组织设计的任务是设计清晰的组织结构,规划和设计组织中各部门的职能和职权,确定组织中职能职权,()、()的活动范围并编制职务说明书。

组织设计的任务是设计清晰的组织结构,规划和设计组织中各部门的职能和职权,确定组织中职能职权,()、()的活动范围并编制职务说明书。


相关考题:

下述组织设计程序中属于组织结构的细化并起到稳定组织结构作用的是( )。 A.设计组织结构的框架 B.确定组织设计的基本方针和原则 C.管理规范的设计 D.进行职能分析和职能设计

组织设计过程中的首要工作是( )。 A.确定组织设计的基本方针和原则 B.设计组织结构的框架 C.进行职能分析和职能设计 D.人员配备和培训体系的设计

组织设计的任务就是设计清晰的组织结构,规划和设计组织中各部门的职能和职权,确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围并编制职务说明书。() 此题为判断题(对,错)。

下列属于组织设计步骤的是( )。A.进行职能分析和职能设计B.设计组织结构的框架C.联系方式的设计D.规模的设计E.战略的设计

组织设计的主要任务是设计组织结构、划分部门和确定职权。()

组织是管理的职能,它包括组织设计、人员配备、组织结构和组织类型。( )

组织设计过程中的首要工作是( )。A.确定组织设计的基本方针和原则B.进行职能分析和职能设计C.设计组织结构的框架D.联系方式的设计

在组织设计的步骤中,组织设计的主体工作是“设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责”,这一步骤称为( )。A.确定组织设计的基本方针和原则B.设计组织结构的框架C.进行职能分析和职能设计D.各类运行制度的设计

组织设计程序中的第一步是( )。A.确定组织设计的基本方针和原则B.进行职能分析和职能设计C.设计组织结构的框架D.联系方式的设计

关于组织设计的说法,正确的是()。A:组织设计在形式上分为静态设计和动态设计B:静态设计只对组织结构进行设计C:动态设计只对组织运行制度进行设计D:现代的组织设计理论同时关注组织结构设计和运行制度设计E:组织设计影响组织文化的形成

组织设计的主体工作是( )。A.职能分析和职能设计B.组织结构框架设计C.联系方式的设计D.管理规范的设计

组织设计过程中的首要工作是( )。A.确定组织设计的基本方针和原则B.设计组织结构的框架C.进行职能设计D.人员配备和培训体系的设计

组织设计过程中的首要工作是( )。A、确定组织设计的基本方针和原则B、设计组织结构的框架C、进行职能分析和职能设计D、人员配备和培训体系的设计

关于组织设计的陈述,正确的是()。A、只对组织结构进行的设计称为静态组织设计B、只对运行制度进行的设计称为动态组织设计C、古典的组织设计理论只包含组织结构设计D、现代的组织设计理论包含组织结构设计和运行制度设计两个方面E、组织设计影响组织文化的形成

职能设计在组织设计中对下起着承接企业战略任务和目标的作用。

组织设计的任务有()A、设计清晰的组织结构B、规划和设计组织中各部门的职能和职权C、确定组织中职能职权,参谋职权和直线职权的活动范围D、编制职务说明书

组织设计的任务是设计清晰的组织结构,规划和设计组织中各部门的职能和职权,确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围并编制职务说明书。

组织设计包括选定一个合理的组织系统,划分各部门的权限和职责,确立各种规章帝包括指挥系统组织设计、()组织设计等。A、职能部门B、施工部门C、设计部门D、监理部门

组织设计过程中的第一个步骤是()。A、进行职能分析和职能设计B、确定组织设计的基本方针和原则C、联系方式的设计D、管理规范的设计

下述组织设计程序中属于组织结构的细化并起到稳定组织结构作用的是( )。A、设计组织结构的框架B、确定组织设计的基本方针和原则C、管理规范的设计D、进行职能分析和职能设计

单选题组织设计过程中的首要工作是()。A确定组织设计的基本方针和原则B设计组织结构的框架C进行职能分析和职能设计D人员配备和培训体系的设计

单选题组织设计的主体工作是( )。A职能分析与职能设计B设计组织结构框架C联系方式的设计D管理规范的设计

判断题组织设计的任务是设计清晰的组织结构,规划和设计组织中各部门的职能和职权,确定组织中职能职权,参谋职权,直线职权的活动范围并编制至于说明书。A对B错

单选题组织设计包括选定一个合理的组织系统,划分各部门的权限和职责,确立各种规章帝包括指挥系统组织设计、()组织设计等。A职能部门B施工部门C设计部门D监理部门

单选题下列关于组织设计的说法中,正确的是( )。A只对组织结构进行的设计称为静态组织设计B只对组织运行制度进行的设计称为动态组织设计C古典的组织设计理论包括组织结构设计和运行制度设计D现代的组织设计理论只针对组织运行制度

单选题在组织设计的步骤中,组织设计的主体工作是“设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责”,这一步骤称为()。A确定组织设计的基本方针和原则B设计组织结构的框架C进行职能分析和职能设计D各类运行制度的设计

填空题组织设计的任务是设计清晰的组织结构,规划和设计组织中各部门的职能和职权,确定组织中职能职权,()、()的活动范围并编制职务说明书。