判断题情感管理的核心是激发员工的积极性，消除员工的消极情绪。A对B错

判断题
情感管理的核心是激发员工的积极性，消除员工的消极情绪。
A

对

B

错

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持()的管理者认为性本善主张用人性激发的管理使个人目标和组织目标一致会趋你向于对员工授予更大的权力让员工有更大的发挥机会以激发员工对工作的积极性。 A、X理论B、Y理论C、X理论mdashmdashY理论D、超Y理论
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激励过程的实质是()。 A、对员工进行教育和培训的过程B、给员工增加工资的过程C、激发和调动员工积极性的过程D、与员工交流和沟通的过程
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在管理学领域，人们通过应用心理学和社会学方面的知识去探讨如何预测和激发员工的动机、满足人的需要、引导员工行为、调动员工工作积极性。()
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双因素理论给管理者的启示有（ ）。A.防止员工不满一定能让员工满意B.保健因素只能消除不满，不一定能激励员工C.要想激励员工，就必须重视员工的成就感、认同感、责任感以及个人成长等D.要创造一流业绩，除了注意保健因素外，更重要的是要运用好激励因素E.管理者要调动员工的积极性，首先要注意激发员工的工作热情
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根据双因素理论，下列说法错误的是（）A、要提高员工的积极性应该从激励因素出发B、保健因素只能能消除员工的不满C、满足了员工保健因素的需要能激励起员工的积极性D、只有通过工作本身这类激励因素才能激发员工的积极性
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绩效管理对员工的作用有哪些？（）A、明确自己努力的方向和努力的程度。B、提高员工的工作积极性。C、激发员工工作热情。D、充分发挥其主观能动性。
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管理者用自己的情感去打动员工以此激发员工工作积极性的激励方法是（）。A、物质激励B、情感激励C、目标激励D、角色激励
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用人除了合理配置之外，更重要的是（）。A、激发员工内在的能量B、激发员工外在的能量C、留着核心员工D、让高层领导入股
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目标管理的核心是让（），发挥员工的积极性。A、员工不断追求更高的目标B、员工自己管理自己C、班组长更好地监督员工D、班组长奖惩有依据
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绩效管理工作的出发点是（）A、改革、改善组织的管理方式B、发挥员工的潜能和积极性C、促进员工和组织的核心竞争力D、员工和组织的需求分析
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讲求（）的艺术是强化管理和激发员工积极性的重要内容。A、决策艺术B、人际关系C、时间分配D、授权艺术
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情感管理的核心是激发员工的积极性，消除员工的消极情绪。
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领导者在新的工作日开始时总结批评员工的工作得失，会激发员工的积极性。
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企业文化的激励功能，是指对（）所发生的作用。A、强化员工的工作动机B、激发员工的工作积极性C、激发员工的工作主动性D、激发员工的工作创造性
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在厨房管理的过程中，只需要运用情感管理，即能够达到激发员工工作热情，充分调动工作积极性的目的。
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企业应该如何激发员工的积极性？
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某企业在目标管理中为企业员工制定了年度的工作目标。为了最大限度地激发员工的积极性，这些目标定的比较高，以为员工会因此努力奋斗。没料到适得其反，员工的工作积极性一落千丈。试用弗鲁姆的期望理论观点分析原因。
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目标绩效管理体系的核心是（）。A、激发员工热情B、公正C、绩效D、战略执行系统
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系统绩效管理体系的意义在于（）A、正确评价员工绩效表现B、实现组织战略目标C、为股东创造价值D、激发员工工作的积极性E、帮助员工个人成长
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单选题目标管理的核心是让（），发挥员工的积极性。A员工不断追求更高的目标B员工自己管理自己C班组长更好地监督员工D班组长奖惩有依据
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判断题在厨房管理的过程中，只需要运用情感管理，即能够达到激发员工工作热情，充分调动工作积极性的目的。A对B错
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多选题企业文化的激励功能，是指对（）所发生的作用。A强化员工的工作动机B激发员工的工作积极性C激发员工的工作主动性D激发员工的工作创造性
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