代维红黄牌机制，以下说法正确的是（）。A、代维公司连续两个月度在集团客户专线代维考核结果低于80分，应给予代维公司黄牌警示B、代维公司单月度低于70分时，应给予代维公司黄牌警示C、代维公司连续三个月度在某一地区集团客户专线代维考核结果低于70分，应给予代维公司红牌警示D、代维公司单月度考核得分低于60分，或在同一代维年度内集团客户专线代维考核结果有6个月低于80分，应给予代维公司红牌警示
每月根据合同内容和考核细则要求对代维公司进行不定期检查或抽查，检查代维公司对代维合同的执行情况，包括代维工作执行、代维工作效果、代维资源投入等情况，现场抽检比例每年不低于代维基站总数的5％，确保代维公司切实履行好代维责任。现场检查内容和要求参见附件8。月度检查结果由移动公司代维管理员和代维公司工作站负责人共同签字确认，检查结果直接做为考核的评分依据。
代维单位月度（区域）考核结果=（）。A、该代维单位各生产区域月度（区域）考核得分/（12×该代维单位生产区域个数）B、该代维单位各生产区域月度（区域）考核得分/（24×该代维单位生产区域个数）C、该代维单位各生产区域月度（区域）考核得分求和/（12×该代维单位生产区域个数）D、该代维单位各生产区域月度（区域）考核得分求和/（24×该代维单位生产区域个数）
月度代维费用的计算公式不正确的为（）。A、考核结果≥95分，应支付代维费用＝月度代维费用×100%B、考核结果＜60分，应支付代维费用＝0元C、60≤考核结果＜95分，应支付代维费用＝月度代维总费用×〔60%＋（考核得分－60）×40%/35）〕D、60≤考核结果＜95分，应支付代维费用＝月度代维总费用×〔60%＋（考核得分－60）×40%/40）〕
关于月度代维绩效红黄牌警示机制，下面哪个说法不正确（）。A、代维公司连续两个月度在基站代维考核结果低于80分，或单月度低于75分时，应给予代维公司黄牌警示B、代维公司连续三个月度在某一地区基站代维考核结果低于70分，或单月度考核得分低于60分，或在同一代维年度内基站代维考核结果有6个月低于80分，应给予代维公司红牌警示C、黄牌警示后，由市分公司组织代维公司对考核结果进行综合分析D、红牌警示后，由省公司牵头组织相关市分公司和代维公司进行综合分析
以下哪几项是代维业绩与代维费用挂钩办法中的内容？（）A、每月应支付的代维费用＝代维合同计算金额×90%－按《市分公司代维业务绩效管理考核办法》和月度绩效考核结果应扣罚金额B、业绩考核结果≥90分，各专业年度应支付尾款＝本专业代维费用尾款总额×100%C、业绩考核结果＜60分，扣罚各专业全部年度应支付尾款D、60≤业绩考核结果＜90分，各专业年度应支付尾款＝本专业代维费用尾款总额×（60%＋（业绩考核结果－60）/30×40%）
月度考核综合得分＝月度管理考核得分*60%+双月现场检查得分*40%，以（）为基准，按每降低1分扣1%的比例，扣除直放站、分布系统代维公司代维小组全部代维基站的当月基本代维费。A、80分B、90分C、95分
当代维公司出现以下（）情况时，可中止基站综合代维合同。A、因代维公司责任发生基站重大设备或人身安全事故B、代维公司连续两个月度考核得分低于80分或单月度考核得分低于70分C、代维公司基站代维人员无法满足移动公司基站综合维护工作要求D、代维公司破产、产权变更、不可抗力或其它原因导致代维公司不能有效执行基站综合代维合同规定的工作内容E、未经移动公司书面同意，代维公司擅自转让基站综合代维合同项下任何权利义务