以下哪种办法不适用于TOC五步骤中的“挖尽瓶颈”（开发制约）：（）A、尽可能多地把瓶颈前工序在制品搬到瓶颈工序前B、充分利用时间，减少瓶颈时间损失C、减少调试次数，使瓶颈批量尽可能大D、瓶颈前设质检环节，确保100％良品入线
以下哪种办法不适用于TOC五步骤中的“挖尽瓶颈”（开发制约）：（）
- A、尽可能多地把瓶颈前工序在制品搬到瓶颈工序前
- B、充分利用时间，减少瓶颈时间损失
- C、减少调试次数，使瓶颈批量尽可能大
- D、瓶颈前设质检环节，确保100％良品入线
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关于约束理论TOC，以下论述错误的是（）A、企业生产与物流管理中，要平衡的是生产能力而不是物流。B、非瓶颈资源的利用由系统的约束决定，而这个约束就是瓶颈。C、瓶颈控制了库存与产销率。D、加工批量是固定不变的。
制约法的核心五步骤（TOC五步法）是指：（）A、了解产能、分析市场、配置物料、安排后勤、管理瓶颈B、识别制约、开发制约、服从制约、提升制约、回头找制约C、分析统计波动、判别依存关系、控制变量偏差、加算波动累积、回头到瓶颈D、排序号、分类+红色优先、给瓶颈减负、质检、唤醒旧机器+轮班
单选题关于约束理论TOC，以下论述错误的是（）A企业生产与物流管理中，要平衡的是生产能力而不是物流。B非瓶颈资源的利用由系统的约束决定，而这个约束就是瓶颈。C瓶颈控制了库存与产销率。D加工批量是固定不变的。
单选题以下哪种办法不适用于TOC五步骤中的“挖尽瓶颈”（开发制约）：（）A尽可能多地把瓶颈前工序在制品搬到瓶颈工序前B充分利用时间，减少瓶颈时间损失C减少调试次数，使瓶颈批量尽可能大D瓶颈前设质检环节，确保100％良品入线
单选题制约法的核心五步骤（TOC五步法）是指：（）A了解产能、分析市场、配置物料、安排后勤、管理瓶颈B识别制约、开发制约、服从制约、提升制约、回头找制约C分析统计波动、判别依存关系、控制变量偏差、加算波动累积、回头到瓶颈D排序号、分类+红色优先、给瓶颈减负、质检、唤醒旧机器+轮班
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