员工积极性的最高阶段是()A、参与B、负责C、创新D、承诺

员工积极性的最高阶段是()

  • A、参与
  • B、负责
  • C、创新
  • D、承诺

相关考题:

员工的积极性分为四个发展阶段。在参与阶段,员工表现出()。 A.愿意在组织内工作并保证出勤B.不仅出工而且出力C.有较强的责任心D.自觉自愿地工作

在晋升依据中,依赖绩效晋升的优点是()。 A.让员工有安全感B.简单易行C.有效调动员工积极性D.有利于提升老员工的积极性

按照享受条件划分, 能将员工的积极性及福利水平有效结合在一起, 增加员工创造性和积极性的员工福利计划是( )。A. 企业完全付费型模式B. 雇主和员工共同付费型模式C. 绩效型模式D. 资历型模式

继任计划不包括以下哪个阶段?() A、筛选高潜质员工B、绩效考验C、向员工传递和强化组织的价值观与文化D、与最高领导者沟通

西方传统人事管理由萌芽到成长的迅速发展阶段,企业雇主的认知发生了重大变化,体现在()。A.重视员工的个别差别B.主管关怀下属C.注重调整人际关系D.激励员工积极性E.对员工进行技能培训

有可能影响内部员工积极性的员工招募方式是( )。A:校园招聘B:网络招聘C:内部招聘D:外部招聘

( )不属于影响组织文化形成的因素。A.员工的积极性B.工作群体的特征C.最高领导层的管理风格D.最高领导层的行为方式

根据双因素理论,下列说法错误的是()A、要提高员工的积极性应该从激励因素出发B、保健因素只能能消除员工的不满C、满足了员工保健因素的需要能激励起员工的积极性D、只有通过工作本身这类激励因素才能激发员工的积极性

对于工作能力强但积极性弱的员工的教导策略是强迫提高能力,增强积极性。

在应激中消极性最小而积极性最高的是挑战。( )

管理者要学会调动员工的积极性,()是调动积极性的前提和基础。A、增加工作的挑战性B、让员工做先易后难的工作C、安排适当的工作D、以上都是

泰罗制的特点包手( )。A、中央集权B、高度分工C、严格控制D、依靠工资维持员工积极性E、依靠奖金维持员工积极性

情感管理的核心是激发员工的积极性,消除员工的消极情绪。

按照《企业安全文化建设评价准则》(AQ/T9005-2008)的划分,企业安全文化建设的最高层级是()A、员工参与阶段B、团队互助阶段C、持续改进阶段

企业年金可以调动员工的积极性。

对于能力和积极性都是中等的员工的教导策略是就事论事、实施教导,目标是能力和积极性同步提高。

人力资源管理业务外包不仅要考虑外包的直接成本和如何带来最高的回报率,还要考虑()。A、最高的员工积极性B、最高的生产效率C、最小的机会成本D、最小的组织混乱

企业应该如何激发员工的积极性?

职业生涯的各个阶段中,被称为职业生涯规划的黄金阶段,员工薪金水平最高的是()。A、职业探索阶段B、立业发展阶段C、职业稳定阶段D、职业后期阶段

管理学中的“彼德原理”是指()A、员工必须得到提升,才有工作积极性B、高级职位上的员工往往积极性比较高C、员工将晋升到其工作上无法胜任的职位D、员工一般缺乏其担任的职位所需要的工作能力

在战略实施阶段中()能调动大多数员工实施新战略的积极性和主动性。A、战略的控制与评估阶段B、战略运作阶段C、战略计划阶段D、战略发动阶段

按照享受条件划分,能将员工的积极性及福利水平有效结合在一起,增加员工创造性和积极性的员工福利计划是()A、企业完全付费型模式B、雇主和员工共同付费型模式C、绩效型模式D、资历型模式

单选题在职业生涯的各个阶段中,被称为职业生涯期的“黄金阶段”,员工薪金水平最高的是()A职业探索阶段B立业发展阶段C职业稳定阶段D职业后期阶段

单选题在战略实施阶段中()能调动大多数员工实施新战略的积极性和主动性。A战略的控制与评估阶段B战略运作阶段C战略计划阶段D战略发动阶段

判断题情感管理的核心是激发员工的积极性,消除员工的消极情绪。A对B错

单选题按照《企业安全文化建设评价准则》(AQ/T9005-2008)的划分,企业安全文化建设的最高层级是()A员工参与阶段B团队互助阶段C持续改进阶段

单选题根据双因素理论,下列说法错误的是()A要提高员工的积极性应该从激励因素出发B保健因素只能能消除员工的不满C满足了员工保健因素的需要能激励起员工的积极性D只有通过工作本身这类激励因素才能激发员工的积极性