评价组织中主管人员职位时,最经常使用的方法是() A、比较法B、职务系数法C、时距判定法D、关键职务分析法
利用不同的薪金级别来表明组织中各级机构及其相应职位的差别,这种明确职务的方法经常使用于() A、分值定级法B、职务系数法C、比较法D、时距判定法
1将职务评价因素划分为所要求的技术知识、所要解决的问题、所负责任的大小和范围，各类因素内含具体的评价因素，并划分若干分数等级。这种职务评价方法是指()。A、比较法B、职务系数法C、时距判定法D、考试法
用于评价主管人员职位的最常用的方法是()。A.比较法B.职务系数法C.时距判定法D.指示图表法
用于评价主管人员职务的最常用的方法是()。A.比较法B.职务系数法C.时距判定法D.指示图表法
适合评价任何一种职位，特别是对主管人员职位来说最有创建和最有前途的方法是（ ）A.比较法B.职务系数法C.时距制定法D.四象限法
下列职位评价的方法中均属于量化评价法的是（）A、排序法和分类法B、排序法和要素计点法C、要素比较法和要素计点法D、排序法和要素比较法
下列不属于明确职务方法的是（）A、比较法B、职务系数法C、时距判定法D、周期法
职位评价方法中，基于单薪因子进行评价的方法有（）。A、职位排序法B、因子比较法C、职位归类法D、因子计分法E、问卷法
职位评价的方法有量化评价法和非量化评价法两种，非量化评价法主要包括（）和分类法。A、排列法B、排序法C、要素比较法D、要素计点法
适合于评价任何一种职位的方法是（）A、比较法B、分值定级法C、职务系数法D、时距判定法
适合于评价任何一种职位，最有创见和最有前途的主管人员评价方法为（）A、职务系数法B、时距判断法C、四象限法D、比较法
常用的确定职位的方法有（）A、比较法B、公平竞争法C、责权分清法D、职务要素法E、判断时距法
评价主管人员职位的最常用方法是（）A、时距判定法B、职务系数法C、比较法D、配比法
用于评价主管人员职位的最常用的方法是（）。A、比较法B、职务系数法C、时距判定法D、指示图表法
国外常用的，对主管人员职位来说最有创建和最有前途的评价职位的方法是（）A、职务系数法B、时距判定法C、比较法D、分值定级法
下列划分的工作评价的方法种类，（ ）属于岗位与标准比较的工作评价方法。A、职位分类法和评分法B、排序法和要素比较法C、职位分类法和排序法D、评分法和要素比较法
下列划分的工作评价的方法种类，（ ）属于定量的工作评价方法。A、职位分类法和评分法B、排序法和要素比较法C、职位分类法和排序法D、评分法和要素比较法
在四种常用的职位评价方法中，属于不同方法结合的是（）A、排序法B、海氏评价法C、要素计点法D、要素比较法
在职位评价的主要方法中，最古老、最原始、最简单的一种评价方法是（）。A、排序法B、分类法C、因素比较法D、计点法
适合评价任何一种职位，特别是对主管人员职位来说最有创建和最有前途的方法是（）。A、比较法B、职务系数法C、时距制定法D、四象限法
单选题下列划分的工作评价的方法种类，（ ）属于岗位与标准比较的工作评价方法。A职位分类法和评分法B排序法和要素比较法C职位分类法和排序法D评分法和要素比较法
多选题实践中评价管理职位的主要方法有（ ）。A比较法B职务系数法C经验法D时距判别法E随机法
单选题适合于评价任何一种职位的方法是（）A比较法B分值定级法C职务系数法D时距判定法
单选题国外常用的，对主管人员职位来说最有创建和最有前途的评价职位的方法是（）A职务系数法B时距判定法C比较法D分值定级法
单选题适合于评价任何一种职位，最有创见和最有前途的主管人员评价方法为（）A职务系数法B时距判断法C四象限法D比较法
单选题评价主管人员职位的最常用方法是（）A时距判定法B职务系数法C比较法D配比法
单选题用于评价主管人员职位的最常用的方法是（）。A比较法B职务系数法C时距判定法D指示图表法